公司领导：
深圳北站交通枢纽正有序分部开通。目前，已基本开放了东广场（不含C1、D1单体建筑）。北站保安合同的人数配置为382人。目前配置人数已超出合同约定人数，具体原因为：
1、 合同中未考虑东广场综合换乘厅78 -100层4、5号线南北两侧换乘扶梯岗位。南、北2侧扶梯各5人，一班总人数为10人。三班总人数30人（晚班人员在地铁运营结束后5人调整到78层外围巡逻，5人调整到90平台巡逻），调休11人，共41人。
2、 东西广场监控中心配置了28名保安。东广场监控中心每班配置了3人，西广场1楼监控中心配置1人，西广场4楼监控中心3人，共7人）。
上述2处岗位合计69人，在合同中未进行配置。如按合同人数382人，加上电梯岗位和监控中心岗位人数为451人。
由于受制于北站工程整改的影响，为加强枢纽外围出入口和重点部位的安全管理工作，实际配置单班保安员95个岗（不含监控中心28个岗），保安管理人员3人（中队长1名，分队长2名），共98个岗，3班294个岗，总调休人数107人，合计401人。监控中心28人，正班人员6人（大队长1人，文员2人，内勤1人，后勤2人），保安配置总人数为435人。
建议在20xx年12月底前，保安人数结算按原合同人数382人，加上电梯岗41人，监控中心岗28人，合计451人以内进行费用结算。
妥否，请批示。
xx北站交通枢纽运营管理中心
二零XX年八月二十一日
尊敬的领导：
为更好地落实市、县教育局领导的指示精神和部署要求，加强学校保卫队伍建设，构建和谐平安校园，确保师生在一个安全有序的环境中学习、工作和生活，根据我校实际情况，需聘请保安二名。实行24小时值班制，1000/月/人元。但因我校义保经费资金有限，特申请保安人员经费24000元。
上述报告，请领导研究审批。
***中心校
20xx年11月7日
为确保公司财产不受侵害，确保公司各项工作顺利进行，防止冬季盗窃行为的发生，根据我公司实际情况，特做如下安排：
公司现有保安人员玖人，严重缺员，难以完成公司交给的各项保安工作任务，故需增加保安人员6~7名，充实保安队伍，以便更好的完成保安工作任务，特请示公司请领导批准。
注：保安人员准备从外地招收
20xx年10月29日
保安科
目前保安部下属队员共31人，其中公寓楼大堂2人，消控人员3人，地下停车收费5人，其余均为保安员，平均每班7人，班长1名，队员6名。
具体岗位分布为：
101为班长，负责日常班组的工作和调配，处理相关事宜。
102为外巡逻岗，负责广场外围的`巡逻。
103为沃尔玛广场区域岗，主要在农行至工商银行一带区域巡逻。
106为喷泉广场区域岗，只要负责权金城至B区收费口一带区域巡逻。 107为东门岗，主要负责商场东门至永和豆浆一带区域巡逻。
108为内巡逻岗，主要负责广场内圈的巡逻。
109为地下车库巡逻，早班主要负责地下车库的巡逻及签到，晚班11点后，地下自行车库锁门后，调至地面巡逻。
目前由于公寓楼大堂人员下班时间为晚上7点左右，加上人员配置未到位，所以每班基本都要抽调人手支援公寓楼大堂，这样就造成了班上人员不到位，保安执勤力量的薄弱，也留下了安全隐患。
保安部人员以现有编制必须要进行相应调整，增加保安人员，建议由原来的8人/班增加到10人/班，以保证每个班次至少有1-2两名保安员在岗机动。这样才能对广场上各商铺及公寓楼和周边所辖区加大巡查力度，确保让犯罪分子无可乘之机。
保安部目前除了完成日常工作，有时候还要协助其它部门工作，遇到卖场内店铺盘点或者装修，就必须抽调人员给予配合，有时候营运部工作联系单多的时候，3号楼商场和5号楼商场都要派人值守，这样巡逻人员就相应减少，造成了安全隐患，加之现在商场部分感应门的更换，感应门目前电源无法切断，一旦断电，感应门将不起任何作用，很容易被打开，所以必须增加人员以确保商场内店铺物资的安全。
保安部人员遇到休年假或病、事假时，人员也会相应不足，如果人员不配备到位，将不足以应付广场上的巡逻力度，人手调配不足，极容易造成不必要的安全隐患。
下一步工作，如果人员配备到位，将对新进保安人员进行必要的岗位业务培训及上岗前的评估及考核，明确各岗位的岗位职责，加强保安人员的工作责任心和责任感，保安部人员工资按照人事部工资档进行相应的调节，年龄达到B级档要求的，按照该工资执行，对流动岗位人员也可考B级工资，以增加队员的工作积极性，当然工资的提升，相应的要求和工作职责也要跟上，可实行竞争上岗制，工作表现突出，处理问题细致到位，考核通过，予以正式升级；其余人员可下调至C级工资，具体岗位及工作具体分派。
鉴于以上几点原因，现特向领导申请相应增加保安部人员，这样的话我们部门就能更好的完成领导交付的工作，把事情贯彻落实到位。
妥否，请批复
保安部
20xx-8-24