公司属各项目部、专业公司、机关各部室：
为了进一步加强我公司财务管理，完善内控制度，结合局____年财务资金工作会精神，决定召开我公司____年度财务资金工作会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时间
____年10月18日（上午9:00-12:00，下午13:30-17:30），会期一天。
二、会议地点
水电大厦三楼视频会议室。
三、会议内容
1、通报____年会计基础工作检查及审计情况；
2、总结回顾____年1-3季度财务资金工作，研究探讨我公司财务资金工作中存在的'问题，安排部署今后一段时期财务资金工作；
3、学习讨论《中国水电十五局第四工程公司项目财务管理暂行办法》及《中国水电十五局第四工程公司资金预算管理办法》；
4、安排专人对安全基金投入、建造合同准则、社会保障知识、资金报表、财务报表进行专题讲座；
5、对____年任命的6名项目一线主任会计师进行述职考核。
四、参加会议人员
1、公司总经理、总会计师；
2、公司属各项目部、专业公司财务负责人、会计、出纳人员；
3、公司财务产权部全体人员；
4、公司相关职能部门负责人。
五、其他
1、10月18日午餐、晚餐统一供应，住宿自理；
2、请各参会人员提前10分钟到会，无特殊情况参会人员不得请假；
3、请各项目部、专业公司在10月16日中午12:00前将参会人员名单报送至公司财务产权部，联系人：袁方（________、___________）。
____年____月____日
各处室（局）、总站：
经委领导同意，定于6月12日（星期日）上午8：20在委22楼会议室召开周工作例会，现将有关事项通知如下。
1、各处室、局汇报上周工作，安排下周工作任务以及本月工作安排。
2、各分管同志发言。
3、夏伦平同志讲话。
参加人员：委领导班子成员、耿峰、刘德华、李定义、胡卫星、喻敬东、蒋杜春，各处室（局）及总站主要负责人。
20xx年6月7日
各负责同志：
为了落实中国教育后勤协会商贸管理专业委员会(以下简称“商专会”)20xx年度工作计划，加快课题研究、校园超市团体标准研制、样板店评审(升级版)标准、优秀商贸服务企业评选、商专会公众号升级等工作的开展，经研究，决定于20xx年4月23日-26日(23日报到)在河南省洛阳市召开商专会专题工作研讨会议。现将会议有关情况通知如下：
一、会议内容
1.研究讨论商专会20xx年两项课题研究的组织工作，其中包括《校园超市经营管理现状分析与对策思考》、《校园超市经营者规范研究》;
2.启动校园超市团体标准研究工作;
3.商讨教育超市样板店申报评选意见(升级版);
4.制定高校优秀校园商贸服务企业评选办法;
5.讨论商专会微信企业号升级改进事宜。
二、会议时间和地点
会议时间：20xx年4月23日-26日，
报到地点：河南省洛阳市欣源国际(盛世王城)酒店
4月23日(周日)：全天报到
4月24日(周一)：全天会议
4月25日(周二)：会议及参考观察
4月26日(周三)：离会
三、参会对象
专委会负责人，课题研究负责人及相关专题负责人
四、注意事项
详情请致电咨询
五、报名与联系方式
报名电话：ccc
报名传真：ccc
报名邮箱：cccc
报名联系人：陈念华
会议相关事宜：联系电话 0ccc21-36cccc0-8388;xxxxxxxxx
联系人：乐文欣
中国教育后勤协会
商贸管理专业委员会
(协会秘书处代章)
20xx年4月10日
各县（市）农机局、区农村工作局，各有关单位：
经局党组研究，拟召开第一季度工作形势分析会议，现将有关事项通知如下：
一、会议内容
对照年度工作任务目标，分析当前工作形势，重点汇报春耕生产及机插秧工作落实情况；认真查摆问题，研究提出解决方法，确保年度工作任务的圆满完成。
二、会议时间、地点
时间：20xx年3月31日（星期二）
地点：xx县松西子乔西生态农庄
三、与会人员
各县（市）农机局局长、各区农村工作局局长，市农机局领导班子成员和机关各科（室、所）负责人。
四、相关事项
1.议程。（1）汇报落实全市农机化工作会议精神情况；（2）就突出问题开展讨论交流；（3）市局领导讲话。
2.报到。各县（市）参会人员于3月30日下午到xx县松西子乔西生态农庄报到。城区参会人员于3月31日8：20前到xx县松西子乔西生态农庄报到。会议于3月31日8：30准时召开。
3.食宿。全体参会人员统一安排食宿。
4.乘车。各县（市、区）自行安排；市局参会人员于3月31日
7：50在机关办公楼前坪集合，分乘09号、652号、655号车统一前往xx县。
五、几点要求
1.参会人员不得无故缺席会议，如有特殊情况须向市局请假；
2.拟发言的同志要根据会议内容明确的要点进行深入思考，认真准备；
3.注意行车安全，自觉遵守会场纪律。
xx市农业机械化管理局
20xx年3月2日
为了实现了加盟商和消费用户的跨界联盟、资源共享的强大局面，保证舍易购在中国市场的领先地位，建立一个发展、稳定、坚固的线上线下销售渠道，以及给广大消费用户和区域经理带来更多的利益。公司决定于20xx年2月25日在舍易购总部，召开全国区域经理共商发展会议，现将有关事项通知如下：
一、会议议题：
1、新总裁魏启训先生上任见面会
2、总结区域经理推广的工作
3、商讨并实施公司新战略新规划
二、参会人员： 各地区经理及本公司负责人
三、会议时间：20xx年02月25日 14：00——17：00
四、会议地点：舍易购会议中心
五、会务和就餐费用：（180元/人，现金支付参与累积消费抢红包，也可用积分支付）
六、会议联系人：吕鹏杰
联系电话：
七、报名时间： 请各区域经理务必于20xx年02月22日 17:30之前。
公司：
时间：
各部门负责人：
为了提高公司项目推进速度，提升公司运营和沟通效率，促进部门间联动、形成合力，搭建一个集中汇报、讨论、协调项目信息的平台，根据公司总经理指示精神，特制定并实施公司部门负责人周例会制度。具体要求如下：
会议召集人：xx总经理
会议召开时间：一般定于每周一下午2：00召开，根据工作需求也可调整为不定期召开，由行政人事部正式发布会议通知
会议地点：xx/xx电话会议
人员范围：公司总经理、副总经理、专业总监、各部门负责人
会议主要内容：
1、 各部门负责人分别汇报手头工作情况，次序为xx、xxx、xxx、xxx、xx
2、 汇报内容应包括：最新项目信息、项目进度和成果，提出需要有关部门协调的内容，需要集中讨论、解决项目进度中遇到的问题;
3、下一步的工作计划安排。
会议要求：
1、 周例会是我公司实行决策、布置任务、沟通信息、协调行动的基础性、重要的行政手段，体现我公司的行政效率和行政管理水平，请提高对会议重要性的认识;
2、 严肃会议纪律，确保会议质量和效果，不得迟到、早退、无故不参加会议，如因特殊原因不能参会由本人直接向总经理请假，并向行政人事部报备; 3、 会议前，要做好会议汇报准备，要对工作进行充分梳理、归纳、反思;
4、 会议中，汇报工作要说结果，结果思维是第一思维;请示工作要说建议，要让决策层作选择题;总结工作要说流程，找出项目流程中的关键点、问题点、风险点;
5、 汇报工作要力求言简意赅、直截了当、精简高效，会议总体时间一般控制在2小时以内;
6、 会议后，项目跟进要迅速，积极推进项目进展，坚决落实会议决定。
行政人事部