营销策划书的基础要素介绍

马振华

营销策划书的基础要素介绍

  (一)策划基础部分

  策划主要是对企业,营销背景、市场环境进行分析。我说下共性的内容:

  1.宏观环境分析,包括政治、法律、经济、科学、社会、自然环境等。

  2.微观环境分析,包括竞争对手营销策略及状态分析,企业内部优势和劣势分析。

  3.企业状况,包括企业的历史情况分析、目前产品生产销售现状分析、目标市场需求状况分析、企业的影响力、知名度以及顾客满意度进行分析等。

  (二)行动方案部分

  行动方案主要是对企业营销范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等设计主要包括

  1.确定目标市场,进行市场细分。选择目标市场以及市场定位

  2.制定营销组合,4p产品、价格、渠道、促销。

  策划书这两方面是相辅相成、前因后果的关系。基础不为行动做铺垫、行动不能脱离基础部分

  对营销策划书的基础部分要求:分析要准确,材料要充实,对原始材料的处理必须实事求是,不能睡意编造或夸大、缩校同时选用的素材要充分,要为行动方案部分的形成提供充足的必要条件

  对营销策划中行动方案的部分的要求:具有明确的针对性、强烈的创新意识、却实的可行性

  由于企业营销策划目标不同。内容和对象不同,所以企业的策划书没有固定的。营销策划书和营销策划的结构要保持一致。从策划书的角度出发,它们通常都有几个共同要素

  (一)封面

  策划及客户名称、策划机构或策划人名称、策划完成时间、策划执行时间、密级及编号。页数

  (二)前言

  委托情况、策划原因、策划目的、策划及策划书特色

  (三)目录

  目录是策划书各部分题目的清单,是为了方便阅读者对营销策划说了解、阅读者方便查找。策划书的目录是必不可少的。单策划书页数较少可以和前言同列

  (四)摘要

  摘要是对策划书所有的项目做一个简单而概括的'说明。要说明的内容是;该策划书的性质、策划要解决的问题、策划的主要结论、通过摘要客户可以大致理解策划书的要点

  (五)环境分析

  宏观环境和微观环境

  (六)swot分析

  swot分析既对企业的优势和劣势、外部环境的机会、威胁、全民进行分析评估。通过分析确定企业营销中必须注意的主要问题。

  (七)营销目标

  营销目标通常包括:利润率、销售增长率、市场份额提高率、分销网点增加率、风险分散、产品创新等。

  1.目标必须逐层确定

  2.在可能的条件下,目标应该使用长化指标

  3.目标必须确实可行

  4.各项营销目标之间应该协调一致。

  (八)营销战略

  市场战略、产品战略、竞争战略、国际营销战略

  (九)营销组合

  根据企业营销目标与企业的资源装况。主要战略产品策略、价格策略、分销策略、促销策略。

  (十)行动方案

  组织结构、营销行动程序安排、营销预算、

  (十一)策划方案控制

  主要有两种方法通常做法和应急做法

  1.通常做法

  (1)按月或按季度详细检查目标的达到程度

  (2)高层管理者要对目标从新分析,找出未达到目标项目和原因进行分析

  (3)实施营销效果的具体评价方案有经营理念、整体组织、信息流通渠道的畅通情况、战略导向和工作效率

  2.应急计划

  列出可能发生的所有特殊事件及发生特殊事件时的对策

  (十二)结束语

  对整个策划要点进行归纳总结,一方面突出重点,另一方面与前言呼应