关于会议通知范文集锦五篇

刘莉莉

会议通知 篇1

  为深入贯彻落实全省建设“八大经济区”、实施“十大工程”战略部署,按照“产业项目三年攻坚战”总体要求,进一步研究和探讨我市企业技术改造工作面临的形势和任务,全面掌握国家、省有关技术改造方面的相关政策,提高企业技术改造工作水平,推进产业结构调整优化和战略升级,确保首战之年全市技术改造项目建设取得重大突破。市工信委、市财政局决定联合举办技术改造项目培训工作会议,现通知如下。

  一、会议名称

  全市企业项目申报工作培训会议。

  二、会议时间

  20xx年11月11日8:30分,会期一天。

  三、会议地点

  xx宾馆会议中心。

  四、主办单位

  主办单位:xx市工业和信息化委员会、xx市财政局。

  五、培训内容

  聘请国家发改委国际工程咨询中心人员讲授专项资金扶持政策、申报程序、申报项目前期准备等政策知识,市财政局讲授项目申报过程中财务方面要求,会上发放国家、省市相关政策资料汇编,供今后申报项目参考。

  六、参会人员

  (一)市参会人员。市工信委、财政局主管领导和业务科室人员。

  (二)各地参会人员。县(区)、高新区、经开区、庆南新城工信、财政局主管部门领导和工作人员,工业园区有关人员。

  (三)企业参会人员。骨干企业主管项目和财务人员,企业也可自行参加,人数不限。

  七、具体要求

  (一)凡是申报国家、省工业技术改造和其他专项资金的项目单位务请参加本次培训,参加本次培训的企业在今后项目申报中将给予重点考虑。

  (二)各县(区)、高新区、经开区、庆南新城工信主管部门、财政主管部门要高度重视,认真组织,确保培训人员按时参加。

  (三)会议授课费用、场地费用由主办单位承担,资料费、餐费由企业自行承担。本次培训由企业承担资料、就餐费用200元/人(其中,资料费120元,餐费80元)。

  (四)参加培训人员由各地工信主管部门统一组织参加,在保证人数的前提下,可以多组织企业人员参加。

  (五)各地可参照市财政局提供的纳入财政快报企业名单组织。未纳入财政快报的地区按照分配名额组织参会。

  八、报名时间

  请各县(区)、企业于20xx年11月8日前将参加培训人员名单报市工信委,以便印制资料,安排培训(培训名额分配表附后)。

  xx市工信委

  xx市财政局

  20xx年11月1日

会议通知 篇2

  二、地点:学术中心演播大厅

  三、参会人员:

  1、全体校领导;

  2、校本部全体教职工(含非编人员);

  3、附属医院职工代表;

  4、学生代表。

  四、注意事项

  1.参会人员提前10钟到会并按指定区域就座;

  2.将手机关闭或置于静音状态;

  3、受表彰人员请着正装;

  4、请各部门做好考勤工作。

  特此通知

  校长办公室

  20xx年9月8日

会议通知 篇3

各普、职高,各中心学校,进校,实验小学,民办学校:

  为全面贯彻落实省、市、县会议精神,打好我县“五大攻坚战”、实现“四个岳西”,努力办好人民满意的教育,经研究,决定召开xxxx年教育工作会议暨党风廉政建设、安全工作会议。现就有关事项通知如下:

  一、会议时间:xxxx年3月7日上午8:30

  二、会议地点:实验小学启智楼六楼报告厅

  三、参会人员:普、职高校长(主任)、党组织书记;中心学校校长、主持初中工作副校长、党组织书记;进校、实验小学和红杜鹃学校校长、支部书记;受表彰的先进个人;机关二级机构以上负责人。

  四、会议要求:

  1、请各校于3月3日上午11:00前,将参会人员名单报教育局办公室。

  2、请各参会人员,于3月7日上午8:20前到会。

  3、严格执行县“两办”《关于严肃纪律转变作风有关事项的通知》,各参会人员必须严格遵守会议纪律,自觉维护会场秩序;各参会人员因特殊情况无法参会的应向主要领导请假。未经请假,无故缺席会议的,将按《通知》要求进行通报批评。

  岳西县教育局

  xxxx年3月2日

会议通知 篇4

各部门相关人员:

  为明确公司近期工作安排和远期战略发展规划,公司决定召开会议,现就会议的有关事项通知如下:

  一、 会议基本情况

  (一) 召开时间:

  (二) 召开地点:

  二、 出席对象:

  三、 会议内容:

  公司各部门近期工作安排和发展规划;

  四、 请各参会人员安排好工作,准时参加会议。

  特此通知!

  xxxxx有限公司 行政部

  20xx年xx月xx日

会议通知 篇5

各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际20xx-20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容: 1、部门20xx年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的.甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

  2、KPI指标

  2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2.2 研讨下一年度KPI调整方案;

  2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

  3.2 将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达 3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状 三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。 四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。 2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  五、年度经营管理工作分析面谈时间表

  六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。 此通知

  美联国际总裁办

  20xx-12-26