本着“百年大计，质量第一”的方针，对所承揽的工程作出以下承诺：
一、质量保证：
1、材料合格：凡是进入施工现场的材料，必须要有合格证和检验报告单，需经甲方和监理方检验确认，不合格，不符合设计和规范要求的不得使用于工程。
2、施工质量合格：为了保证施工质量，施工前向施工人员进行技术交底，直到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格按“三检制”（自检、交接检、专业检）进行检查，每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工，并建立建全质量管理体系和质量保证体系。
二、工期保证：
1、组织合理措施：
①由项目管理部统一调度管理。
②及时落实材料、机具、劳力的进场和调度、管理。做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。
2、实施进度管理：
①每周安排计划，下达班组和个人的定额和完成的工程量指标，明确责任。
②每天班组对进度和质量实行自检，提出完成计划的具体措施。每周召开协调会，与总包和其它分包单位协调工序及施工进度，及时解决延误施工工期的'因素。
三、安全、文明施工措施：
施工队为安全直接负责人，并派安全专管员一名。除了遵守操作工艺要求外，还应特别注意以下几点：
（一）注意用电安全
（二）安全措施：
贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，在整个施工过程中，必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故发生。
（三）执行安全规范：
①进入施工现场，必须戴安全帽，不准穿高跟鞋及拖鞋。
②施工现场和工作时间内，不允许开玩笑和打闹。
四、治安管理措施：
工地现场内，施工人数较多，生产工人在工地居住，治安问题至关重要。为此，必须认真贯彻落实开展整治治安重点地区的文件精神，结合实际情况，就工地治安问题采取如下措施：
1、每周召开一次治安教育会，派专人负责治安管理工作，各项治安管理措施落实至各施工班组.
2、不准各施工班组人员发生打架事件，严禁各施工人员超出规定的活动范围，影响工地管理人员的生活。
3、不遵守工地各项治安管理规定者，一律给予开除处理。
五、环境卫生：
1、工地每天及时整理生活垃圾，一定要保持生活居所整洁；
2、工地废弃物必须每天清理，防止污染；
3、所有垃圾必须弃放指定地方，不得擅自乱放乱弃。
4、坚决执行场地清洁的施工行为，确保施工环境的整洁。
承诺人：xxx
20xx年xx月xx日
为保证本工程顺利完工，保证工程质量、做好安全生产文明施工，我愿做出以下承诺：
一、组织保证：
1、统一思想，从工程施工大局出发，讲协作、讲配合做好服务和保障工作。
2、信守合同，全面履行各自的合同义务和职责。
3、实行业务对口管理，勤碰头、多沟通、多商量，协调一致。
二、质量保证
1、施工质量：为了保证施工质量，认真执行建设工程施工规范、技术标准的相关规定，施工前向劳务分包相关班组人员进行技术交底，要求到每个工人熟悉操作工艺，施工中要求严格按操作工艺施工，对施工质量严格执行“三检制”（自检、互捡、交接检、专业检），每道工序不检查或检查不符合质量要求的，决不进行下道工序施工。
2、按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。
3、按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对各种材料、以及构配件、设备进行检验；未经检验或检验不合格的，不使用。
4、建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。
5、建立、健全教育培训制度，加强对工人的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。
6、树立质量忧患意识，增强质量意识和紧迫感。项目部组织管理人员、劳务队各工种、班组长认真学习建筑施工质量等相关方面的知识，树立忧患意识，克服盲目乐观的思想，增强施工质量意识。
7、调整组织机构，实行岗位责任制，强化责任心。我劳务部已对机构和人员进行了调整，明确责任，调动积极性。并要求所属劳务队增加钢筋、模板相关管理人员，与我项目部质检配合工作，达到对质量控制进行监督、检验、改进的目的。
8、对已经存在质量问题，开展质量活动，分析原因，制定措施，落实人员，进行整改。
9、隐蔽验收技术管理人员及班组长必须参加、做好有关的纪录，有关单位提出的质量问题不能二次出现。
三、工期保证
1、组织措施：
及时落实材料、机具的管理，做好工序安排，提前做好工作面的准备工作。
2、实施进度管理：
（1）、下达班组和个人的生产任务，明确岗位职责。
（2）、每天班组对进度和质量进行考评，提出完成计划的具体措施。
3、根据本工程施工进度和业主要求的工期编制可行的施工进度计划，严格控制关键工序的工期，以保证工期。
4、根据工程特点，采用流水施工方法，集中力量完成关键工序，加快施工进度。
四、施工安全：
1、承诺对劳务分包单位施工人员进行安全教育，有健全的安全管理制度，保证施工人员遵守项目部的相关规定，服从项目部现场管理人员的管理。
2、承诺文明施工，保证现场不出现消防安全事故和工伤事故，设立现场安全负责人。项目部相关人员发现有重大不安全隐患时，有权要求劳务方停工整改。
3、承诺施工期间尽量不影响临近居民，合理安排、调整工序。
4、要求施工队配全职安全员二名。除了遵守安全操作规程要求外，还应特别注意以下几点：
（1）、施工用电安全
（2）、安全措施
a、贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，在整个施工过程中，必须认真遵守建筑安全工作规范和安全管理制度，努力做好安全生产、文明施工，杜绝恶性事故发生。
b、执行安全规范。
c、无条件服从指挥部和监理公司对建设工程质量、安全等的监督检查，及时整改检查中提出的问题。
五、环境卫生
1、工地每天及时清运生活垃圾，保持施工现场及生活区整洁。
2、工地建筑垃圾、废弃物必须及时清理，防止污染。
3、所有垃圾必须存放指定地方，不得擅自乱放乱弃。
4、实行卫生责任区负责制，道路每天清扫、洒水，无积水、无扬尘，保持施工现场24小时处于受检状态，达到郑州市文明工地的要求。
5、我项目部将严格按照相关规范要求，按照甲方和监理指令，对工程安全、质量、进度，思想上重视、认识到位，监管有力，达到规范化、程序化、制度化，加强协调与配合，确保工程施工顺利进行。
承诺单位（签章）
承诺人（签字）：
日期：20xx年10月2日