一、市场现状及发展趋势
美容美发、保健按摩等消费已成为城镇居民继住房、汽车、电子通讯旅游之后的第五大消费热点。不受经济危机的影响。
二、运行计划
1. 服务项目
（1） 治疗：颈椎病、落枕、偏头痛、肩周炎、坐骨神经痛、腰椎间盘
突出、四肢麻木、腰脚扭伤、正骨关节错位、脊椎调理、各种肌肉劳损、便秘、失眠；
（2） 保健按摩：全身放松、局部放松；
（3） 足疗；
（4） 刮痧；
（5） 拔罐；
2. 组织结构
（1） 店长兼收银员一名，有中高级按摩师证书，负责日常管理、运营、
负责对工商、税务、卫生、城管等部门。
（2） 高级按摩师一名，持有中高级按摩师证书、刮痧、拔罐。
（3） 足疗师一名，持中级按摩师证书，会刮痧、拔罐。
3. 成本利润核算
（1） 成本构成：店面租金、水电费、器械费、人员工资。
（2） 原始投资估算表
（3） 产品价目表
三、 SWOT优势劣势分析
1、 内部优势S
2、 内部劣势W
3、 外部机会O
4、 外部威胁T
5、 全年开支及利润
四、企业形象战略
1、塑造企业文化
2、实施CIS战略