小型农田水运建设方案范文
各村委会：
为确保我镇小型农田水利重点县项目顺利实施，根据文件精神，结合我镇实际，制定我镇2012年小型农田水利重点县项目建设实施方案如下：
主要项目：
（一）主要建设内容
我镇2011年度小型农田水利重点县建设项目涉及我镇8个行政村，项目投资约382万元，共分两个标段；第一标段：龙门村、湖一村、湖二村由第一建筑工程有限公司中标；第二标段：赤水村、考塘村、龙潭村、洋畲村、连坑村由省闽调水电建筑工程公司中标。
（二）建设时间要求
项目工期4个月，2011年11月底动工，2012年3月底前完成主体工程施工，4月底前通过竣工验收。
主要措施
（一）加强组织领导，建立健全工作机构
成立项目建设工程指挥部，由镇长任工程部经理，分管镇长任工程部副经理，成员由项目所在村负责人、财政所、水利站、下村干部组成，主要负责项目的宣传发动、组织实施与管理，包括项目的征地青苗补偿，派驻现场监督施工质量，竣工验收等具体工作。具体名单名下：
工程指挥长：（党委副书记、主持政府工作）
工程部副指挥长：（分管水利副镇长）
（二）广泛宣传发动，营造良好建设氛围
项目实施前，各有关村应及时组织召开由镇、村干部、群众参加的施工协调会，安排部署项目施工工作，大力宣传小型农田水利重点县项目建设政策，实施后促进农业产业结构调整优化、提高效益等方面的重要作用。
（三）规范运作程序，切实加强监督管理
项目实行镇、村两级双重管理负责制和属地管理的.业主负责制，各项目村分别成立本村的工程指挥部，负责对本村小型农田水利建设项目的组织实施与管理、工程质量、工程进度、生产安全、群众自筹资金落实、征地及补青工作、项目实施中各种矛盾、纠纷的调解等工作。
加强工程质量监督，对工程建设实行全程监理制。同时，各项目村安排施工质量监督和协调员1—2名，由村主干兼任。聘请村级农民水利技术员或受益户代表担任工程监督员，派出责任心强的工作人员分片负责，旁站施工，协调解决施工中存在的困难和问题，检查工程质量、进度、工艺水平以及隐蔽工程现场签证等。