届末述职报告模板参考

李盛

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  20**年以来,任职副台长期间,我的工作职责是:协助台长、书记分管系统技术和事业建设;负责落实安全播出各项管理制度;组织编制并实施全市广电网络改造三年规划;负责数字电视业务推广工作。五年来,在台党委的正确领导下,依靠中心和职能科室的认真工作,全体网络从业人员的共同努力,技术事业建设各项工作取得了新的成绩。现将20**年来本人任职情况作一总结,请领导同志们评议。

  一、认真学习,以虚促实。

  分管台技术事业建设,对我来说是一个全新的领域,我的业务熟悉程度、思维超前程度,事关全局技术事业建设的进度,因此我将学习当作自己一条“短腿”来抓,在学习中抓效益,在学习中明方向。坚持政治学习进行思想的再改造,提高理论素养;坚持业务学习确保工作的再推动,提高管理能力。认真学习十七大、十七届五中全会精神、科学发展观理论、胡锦涛“七一”重要讲话精神,认真参加学习实践科学发展观主题教育活动,认真参加党员创先争优活动,通过学习实践,增强自身的大局意识、责任意识、服务意识,加深了对党的各项方针政策的理解,使自己在思想上、行动上始终与党中央保持一致。经常性查摆存在的思想问题,有的放矢进行整改落实,在实际工作中敢思敢想,敢试敢闯,时刻保持自加压力的精神状态,办实事,创实绩,求实效,把学习的成果转化为促进工作的正确思路和实际举措。近年来,广电面临着三网融合的大趋势,业务竞争越来越激烈,用户要求越来越高,管理的难度越来越大,面对有线网络的新形势、新任务,只有加强业务学习,才能积极应对竞争,提高处理复杂问题的能力,只有加快知识更新,才能提高自身的综合管理素质。五年来,我组织参加了广电总局的数字电视技术培训、全省三网融合和网络整合的专题培训、杭州一年一度的ICTC广电技术交流会等,带队赴淄博、深圳和省内先进县市考察数字电视增值业务经营、数字电视整体转换成功做法、收视维护费价格听证及关模提价经验,为我台科学决策提供了理论依据和实践依据。积极为台主职领导出谋划策,分管工作有新思路、新办法、新探索。带头撰写技术论文,在绍兴市广电科技进步奖论文评比中两次获得一等奖。

  二、踏实工作,以苦为乐。

  过去的`五年,是技术事业大投入、大建设、大发展的五年,事务烦忙,头绪繁多,全体网络从业人员团结一心、艰苦努力,在抓好面上工作的同时,重点完成了以下十大工作:

  1)编制实施《诸暨有线电视网络改造三年规划》,克服人手缺、资金缺的难题,创造性开展工作,至20**年底全面完成光缆到楼、光缆到村改造任务,有线电视传输实现质的飞跃。完成市区光缆入地工作和市道光缆扩容整理工作,主杆线的主动脉功能进一步发挥。

  2)2008年完成双向网局端机房建设,2011年完成数字电视平台扩容升级改造,局端机房的瓶颈制约得以解决。

  3)因地制宜走“农村包围城市”路子,数字电视整转速度后来居上,成为全省率先完成“城乡一体”数字电视整转的县市之一,受到省政府和国家广电总局的表扬。

  4)改变收视维护费上门收缴的传统习惯,探索推广银行委托代收工作,银行委托代收率达到95%以上。

  5)完成中央广播电视节目无线覆盖工程、村村通工程、村村响工程、广电低保工程等,自2009年省局开展“广电惠民服务工作”以来,我台已连续两年被评为“全省广电惠民服务工作示范单位”。

  6)修编安全播出应急预案,落实各项管理制度,整改安全播出隐患,狠抓以防范非法插播为重点的安全播出工作,五年来没有发生安全播出事故,20**年被评为全省安全播出先进集体。

