尊敬的陈经理：
您好！
我是项目部团支部副书记xxx，我特写此申请书，申请团支部举办一次部门级的所有员工都参加工作会议，并且以发邀请涵的方式邀请其他所有项目员工和领导参加。
我的会议题目是“xxx公司xx年优秀荣誉座谈动员会”。会议的主题是“既往开来，向xx年局优秀团支部荣誉前进”。会议的主要目的是宣传团支部争取xx年优秀荣誉的决定和决心，总结去年团支部的工作和获得优秀荣誉的经验，向全体团全体职工征求争取xx年优秀荣誉的建议、点子、方案，采用可执行的建议、方案，讨论制定争取xx年优秀荣誉工作的计划，动员大家为团支部争取xx年优秀荣誉的工作出力尽力。
申请举行这个会议我有三方面的考虑。请您倾听。
一、我想奋发图强，在工作上干出成绩和荣誉
我来xxx公司参加工作已经一年，过去一年，我的工作做的很不好，这个我心里最清楚，因为没有一点可以摆上台面的成绩。我一直做项目部财务出纳，我工作不求上进，工作态度是完成任务了事。我担任了广南项目的团支部副书记，主持工作，但是我没有在这个职务上为团支部和团员做过什么有意义的事情。
这次从北京回来，我整个人改变了。我不想像过去一年那样工作，那样工作，人就废了，完全没有前途。我要奋发图强，我要自己对自己的未来负责。
虽然我岗位职务不高，但是我想只要我积极主动找事认真做，总能干出成绩，所有成功的人都是从基础工作做起的。
二、我想在团支部副书记的.职务和工作上做出一点成绩
我有两个职务，一是财务部出纳和会计，一是团支部副书记。在北京培训后，我有了很好的想法，我打算回来在本质岗位财务部出纳的职务上做点事情，认真做好本职工作外，我打算写一本项目部出纳工作宝典。
回来后我想到了举办新员工入职工作座谈会，这个工作与我的另一个职务团支部副书记正好有关，这能算团支部份内工作。然后我想到了在团支部副书记这个职务上我有更多的工作可以做，我能更好的做出成绩。团支部副书记本来有点挂名的意思，是个闲职。但是我思考后发现，如果我想做事，恰恰是这个闲职能让我有很大的发展空间。因为项目职工主要是以团员为主，我可以找到许多可以纳入团支部份内工作的事情做。据我所知，有许多成功人士是把闲职做的很出色然后成功的。当然，我打算在团支部的工作上多做一些事情，我同时也要首先保证我的主职工作财务部出纳会计的工作做好，我完全有这个信心能不影响主职工作，这个我敢打包票。
我想如果我想在工作上多做事，或者要是我能在工作多做事，这是符合公司符合公司和项目部利益的，这应该能得到公司的支持。招聘我们的时候，公司宣传的口号是，让想做事的人有做事，让能做事的人有平台。所以有了公司的这个基本的政策方针，我现在有了做事的积极性和抱负，我对我的工作有信心有期望。
当然，我过去的工作是不理想的，我当了5个月的团支部副书记，我没有主动做过什么事情。也就是说我没有什么成绩，所以我想项目部领导和同事对我可能没有信心和信任，我也不敢奢求领导的信心和信任。我只想乞求一件事情，我恳求让我去试一试。如果拒绝让我尝试，那一切还是老样子，当然也能过得去，不影响项目部不工作的开展。如果让试一试，说不定我有做出成绩做成功的可能，我想这种可能对公司对项目部都是没有任何坏处的。
所以我在这里恳请尊敬的陈经理给我一次机会。我保证我做的事情不管结果如何都对项目部都没有任何负面作用。我相信如果陈经理给我一次机会，我有信心能做出一些成绩来回报陈经理的信任。
三、这个会议对项目部团支部今后的工作开展是必要的和重要的
去年项目部团支部荣获局优秀荣誉，这是前任书记和项目所有团员共同努力的结果。我想今年团支部的工作是不理想的，至少我接任的5个月，只做一件捐献旧衣服的事情。如果还像过去5个月一样，那么今年我们项目部团支部申报优秀荣誉的申报材料可能没有内容可以写。所以今年的优秀荣誉我们很可能拿不到，也许这对整个项目部来说也许不算大事，但是对我来说就可能是个灾难。因为我负责主持项目部团支部的工作，没有拿到荣誉的责任主要在于我没有做好领导项目部团支部的工作。我想没有拿到优秀荣誉的全部责任都很可能落在我一个人的头上。这个责任是我不想承担和承担不了。
我浪费5个月的宝贵时间，现在离今年结束只有2个多月了，但是还有最后的两个月。如果这两个月也像过去一样，我们拿优秀荣誉肯定没有任何机会，如果充分利用这最后两个月我们还有一线生机。所以我还没有到最后的时刻，我应该不放弃最后的希望和拼搏。我有信心，最后两个月的时间足以让我起死回生，今年的团支部优秀荣誉我能为项目部争取到。这次在六处本部，我在公司荣誉柜里看到了我们团支部去年优秀荣誉的证书，那种感觉真的很美好，很骄傲很自豪。我相信明年公司的荣誉柜能再增加一张广南项目团支部的优秀荣誉证书。
实现这个理想的第一步，我想到了举行这个团支部xx年优秀荣誉座谈动员会。我是这么想的。一、我一个人单独干是完全不可能创造任何成绩的，所以我想到了要拉所有团员一起干，所以我想到了要集思广益，大家都出主意，讨论制定争取优秀荣誉的工作步骤。二、由于我过去的工作做的不够，没有确立任何威信，再加上项目部团员的积极性可能不高，我想干成这件事的困难很多，所以我想利用这次会议，去提高团员的积极性，同时通过组织策划准备主持这次重量级别的会议建立我在团支部在团员心中的威信。三、通过这次会议，动员鼓励项目部全体团员朝着xx年局优秀团支部荣誉的方向一致前进。
所以我恳请尊敬的陈经理批准这次会议的召开，并给予我帮助和支持。我相信陈经理对我的帮助和支持，最终会转化为对项目部团支部和全体团员的帮助和支持。
尊敬的陈经理，以上是我一个经过思考做出的决定，特向您申请，并希望予以批准。不管我想开展什么工作，想怎么开展工作，我都想争取您的首肯和支持。您的支持和帮助是我可以开展工作和工作成功的最重要的保证。
可能我的决定是错误的，是不可行的，应该确实存在这种可能，因为我的认知有限，思想也不成熟。如果是这种可能，我希望您能直言指出，我完全愿意尊重您的意见。如果我的策划有不周到的地方，您给予我指出建议，让我去完善和前进。
谢谢！