开会发言稿范文(精选五篇)

孙小飞

  开会发言稿1

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  本来早就想召开这次分管部门工作会议,由于xx部门换届调整,才一直推迟到今天。今天会议主要是想全面了解一下各部门的工作重点,统一思想,提高认识,鼓干劲、抓落实、求突破,努力推动各项工作再上新台阶。

  统一思想,认清形势,增强做好工作的信心和决心我们必须把思想和行动统一到决策部署上来,统一到经济社会发展的大局上来,进一步认清形势,理清思路,以更高的标准和要求,以饱满地工作热情,围绕中心工作要求,努力推动各项工作实现新突破。大家都是部门领导,都是各单位的带头人,素质高,有多年的领导工作经验,并且在工作中都取得了一定的业绩。

  希望同志们要继续保持这种好精神、好状态、好形势,适应新的发展要求。自觉做到讲政治、讲正气、讲大局、守纪律,做到有令必行,有禁必止,对领导的各项决策和工作部署要态度坚决,不讲任何条件,雷厉风行地去贯彻执行。要把工作做深、做细、做实,努力促使工作再上新台阶,取得更加显著的成效。

  事业要发展,关键在落实。各部门对今年的工作都进行了详细安排部署,在这里,我重点强调,这些任务目标必须完成,必须坚定思想,不能打丝毫折扣。现在各项工作已经进入推进阶段,这就要求我们必须进一步增强做好各项工作的紧迫感和责任感,对照全年任务目标及时调度,圆满完成各项任务。

  刚才大家就各自工作发了言、表了态,关键在于落实,在于结果,很多人做事不在于没有能力,而在于没有责任感,有许多事情不需要多大能力或费多大劲就能完成,做与不做的差距就在于“责任”。因此,我们要建立完善责任落实机制,细化措施,分解立项,责任到人,确保各项工作有人抓、有人管,如期落实到位,形成一个从决策部署、工作实施、督导检查到奖优罚劣的整套机制。

  于安排部署的工作,不能仅仅停留在文件上、口头上,必须注重工作落实过程,做到既有安排部署,更有推动落实、督导检查,不能安排的工作由于遇到困难就不了了之,要找出症结,创新思路,抓实细节,确保完成。工作成效如何,是检验工作的主要标准。在以后工作中,对安排部署的工作,不能过去就完了,要有成效评估,好的就要奖励,不好就要处罚,决不能得过且过。

  同志们,我们大家都是一个部门、一个单位的负责人,担负着组织的信任,群众的重托,只有勤奋工作,埋头苦干,恪尽职守,开拓进取,才能让组织上放心、让群众满意。我相信,大家一定能够不负众望,在思想、工作和作风上有一个新变化、有一个突破,为推进xx快速发展做出新的贡献!

  谢谢大家!

  开会发言稿2

主任、各位副主任、各位委员:

  今天,会议审议通过了我任县政府办公室主任的提请,这是主任、副主任、各位委员对我的信任、支持和厚爱。在此我向大家表示衷心的感谢!

  我深知办公室主任这一职务,既是一份责任、更是一份义务。因此,工作中必须勤敬业,恪尽职守,用优异的工作业绩来报答党的关怀、代表的信任和人民的重托。

  当前,在县委、县政府的正确领导下,正处于百业振兴、蓬勃发展的关键时期,此时就任政府办公室主任一职,我深感肩负的责任光荣而艰巨。为不辱使命,不负重托,在今后的工作中,我将紧紧依靠县委、县政府的领导,自觉接受人大、政协的监督指导,认真履行供职报告中的承诺,务实求实,开拓创新,尽心竭力把办公室的各项工作抓实、抓好、抓出成效。

  堂堂正正做人,勤勤恳恳干事,是我恪守的行动准则。为此,我将严格遵守关于廉政建设的有关规定,坚持“自重、自省、自警、自励”,永葆共产党员先进性。在严于律己的同时,我还要宽以待人,与班子成员多沟通,多商量,多交心,依靠集体的.智慧和力量,全力开创办公室工作的新局面。

  主任、副主任、各位委员,是这片土地养育了我、培养了我,我将用我全部的聪明和智慧,用我满腔的赤诚和热忱,回报组织的厚爱,人民的信任,为的加快发展贡献出自己的一份力量。

  开会发言稿3

尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  通过这短短的五天内部审核,审核组审核覆盖了全公司所有质量相关部门,涉及到了体系标准所有条款,对公司的体系运行情况进行了调查研究。从基础理论入手联系公司实际,切入点我们认为是准确的,抓住了要害。对公司整个体系运行存在的问题和管理中存在的漏洞,被审核的公司主管级干部都提出了非常好的建设性意见,为我们指明了改进的方向,对此向他们表示感谢!

