1、创建共同的解决问题方式:高效的团队建立,须让部门团队之间形成一致的价值观和处理方式。
2、提供高效的学习平台:通过内部的培训,给团队成员更多的机会学习。
3、敢于采纳员工建议:对于部门成员的意见,要敢于尝试和采纳。
4、注重部门协同分配的方式:团队高效地处理工作,赖于部门的分工科学。
5、多元化部门团队激励政策:通过多元化的激励政策,来激发员工的潜能。
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