电影周恩来的四个昼夜党员观后感五篇

阿林

《周恩来的四个昼夜》在我看来,是一部很好的教育片,它所传播的正能量,期望能让“迷途”的党员干部自警、自省、自我鞭策、重塑信念、坚定使命,也期望我们的党员干部能够少一分浮躁、少一分急功近利,多一份脚踏实地、多一份求真务实、下面给大家分享一些关于电影周恩来的四个昼夜党员观后感5篇,供大家参考。

电影周恩来的四个昼夜党员观后感(1)

“公而为民,官而不显”“勤政为民,廉洁为政”是周总理令人最深刻的个人写照。做人民的勤务员,心中要始终有人民。新中国成立后,周总理的衣服上时刻紧扣着一枚“为人民服务”的胸章,也始终在践行着“为人民服务”的宗旨。观看纪实电影《周恩来的四个昼夜》,被他对革命老区人民的深情、实事求是的工作态度所折服,知群众所难,解群众所忧。

他对自我工作的定位只是一名普普通通的人民“勤务员”,一名能够为百姓做点实事的党的普通干部。在伯延公社的四个昼夜,主动融入到群众中去,与群众打成一片,与群众同甘苦,不搞特殊化,注重工作方式,实事求是重调研,时刻把群众的酸与苦记在心中,殚精竭虑,苦撑危局,扎实稳步推进工作不断前进!

一个真正的人民“勤务员”,必定是时时刻刻想着人民,把群众的疾苦放在心上,急人民之所急,想人民之所想。这就是周总理交给我们后辈们最宝贵的财富!加入组织部大家庭半月余,一向在努力的融入到组工工作中来,以前对组织人才工作的概念是模糊的,只依稀记得旁人都在吐槽“组织部苦”“组织部加班多”“组织部……”真正接触后才发现这是因为组织部的工作太重要了,工作太繁杂了,一环扣一环,几乎能够用“牵一发都动全身”来形容。要立足岗位,调整好自我的工作节奏,摆正心态,主动进取融入到人才科的工作中去,不懂的多请教,不了解的多看材料,勤总结,多思考,不断锤炼工作敏锐度,努力把好事办好,做一个本本分分、勤勤勉勉的党员、“勤务员”。

有时总在想,为什么人民群众对于周总理的感情是如此的真挚和虔诚?是否可简而言之,是因为周总理高尚的人格魅力和鞠躬尽瘁死而后已的奉献精神一向在教育着我们。家风相连汇民风,民风相融立国风。多期望周总理能看到今日中国的崛起,多期望周总理能看一眼现代社会的繁华,多期望能告诉周总理山河犹在,国泰民安,这盛世如您所愿!

电影周恩来的四个昼夜党员观后感(2)

看完《周恩来的四个昼夜》,令人不禁深思,灾荒时期人民饿得头晕眼花,为什么还能体谅国家的困难?是什么动力让垂暮之年的老奶奶卖了寿棺,只为让总理吃上一口自我亲手做的抻面?究其原因,正是周总理所说的“大食堂解散还是保留,人民群众说了算。”正是这“让人民群众说了算”的承诺和履行,才让人民群众如此的坚定的拥护共产党。

观后,我们不仅仅感动于周总理弯腰给汪教师穿鞋;雷雨天给抢救秧苗的村民熬姜糖水。而让所有人感触最深的应当是周总理说的那句“让人民群众说了算”。为何让群众说了算?片中周总理给出了答案“我们是人民的公仆,我们为了群众,我们依靠群众。群众冷漠,离心离德,党亡政失;群众支持,同心同德,国强民盛”,正是周总理的肺腑之言打开了伯延百姓心底的闸门,吐出了心声。

细想一下,我国能从一个一穷二白的半封建地国家,变成世界东方的巨人;能从一个山河破碎,民不聊生的东亚病夫之国,变成56个民族大团结的统一大中华;能从一个饱受外国列强任意欺凌半殖民地的贫困之邦。变成备受世界尊重和信任的伟大民族;一切的一切,都是因为我们党坚持让人们群众说了算。忘记了这个真理,我们党就不会有亿万老百姓的支持和拥护,我们就不能走出贫穷落后,实现中华民族的伟大复兴。