  通过这次内审,我们发现被审核的部门从管理层到一般员工在意识上和质量体系运行的实践上,基本达到我们预期的期望和结果。公司质量管理体系中审核范围内基本符合审核准则,我们发现公司在管理职责、资源管理、产品实行、成品的测量和分析、产品的监视和确认等方面控制是比较好的;工作环境、以顾客关注为焦点、顾客满意、原物料和过程测量分析等方面有很大程度上的改进。

  同时,也曝露了一些问题点,一些部门还需加强职责的落实;各部门内和各部门之间的协调沟通还需加强;质量体系运行中的各部门质量目标需要自行重新设定,在下次的内审中确查各部门质量目标的达成;文件的管理和记录控制程序没有有效的控制,后续希望在体系维护员的作用下能得到有效的改善;对供方的日常评价也有待加强。体系在公司运行,需要加大监督力度和跟踪力度。程序文件的运行及体现与现场有些脱节,公司在管理上执行力不足,不够深入。

  内审组就本次审核提出了xx个不合格项,均为一般不合格,对于审核组的结论意见和建议,希望各部门认真的对待,在两个礼拜内按照标准举一反三,制订出切实可行的整改方案和措施,防止不合格的再次发生!通过这次这次内审,我们坚信公司的质量管理水平较以前会有明显的进步,展望未来,xx公司在质量管理上将迈上新的台阶。

  谢谢大家!

  开会发言稿4

各位亲爱的家人:

  大家晚上好!

  今天是我们xx保健一月一次的员工大会很高兴各位家人积极参与。首先感谢各位上晚班的家人与请假休息的家人放弃自己的休息时间赶到公司开我们一月一次的员工大会借大家的双手给他们三遍爱的掌声,谢谢大家!

  感谢来自从五湖四海的兄弟姐妹们加如xx保健与xx保健同甘共苦为xx的明天而努力谢谢大家!把三遍最热力的掌声送给优秀的自己。

  xx保健开业半年多它本着以技术求生存、以服务求发展的理念创下了良好的口碑,得到同行业的认可和社会各界人士的一致好评,当然xx保健这些优异的成绩是在站的家人们不断的付出、不断的努力而得到的。

  大家都知道服务行业竞争很大,我们要在同行业中立于不败之地,哪就必须把技术、服务做到极致。不断的创新、不断的摸索,在战国时期有一个大商人叫白圭,他曾提出了国家赖以生存(的五个条件,它们分别是信、名、亲、财、功。我们也以这五个条件作为xx保健发展的基矗信是企业存亡的最基本因素,失信于天下必亡国,失信于客户,企业谈何能发展!名是企业的名声,声名狼藉必不长久,人过留名,雁过留声,我们树立的是xx保健的声誉!亲即/是人心,我们将尽全力为全体员工提供最舒适的生活环境、最和谐的工作氛围和最大的发展平台!财是社会存在的物质基础,也是企业存在和拼搏的目的!功指的是建功立业,一个管理者不能造贤举能就不配做团队的带头人,我们将用人不疑、疑人不用,给你们发挥才能的机会,只要你们可以,xx保健的明天将由你们领导。

  作为xx保健运营管理者我深知自己肩负的重担和使命,但是困难与希望同在,在站的你们是支撑xx保健存在并运作的信心和源泉,面对挑战,面对困难、我坚信只要有在站的家人们的支持,不断的努力、不断的付出xx保健一定能发扬光大。

  开会发言稿5

尊敬的各位同事:

  大家好!

  很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!

  下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!

  在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的OEM客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;

  我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。

  如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争!