  7)规范广电收费行为,积极争取有利于广电发展的价格政策,2008年起实施由物价部门正式发布的配套费收费政策,20**年完成数字电视收视维护费价格听证,为关模提价做好准备。

  8)积极拓展广电增值业务发展,2009年与华数合作,完成互动电视平台搭建和节目引进,并在城区、店口、大唐先行市场拓展,目前互动电视用户已达到2000户;今年6月又与联通合作,签订了宽带合作协议,目前各项资费政策与营销政策正在制定中。

  9)解决群众反映的热点难点问题,完成城西工业区有线电视入企工作,配合旧城拆迁、03省道东复线、安华快速通道、双金线、西气东输、高速铁路等政府重点工程,迅速及时地做好有线电视移位安装和新农村“三线”整治。

  10)强化服务,针对数字电视新业务,成立呼叫中心,增设办事大厅,扩充客服人员,广电客服工作再上新台阶。

  三、廉洁自律,以身作则。

  牢固树立全心全意为群众服务的宗旨,发挥好表率作用。对上服从,对下服务,自觉接受监督和批评,把堂堂正正做人,规规矩矩用权,清清白白做人,作为自己的为人准则。时刻牢记自己是一名党员干部,明白手中的权力是人民给的,时刻注意自己的一言一行,坚决反对以权谋私、贪污受贿等行为发生。对得起组织的培养,对得起党员干部的形象,对得起单位发给我的工资奖金。

  在实际行动中,严格按《廉政准则》行事,努力约束自己过好“四关”:

  一是过好权力关,涉及工作决策、资金安排的事情,严格按照程序办事,坚持民主集中制,不搞独断专行;

  二要过好名位关,做人一辈子,做官一阵子,做事做人讲良心,从不搞狗苟蝇营的事情;

  三要过好钱财关,君子爱财,取之有道,不贪占不是自己的东西,固守涉及人格尊严和价值的东西,放弃产生烦恼和祸根的欲望;

  四要过好人情关,公私分明,坚持原则,不做借公济私、损公肥私的事情。

  近年来,由于数字电视大投入、大发展,打交道的人和事较多,为此,能坚持原则,守住底线,不踏红线,经常排查和防控自己所任岗位的廉政风险,坚持将所有有线电视设备进入招投标程序,所有有线电视工程按照工程管理办法实施,在配套费收取上,杜绝自由裁量权,严格按报批程序执行,在杆线费等资费洽谈时,以给单位争取最大经济效益为荣,做到艺术而公正地洽谈。本人从未收受业务单位的礼金礼券,从不参与任何赌博行为,不参加用公款支付的高消费娱乐活动,不参加可能损害单位利益的宴请。严格执行公车使用管理的规定。工作之余爱读书,爱写点小文章,将修身养心作为自己的一个追求,用自己的形象影响人、用自己的诚意打动人。

  四、存在问题,以往鉴来。

  任期一届来,在台党委的正确领导下,在班子成员和全体职工的理解支持下,我做了一些应该做的事情,但人无完人,自己身上还存在许多不足和缺点:

  一是工作激情有所减退,每当听到不实之辞后,总会产生多一事不如少一事的思想。群众观念有所淡化,与基层站长紧密联系、打成一片的局面不如以前。

  二是技术事业线上存在着不少跑冒滴漏现象,增收节支大有文章可做,成本核算的管理机制喊了多年也没有建立。

  三是面对三网融合日趋激烈的竞争,广电行业面临“狼真的来了”的严峻形势,如何在竞争激烈的形势下抢占市场,特别是在构建强有力的市场营销团队方面,与兄弟县市有不小的差距,本人缺乏行之有效的办法。

  四是本人说话做事直来直去,处理事情喜欢直接干脆,难免疏忽艺术地沟通,为此得罪了一些人,这也是不注意工作方法的表现。这些问题和不足,将成为今后做人做事的一面镜子,需要时时观照,时时检点,并努力克服,不断改进。

  以上述职,如有不妥,敬请领导同志们批评指正。