我们常说为人民群众说了算,那就应先弄清楚新形势下怎样让人民群众说了说。首先请群众参与,让人民群众有最大的参与权。让群众充分参与决策、实施和评议的全过程。我们从"工作请群众监督",期望经过群众的监督和评议,来了解群众对我们的工作的满意度。到之后,"做群众工作"就要"为群众工作",也就是"决策请群众参与"。其次坚持群众路线,让人民群众有最大的发言权。千条线,万条线,最重要就是群众路线。

我们要走群路线,就是要让老百姓说心里话,让他们打开话匣子。往往有个别领导干部对群众反映的话会采取压制或不予理睬的态度。这使得很多人感觉到“说真话的成本远远大于收益”,只好缄默不语。所以领导干部对群众的意见要认真对待,进取反馈,保障群众的权利,勿挫伤群众真话的勇气。

电影周恩来的四个昼夜党员观后感(3)

我单位在开展教育实践活动中组织全体人员观看电影故事片《周恩来的四个昼夜》。这部电影讲述了1961年新中国三年自然灾害时期,大病初愈的周恩来总理来到河北邯郸伯延公社,在不到100个小时的时间里,夜以继日走村入户,深入进行调研的感人故事,展现了老一辈无产阶级革命家密切联系群众全心全意为人民服务的优良作风。

这段史实没有大事件,没有惊心动魄的戏剧冲突,然而,创作者们深入到伯延,实地了解到周总理在伯延忧国忧民的情怀,感受到老百姓对总理的深厚感情,油然激起了创作的灵感和热情。于是捕捉到影片的思想之魂——中国共产党与人民的血肉联系。影片生动体现了我党“全心全意为人民服务”的宗旨。毛主席曾讲过,“为群众服务,就是处处要想到群众,为群众打算,把群众的利益放在第一位。”**反复强调,我们党就是为人民服务的。

这在电影《周恩来的四个昼夜》中得到了生动的诠释。大雨之夜,周总理不顾疲惫虚弱的身体,带着工作人员与群众抢救地瓜苗;彻夜总结梳理调研中发现的问题,与毛主席通话汇报情景……这一个个镜头,让我们真切地感受到“为人民服务”不是一句口号,而是领袖人物与普通百姓间零距离的接触和坦诚的交流对话,是一种自觉置身于群众之中、“俯首甘为孺子牛”的奉献精神。导演和演员把握住周总理坚定、沉稳、睿智、谦和的气质与博大、悲悯的胸怀,准确挖掘其精神特质。一场冲毁白薯秧的暴雨后,周总理一人坐在房门口,那沉思的神态,深邃的目光,把总理应对人民疾苦时的沉重、焦虑又愧疚的内心展露得淋漓尽致。影片重复出现深夜总理在伏案研究材料、书写报告的静态画面——此刻

无声胜有声——凸现出他忧国忧民,不辞辛劳,肩担历史重负的精神力量。一位亲民为民,共产党领袖的人格魅力熠熠生辉。周恩来在伯延的四个昼夜涵盖了他为人民服务,鞠躬尽瘁的一生。

伯延人民送别周总理的热烈场面将影片推向高潮,一双双手紧紧地握别,一张张满含热泪的脸……人民和总理间亲厚的情谊在那里凸显了真善美的情思。影片结尾定格出周总理双目凝视、深思的神态。以警语式的画面告诫人们,告诫干部:中国共产党永远不能忘记人民,永远要为人民执政,人民的利益高于一切!《周恩来的四个昼夜》以历史的记忆映照现实,传递出强烈的时代精神。

影片深刻诠释了我党与人民群众的血肉联系。党群关系是党的生命力之所在。血溶于水的党群关系是我们党战胜一切困难的坚实基础。

我从影片《周恩来的四个昼夜》中真切地感受到,我们党和人民群众的鱼水之情是多么的淳朴和真挚,真正做到了和人民同呼吸、共命运、心连心。

也学习到了我党批评与自我批评的优良传统。电影《周恩来的四个昼夜》正是经过发挥艺术的感染力和影响力,让大家深刻地领悟到如何去“照子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,去解决“四风”问题,去更好地实现为民务实清廉。空谈误国、实干兴邦,应对新形势、新任务、新情景,广大党员干部仅有踏着老一辈无产阶级革命家的足迹,全心全意为人民服务,才能让我们的党长盛不衰,才能让我们民族复兴的中国梦真正实现!

