在大学生通讯社经历了一年的锻炼，我想每个坚持到现在的同学都有不少的成长。能够成为社里的记者、编辑，我的成长同样是显而易见的。从“综合部”到“办公室”，我见证着她的发展，现在的我依然像当初走进她时那样，希望自己能够从她“身上”学到更多综合方面的知识，得到更多在文字中无法学习到的能力，所以，我想竞选办公室主任一职，为自己争取机会以梦想成真。
办公室与其他四个部门相比，有其特殊性：网络部对网络技术有要求，新闻部对新闻时效性、严谨性有要求等等，这些在办公室的常规工作中是体现不了的。办公室人员数量无法和兄弟部门作比较，尤其在面对繁重琐碎的工作时尤显人手不够，但长时期的顺利完成工作，表明了办公室人的优秀的'办公能力。
在我们这一届，办公室人实行了“跨部门”制度，使其以办公室为沃土，以兄弟部门为甘露，实现了兴趣与能力的双丰收。大通社作为以“办报育人”为宗旨的重要校园媒体，对业务能力的培养是第一位的，每个办公室人如果只是做与新闻采写毫无关系的工作，势必主动或被动地走向“边缘化”。目前，办公室每位成员都有各自良好的发展，充分证明了“跨部门”的可行性，而且值得其他社团借鉴。
办公室是我们的总后方，是我们的后勤部门，她的发展关乎整个大通社的运行，所以，办公室首先应该是一个团结的部门，只有部员相互信任，相互协调，才能使大通社的日常工作按时完成。其次，办公室应制定出相应的条例，规范社员、部员的行为和社里财务、值班等的制度。再次，办公室的每个人都应该践行“跨部门”制度，使自己与各部门的同学密切联系，深深扎根在大通社，得到切实的锻炼。
我是办公室“引进来”的，也是从办公室“走出去”的，深深感知她的重要性。目前，办公室人并没有充分发挥自己在本职岗位上职能，原因比较复杂，有很多工作无法及时传达给各个部员是其中比较重要的方面，而且把工作完全平分给大家也是不现实的。对办公室以后的发展，我有一些自己想法。第一，办公室有必要将社里的常规活动提前通知部员，让大家做好准备，可以定期开会；开会次数不必频繁，时间也不用很长，但一定要有效率，尽量使每人都对自己要做的事情都掌握，也便于其他部门开展工作。第二，财务由两三人同时掌管，实行权力分置，避免财务“不透明、不公开”，杜绝腐败。第三，在工作闲暇之余，组织打雪仗，适当的聚餐，都是加强社员、部员感情的好方法。在这里，我尤其想提到的是，社里文化氛围浓厚，体育能力没有展现，我们除了外出采风，举办文娱活动之外，还可以举办社内体育活动，比如各个部门之间的趣味运动会，以此增进各部门的团结乃至整个大通社的团结。
我相信自己有能力做好本职工作，而且能与各届、各部同学融洽相处。“情定大通社，缘来一家人”始终鼓舞着我，“面对现实，忠于理想”始终激励着我。我愿与大通社共同成长。