煤业综掘队年度总结表彰会的表态发言稿

阿林

煤业综掘队年度总结表彰会的表态发言稿

  尊敬的各位领导、职工代表:

  大家好!感谢领导们的关心和信任,让我代表综掘二队表态发言。回顾过去的一年,我队在公司党政班子的正确领导下,在各职能部门的大力支持下,圆满完成了公司交给的各项生产任务。在此,我代表综掘二队全体干部职工,向给予我们关心、支持和帮助的各位领导、同志们表示衷心地感谢!

  建队以来,我们始终坚持“以人为本,安全为天”的安全生产理念;不断强化现场过程控制,严格落实安全技术措施,狠抓隐患排查治理,及时消除了各类隐患,杜绝了轻伤以上人身事故和一至三级非人身事故,实现了安全生产。同时,面对20__年的市场“严冬”,我们全队干部职工及时转变观念,牢固树立投入精当、控制精细的成本理念,结合实际开展了“双对标、双提升”和降本增效等活动,牢固树立了节约意识和效益意识,规范材料管理,抓住关键要素,降低成本,提高效益。

  从去年9月份至今,我们在公司各级领导的正确带领下,想方设法,迎难而上,克服了3307工作面因种种现场地质条件带来的重重困难。我们深知,尽快使3307掘进工作面具备安装条件,对于缓解全矿生产接续压力具有重要意义。为此,我队围绕公司下达的月度安全生产目标,多方面采取措施,全力抓好3307快速掘进工作。一是实行综掘机包机管理,专人维护,量化考核。同时抓好司机对综掘机的正确操作,防止因操作不当带来设备的`损坏或故障,确保综掘机工作时时处于完好状态,为实现快速掘进提供保障。二是注重施工质量,实施“一次到位”的掘进施工方式,确保不“留尾巴”工程,杜绝因工程质量不合格导致的返工现象,减少后尾工程施工时间。三是采用科学合理的施工办法制定施工循环,多工序平行交叉作业,缩短每个循环的作业时间,增加循环次数,实现取物料、工具环节的“零延迟”,各工序之间的“无缝隙”对接,保质保量地完成工作任务。通过以上措施的采取,元月初到现在,我队取得了平均日进尺24米的成绩。

  在新的一年里,我们将继续认真学习贯彻各级领导的讲话精神,明确新目标、提升新境界、再创新佳绩,推动整体工作再上新台阶。为此,我们决心做到以下几点:

  一、继续把安全放在“高于一切、重于一切、先于一切”的位置,始终如一的推行强有力的安全教育,认真落实好安全管理制度,把安全压力传递到每名职工,让职工牢固树立安全意识,严格按照措施施工。

  二、紧紧把握“创新年”的工作主题,把着力点放在技术创新上,科学安排、合理穿插、努力提高工作效率。通过各种激励措施,充分调动班组及职工的创新积极性,持续为区队发展注入新活力。

  三、进一步压缩生产成本,以节本降耗为目标,不断完善管理制度,细化措施,从点滴入手,精打细算。严格实行全面预算管理,积极推行公司的内部市场化运作办法,为配合公司抵御煤炭市场“寒流”竭尽全力。

  四、继续深化公司开展的员工帮助计划工作,通过深入摸底调查,掌握职工思想动态,热心帮助职工解决工作和生活上的难题,倡树阳光心态,增强职工活力,打造和谐区队。

  各位领导,各位职工代表,新的一年里,我们全队将为完成新的目标任务而做出新贡献。

  谢谢大家!