电影周恩来的四个昼夜党员观后感(4)

一个国就如同一个家,家里有事情做家长的是最难过的,而国家的领导就如同一个家的家长,哪里发生问题或者底下欺上瞒下不汇报,这是家长最悲痛的事情。看完电影《周恩来的四个昼夜》,不禁感慨,在那个时代,国家经济陷于危难之中,虽然公社主任郭凤林不愿年事已高的总理看到令人揪心的真实情景,为老百姓过得不好而感到难过,采取欺上瞒下、层层弄虚作假的态度来瞒着总理调研,出发点也许是善意的,但却严重影响中央了解实情,对地方政策做出正确确定。

由此延伸,在进入我们和平年代,作为基层党政机关的工作人员,是否也应当在把工作做实、做真,让上级领导部门真正了解基层、真正感受到群众的需要,进而方便制定政策,为百姓办实事,体现“找差距、抓落实”,一切先从“真”开始。

周总理在调研中,深入群众,把百姓的苦看在眼里、把百姓的乐当成自我的欢乐,崇高的投入到共产主义事业中去,其大无畏的奉献精神和体察民情的恭谦礼让也是值得我们年轻一代的党务工作者去学习的。作为基层,在应对老百姓上门办事、寻求服务时,我们是否首先要用一颗真诚的心去接待来访群众,而不是敷衍了事。

在在接待后将百姓的诉求真正贯彻到实处,而不是草草结束,遇到真正难以解决的事情时,也不推托,而是协助居民去找相关部门协商沟通,真心实意的为民办实事。诚然,基层工作很繁琐、很难办,每一天应对形形色色的居民与各种台账、学习资料,但把做一件是一件,做一件让别人满意一件,确实是我们应当做到的事情。期望有越来越多的基层工作者,能够真心的热爱本职工作,不是做一天和尚撞一天钟,不说纯粹奉献这么柏拉图式精神崇高,只要做好“爱岗敬业”我想老百姓们就会对我们竖起大拇指,对我们称赞说好了。

电影周恩来的四个昼夜党员观后感(5)

影片《周恩来的四个昼夜》中,为人民所敬爱的周总理深入革命老区伯延了解民情,从公社主任安排的虚假场面里明察秋毫,觉察到浮夸之风的严重。于是他不要当地干部陪同,到群众中访贫问苦,和群众交朋友,苦口婆心、身体力行,最终让群众坦诚直言、道出实情。周总理坚定、沉稳、睿智、谦和的气质和博大、悲悯的情怀,正是他高尚人格魅力的集中体现。

领导者的人格魅力是一种非权力影响力,但在实际工作生活中,却往往胜于权力的影响力。时常听到一些干部讲,此刻人难管、兵难带,要求提了很多,道理讲了不少,效果却不佳。还有人反映一些领导说话不硬气、纠风没底气、部属不服气。原因何在?多与自身人格魅力不够有关。靠权力发号施令,能够使人服从,但未必能使人服气。

古人说:“轻财足以聚人,律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”领导者的人格魅力本身不是道理,往往胜于空讲道理;不是规范,往往胜于硬性要求;不是命令,往往能让人不令而行。人格连着事业,也连着人心。领导者的人格魅力,随时随地都在感染和影响着周围的人。领导干部到群众中去,能不能交人交心,听到真话、摸到实情,关键看能否充分发挥人格魅力的“桥梁纽带”作用。要带着感情主动与官兵沟通,多说基层官兵的语言,多参加基层的活动,多听听官兵的心里话甚至牢骚话,切实把官兵当“家人”、把官兵反映的问题当成自我的事对待,着力解决与官兵利益密切相关的现实问题。仅有这样,才能拉近与官兵的距离,更好地团结和凝聚广大官兵。