大学生创业策划书范文模板

黄飞

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  创业计划书

  创业团队:第38组

  团队成员:李彤 郭翔宇 王贺 张培杰 周健 韩正泽 崔达 学 院:会计学院

  专业班级:会计学中外 12-7

  指导教师:韩朝亮

  日 期:2015/04/27

  哈尔滨商业大学经管综合实践中心

  目 录

  一、概要 ................................................. 1

  二、公司简介 ............................................. 2

  三、市场分析 ............................................. 3

  四、竞争分析 ............................................. 6

  五、产品服务 ............................................. 9

  六、市场营销 ............................................ 12

  七、财务计划 ............................................ 16

  八、风险分析 ............................................ 20

  九、内部管理 ............................................ 24

  十、附件资料 ............................................ 26

  一、摘要

  对整个计划书内容的总体说明,描述全部计划的基本框架。

  二、公司简介

  对公司的整体情况进行介绍,包括公司经营内容.宗旨.战略.产品.技术.团队等各个方面,重点阐述公司的整体优势与经营目标。

  1.公司简介

  2.公司的'宗旨和目标

  3.产品优势

  4.技术优势

  5.核心管理团队

  三、市场分析

  公司即将进入的目标市场的整体情况,现状规模,发展趋势,以及目标市场的客户需求分析。

  1.市场介绍

  2.目标市场

  3.需求分析

  四、竞争分析

  分析市场竞争形势,主要竞争对手分析及应对策略。

  1.主要竞争对手分析

  2.市场竞争策略

  3.竞争优势分析

  五、产品服务

  介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。

  1.产品发展规划

  2.研究与开发

  3.生产与运输

  4.实施与服务

  六、市场营销

  介绍企业所针对的市场.营销战略.竞争环境.竞争优势与不足。

  1.市场开发策略

  2.产品定位分析

  3.产品定价策略

  4.渠道网络建设

  5.广告宣传策略

  6.营销团队建设

  七、财务计划

  公司需要融资的规模及投入使用计划,并对未来几年的收益进行预测,分析投资回报情况,并列出预计的财务报表。

  1.资金需求说明

  2.资金投入计划

  3.投资收益预测

  4.预计利润表

  5.预计资产负债表

  6.预计现金流量表

  八、风险分析

  对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明,并说明如何应对各种可能出现的风险情况。

  1.市场与竞争风险

  2.产品与技术风险

  3.财务风险

  4.管理风险

  5.政策风险

  九、内部管理

  对公司内部管理的各方面工作进行说明。

  1.公司组织结构

  2.公司管理制度

  3.人力资源计划

  4.内部激励方案

  十、附件资料

  如果创业计划书中有过多的详细说明与解释,容易造成计划的主体内容混乱。因此,可以通过附件资源的形式,使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料,如市场调查报告等。