监理安全会议纪要

马振华

  时间:

  20xx年12月3日上午10:00

  地点:

  x工地项目部办公室

  会议主题:

  检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持:

  xxx

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:各队长不负责任,缺少的.材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。

  二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。

  三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

  监理单位:

  一、安全方面

  1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。

  2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。

  3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。

  4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。

  5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。

  6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。

  二、质量方面

  1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。

  2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。

  3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

  4:对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报,否则不予签字认可。

  5:楼层的粉刷要先做样板间,样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。

  6:主体验收前项目部应提前做好各项准备工作,有局部缺陷部位进行整改整修,整改后报监理部验收,验收通过后,再报质检站。

  三、进度方面

  1:根据昨天建设方会议精神,交工日期决不改变。项目部应加大人力,物力投入。

  2:提前备足所需物资材料,防止材料应天气变化导致供应不足。

  3:项目部应尽快制定寒冷季节施工方案,在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方,监理公司检验。

  建设单位

  1:人员严重不足,要求趁天气情况良好,尽快组织人员施工。

  2:现场多数楼号都已进入二层,为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。

  3:项目部上报三层以下主体验收,监理部监督做好清理工作。

  4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

  5:小区外网工作可以组织人员开始施工,各楼号所需材料应充足并能够保证57天的使用,否则外网的开挖将影响到材料的运输。

  6:各楼号进度计划在两天内上报。根据现场实际情况并切实可行。

  7:应对寒冷季节施工方案也要及时上报,做好保温防冻的措施准备。

  8:对于楼板露筋,掉块的预制板严禁使用。否则不予验收