刚才，各位同事都对2021年的工作进行了总结，并且也指出了各自工作中的不足和明年的打算，我和徐宁也一一对大家的工作总结进行了点评。总的来说，检测部去年完成了1600多组的材料检测，还完成了近150个项目的竣工检测工作，取得了不错的成绩，这些都是大家共同努力的结果，离不开每个人的努力。检测工作尤其是现场检测琐碎，繁杂，牵扯着各种各样的事；工作环境恶劣，有时需要风吹日晒，起早贪黑，我们都看在眼里，同时我也代表公司领导班子对大家的付出表示感谢。希望大家在明年的'工作中继续奋发进取，拼搏向上，按照自己工作总结中的要求，对照自己的不足，争取取得更大的成绩。下面，我对大家2022年的工作提几点要求。
一是务必要担当负责，坚守底线。检测部的人员少、工作量大，各自负责的事情都比较多，希望大家都认真、负责对待自己的工作，按时保质保量完成自己的工作任务；还有就是我们做的是第三方检测服务，甲方都比较重视我们的检测结果，水利行业上也提出了强监管、补短板的要求，一系列的监督检查都比较多，哪一个项目、哪一个环节出了问题，对公司和个人都会造成很大影响，需要大家在工作中要坚守底线，以公司利益为重，有事多汇报。
二是务必要加强学习，掌握本领。日常检测工作中面临的问题多了，就像黄水东调等大型工程一样，往往会出现以往没有遇到的事情，对我们工作提出新的、更高的要求，还是就是检测项目的技术性、复杂性，这都需要大家平时不断加强学习，充实、提升自己。大家在工作中遇到问题，不要说我不会、我不干、谁会找谁干，我们的工作就需要人人都会干，大家一定要养成良好的学习习惯，遇到问题多钻研、多看规范，部门把不会的试验都好分工，让每个人都去钻研，争取把不明白的都搞懂，提升检测部的整体实力。
三是务必要强化意识，注重安全。在日常检测工作中，一定要把握好安全生产这根准绳，把“安全第一”的思想落实在工作中，发挥在行动上。检测中机械伤害、高空坠物、深基坑等都是潜在的不安全因素，再加上工地上人员复杂，给疫情防控带来了更多的挑战，大家在工作中要遵守安全生产、疫情防控的相关规定，进入工地带佩戴口罩、安全帽，确保全年不发生安全事故。
四是务必要转变思想，共担忧患。我们脱离水利局，划入饮料集团已经2年了，公司的体制机制已经改变了。大家也清楚的看到，公司进入了市场竞争的格局。可我们有的员工思想上还没有转变过来，工作中和以往一个干法，我们面临的是市场化的体制，公司搞绩效考核，把我们的收入、利润与工资直接挂钩，这就需要大家要立即转变思想、加入市场竞争，共同完成公司的经营发展目标。
根据《关于召开检测部20xx年年终总结大会的通知》的要求，检测部20xx年年终总结大会会议议程如下：
一、检测部负责人徐宁致主持词
二、员工述职（每人不得少于3分钟，不得超过5分钟）
员工分别述职，每位员工述职结束后由部门负责人、部分分管领导依次点评。
述职顺序如下（排名无规则）：
1、任思超
2、宋升源
3、孟小倩
4、付春鹏
5、闫伟
6、任浩
7、陈文利
8、郝祥贤
三、公司董事长、部门分管领导周波讲话
一、主持词
各位同事：
大家好！为全面总结检测部20xx年各项工作完成情况，规划部署检测部20xx年工作任务，我们现召开检测部20xx年年终总结大会。
出席本次会议的有公司董事长、部门分管领导周波，会议由我进行主持。本次会议共有三项内容。一是由部门员工述职，述职顺序依次为任思超、宋升源、孟小倩、付春鹏、闫伟、任浩、陈文利、郝祥贤。二是由部门负责人和分管领导点评，每位员工述职完毕，由我和周董点评结束后，下一位员工再进行述职。三是由公司董事长、部门分管领导周波讲话。
二、员工述职
1、下面由任思超进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
2、下面由宋升源进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
3、下面由孟小倩进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
4、下面由付春鹏进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
5、下面由闫伟进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
6、下面由任浩超进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
7、下面由陈文利进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
8、下面由郝祥贤进行述职—部门负责人点评—部门分管领导点评
三、董事长周波讲话
下面会议进行第三项，由公司董事长、部门分管领导周波讲话。
四、结束语
刚才，大家总结了20xx年的工作完成情况，指出了各自工作中的不足，也对明年的工作做出了规划。董事长的讲话肯定了我们20xx年的工作，并对我们明年的工作提出了“四个务必”的要求。会后，我们一定要认真学习、领会、贯彻、执行董事长的讲话精神，以昂扬、饱满的姿态迎接20xx年的到来。
我宣布，检测部20xx年年终总结大会圆满结束，散会。