生产车间管理标语

李盛

生产车间管理标语

  1、加强现场工序管理,严谨过程因素控制。

  2、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。

  3、眼到、手到、心到,不良自然跑不掉

  4、爱惜物料,重视品质。合理规划标示清晰。

  5、做好产品包装工作,确保产品最终质量

  6、生产在忙,安全不忘人命关天,安全在先。

  7、现场差,则市场差;市场差,则发展滞。

  8、预防保养按时做,生产顺畅不会错。

  9、创造清爽的工作环境,提升工作士气和效率

  10、强化班组建设,提高工作效率。

  11、追求至善凭技术开拓市场,凭管理增创效益,凭服务树立形象。

  12、严格遵守盘点制度,作到账物相附。

  13、产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨。

  14、仓储原则要遵守,先进先出是基础。

  15、整理整顿天天做,清理清扫时时行。

  16、做无差错能手,向零缺陷迈进。

  17、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅。

  18、人人有改善的能力,事事有改善的余地。

  19、树立自我信心,把握各工段流程;消灭疵点起因,管理操作是关键。

  20、人人品管做得好,顾客报怨自然少。

  21、认真细致,高效低耗,追求完美,顾客满意。

  22、一线工人请注意,品质效率在于你

  23、留意多一点,问题少一点

  24、检验测试坚持做,一点儿问题不放过。

  25、老毛病,要根治;小问题,要重视。

  26、分工合作来打扫,相信明天会更好。

  27、今天不努力工作,明天努力找工作。

  28、自检,互检确保产品零缺点。

  29、落实一项措施,胜过十句口号。

  30、力求一次做好,争取最大效益。

  31、检验记录要可靠,分析改善才有效。

  32、进料出料要记清,数帐管理更分明。

  33、爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰。

  34、工序质量控制点,产品质量生命线。

  35、减少浪费,提升品质;整齐舒适,安全规范

  36、人人都有改善的.能力,事事都有改善的余地。

  37、工作质量人人把关,产品质量层层把关。

  38、爱惜材料一点一滴,讲究质量一丝一缕。

  39、讲求实效,完善管理;提升品质,增创效益。

  40、质量在我心中,标准在我脑中,工艺在我手中。

  41、仪器设备勤保养,生产自然更顺畅

  42、创名牌、夺优质,全厂员工齐努力。

  43、上下沟通达共识,左右协调求进步。

  44、质量意识在我心中,产品质量在我手中。

  45、整理有心做彻底,处处整齐好管理。

  46、生产再忙,莫忘质量。

  47、一切推理都必须从观察与实验中得来。

  48、预防为主,未雨绸缪,工序把关,避免错检。

  49、重视品质要付出代价,忽视品质代价更高。

  50、一人疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

  51、提高品质,降低成本,首先要遵守作业标准。

  52、强化班组建设,将不良品消灭在本工序。

  53、下一道工序就是我们的顾客。

  54、严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

  55、没有措施的管理是空谈的管理,没有检查和计划的管理是空洞的管理。

  56、宁愿事前检查,不可事后返工。

  57、按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

  58、光靠记忆不可靠,标准作业最重要。

  59、坚持一流管理,生产一流产品,提供一泫服务,创建一流企业。

  60、生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾

  61、人人提案创新,成本自然降低。

  62、严师出高徒,精工出细活。

  63、进料出料要记清,数账管理更分明。

  64、全员投入齐参加,自然远离脏乱差

  65、顾客满意是我们工作的唯一标准。

  66、以精立业,满足用户需要;以质取胜,制做可靠产品;以诚相待,提供优质服务。

  67、细心观察,认真分析,科学总结。

  68、化学物品很危险,存储使用要小心。

  69、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。

  70、安全用电,节约用水;消防设施,定期维护。

  71、现场管理好,产品质量高。