述职报告推荐
各位领导、同仁：
大家好，按照医院要求，我把医务科年的工作向大家做以汇报。
一、主要工作完成情况
1.编辑整理临床各科室的诊疗常规和操作规范，印制发放医疗、医技科室质控手测，并坚持按标准严格进行质量考核，对发现的问题及时督促整改。
2．加大“三基”培训和考核力度，申请购买了新版“三基”培训教材，编辑下发了《产科基本知识问答100题》，对重点科室进行专项考核，全院性考核中有11人次受到奖励，14人次受到经济处罚，考核合格率由不足70%提高到100%。
3．制定了全院新技术、新业务和论文评审奖励办法，并督促科室开展新技术、新业务。
4．邀请外院专家对临床医师进行相关专业知识培训，组织对全院职工进行人感染禽流感病毒和手足口病相关知识培训，会同护理部和院办对近两年新近人员进行了岗前培训。
5．协助质控科加强对住院病历的督查力度，努力提高病历内涵质量。
6．组织协调院内外会诊和重危病人的转诊工作。
7．完成了年度职称资格考试和执业医师考试报名工作。
8．完成了对三名2011年晋升中级人员的考核竞聘工作。
9．完成了医师定期考核前期准备工作。
10．组织完成了对全院职工、西区采油厂和市林业局女职工的`健康体检工作。
11．制定了电子病历管理制度，积极协调解决电子病历运行中存在的问题。
12．协助完成创建爱婴医院和产科质量达标验收的工作。
13．邀请西安医学会副会长杨国琦教授对全院职工进行医患沟通培训，及时妥善处理发生的医疗纠纷。
14.完成了市局下达的防汛救灾医疗保障任务。
15.规范了胎盘、死胎及死婴的处理程序。
16.制定了《住院者报告制度》，加强对重点病人的监管。
17.制定了《出生医学证明》首次签发规定，加强出生医学证明发放的管理。
18.修订了各科室新的质控标准。
19.组织开展“三好一满意”创建活动。
20.按时完成市局和院领导交办的其他工作。
二、工作中存在的问题和不足
1.工作中因管理经验不足，加之工作繁琐，与临床沟通
的时间较少，不能及时深入科室发现管理过程中出现的问题，工作方法有待进一步改进提高。
2．医务科人员紧张，使有些工作不能完全落到实处。 医务科的工作作为医院管理工作的一个重要组成部分，是在医院领导的直接带领下和各临床科室的大力支持配合下进行的，还需要继续得到各方面的大力支持。对于在管理工作中存在的一些问题，还希望能得到各位领导和同事的指导和帮助。我也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展增添一份微薄之力。