1、人之所以能，是相信能。
2、做对的事情比把事情做对重要。
3、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
4、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
5、站在上司的立场想问题，站在自己的立场做事情。
6、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
7、一些能把上司最想要的事情做的很好，而且时不时传出跳槽谣言的人，能够拿到很多东西。因为上司缺少不了他们，而且害怕失去他们。
8、有些老好人天天干活，以为上司看到了就会给自己加薪升职。这些人往往不太会拿到好处，甚至连承诺都很少。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
10、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
11、在你做事之前，上司有利用到你的地方，对你自然关爱有加;等你做完事情后，对上司而言，你的利用价值已经没有了，上司的想法就会产生变化。
12、在职场上，第一要考虑的是自己的`利益，第二要考虑的是上司的利益，最后考虑的才是公司的利益。
13、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
14、人性最可怜的就是：我们总是梦想着天边的一座奇妙的玫瑰园，而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。
15、人要是惧怕痛苦，惧怕种种疾病，惧怕不测的事情，惧怕生命的危险和死亡，他就什么也不能忍受了。
16、只有一条路不能选择--那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝--那就是成长的路。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、任何业绩的质变都来自于量变的积累。
19、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢?事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你对他的关怀。
20、如果一件事情完成后，只有上司享有成果，其他人都默默无闻，这不叫共同理想，这是上司用绑架理想的手段，往往他们还会偷换概念，把这理想叫做公司目标，把这精神叫做团队精神。
1、把脾气拿出来，那叫本能；把脾气压回去，才叫本事。
2、懒人的工作总是明天，而他的假日则是今天。
3、如果本来就生活在底层，那就不必担心混得没有底气。
4、受挫一次，对工作和生活的理解加深一层。
5、人生就像愤怒的小鸟，当你失败时，总有几只猪在笑。
6、如果你现在走得辛苦，就证明你在走上坡路。
7、不管一个人多么聪明，但是集体常常比他更聪明更有力。
8、伞心贯注于你所期望的事物上，必有收获。
9、当你坚信自己的目标能够成功并付出行动，整个世界都会你让路。
10、风雨夏秋冬，十年磨一剑。用我们自己的智慧成就梦想。
1、狼性执行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
2、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段！
3、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义。
4、企业的执行力靠的就是纪律。
5、制度不断完善，执行力是关键。
6、理念变天地变，理念不变原地转。
7、领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
8、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
9、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
10、没有明确的目标、具体的计划和强有力的执行力，你就等待失败吧。
11、要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
12、境界决定世界。
13、一个人的学习态度，决定一个人的高度。
14、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
15、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的.点子加三流的执行力更好。
16、什么叫现实？现实就是：不创新，将面临着同行的挤兑。现实就是：不努力，将面临着淘汰的危险。现实就是：不争取，将承受着失去的痛苦。现实就是：不学习，将会遭到公司的排斥。现实就是：没规划，每天都是毫无目的做一些事。执行力，行动力，洞察力；将会决定你以后的路能走多远！最怕什么事物，就应该想着去突破。
17、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
18、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义
19、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕。
20、管理的关键：要有良好的执行力！
21、最好的执行力来自员工的自动自发，任何管理机制也管不到这个层面，通过领导力来培养员工正确的心态（企业文化），启发员工自动自发的精神，配上适合的管理机制，执行力才有机会提升。
22、只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行失败盘！只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致！
23、只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
24、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥；如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
25、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。