烟草站长述职述廉报告范文
各位领导：
根据公司党委的安排，现将xx年度我的工作情况向大家作一个简要汇报，恳请领导和同志们提出宝贵意见。
××年，××烟站在公司党委的领导和关心下，在当地党委、政府的支持帮助下，经全体员工的不懈努力，圆满完成了上级下达的各项任务。全镇烤烟种植23357亩，指令性收购中上等烟600万斤，出口备货54万斤，中上等烟比例达100，上等烟等级合格率75，中等烟等级合格率80。
一、xx年的主要工作成就
作为烤烟大镇的××，我们坚持“以质量求生存、效益求发展”的思想，遵照公司的要求，认真做好各面的工作。
首先是抓生产管理，使烟叶质量得到提高。今年全镇种植烤烟23357亩，我们采取引导和扶持种烟能手、栽烟大户来带动面上群众，大力抓好轮作区域规划，轮作比例达90%以上，最小连片面积达到50亩。在品种布局上，大力推广适宜本地种植的以云烟系列为主导的品种，总面积中，以云烟85、云烟97为主，推广中烟100。在育苗工作，全镇共育漂浮育苗4364池、常规育苗4677槽，因××年罕见的冰雪，全站职工还掀起了一场浩大的“抗冰雪保苗”的工作热潮，其中共补育漂浮育苗1054池，常规育苗286池，确保今年有足够的壮苗移植。在烘烤技术改革上，我们在火姑、卜嘎两个村委会建盖46座卧式密集烤房，由于村两委及××镇党委政府的全力支持，上半年就已建盖结束，并且进行了烘烤实验，效果非常好。在软件建设上，我们在全镇17个村委会建立植烟土壤数据库和曲靖市烟叶质量数据库，使“工商研共建原料与品牌协同发展机制(estb)项目”得到了有效的落实。
其次是抓收购工作，圆满完成目标任务。自7月底××烟站烤烟收购工作正式开始，我每天到各点指导、监督各点购工作，按照公司制定的收购策略，保证了质量和效益，并且收购秩序良好。于10月9日园满完成654万斤的烟叶收购任务，均价15.74元/公斤，含出口备货均价14.82元/公斤，总产值4846万元余，为当地财政创税收万元，占全镇财政收入。在此期间，烟站没有发生任何违规事件，在烟叶收购过程中得到了烟农的积极配合，自始至终保持收购标准，从不出现大起大落。
第三是加强本站的思想作风建设，引领创建活动”的深入开展。在市局分公司党委的带领下，我站大力开展“创建严格规范、富有效率、充满活力的云南烟草”学习活动。我带领职工严格按照“创建活动”的要求，召开动员大会，成立专门的学习活本动领导小组，并开展专题研讨会、座谈会等多种学习方式，建立各个阶段的工作目标，举办各类知识竞赛活动，带头积极撰写学习心得体会、各阶段的总结及整改措施等。通过全站职工的努力，“创建活动”已深入人心，自活动开展以来，烟站在许多方面都呈现出新的景象，现已取得一定的成绩，我自身的工作水平和综合素质得到了提高，全体职工工作作风转变也较大。
第四是抓卷烟市场管理，确保销售良好。每逢街天，带领职工进行宣传和访销，并利用收购季节人员多、流动量大的优势，加大卷烟的宣传和销售。抓好农村网建工作。到11月份已完成计划的。我们认真贯彻执行《烟草专卖法》及《实施条例》，结合辖区市场特点，始终坚持“两个结合”的原则，并积极联系群众，动员群众举报，端掉违法、违规卷烟仓库、窝点，有力地制止了违法烟贩的行为，维持了良好的市场秩序，为卷烟销量的增长打下了坚实的基础。
第五是积极抓好党建工作，促进企业的健康发展。今年，全站10名党员在我的带领下，在全年工作中起到了先锋模范作用。根据公司的安排部署，我带领并组织开展支部日常工作，我们开展党员活动12次，召开支部大会12次，召开民主生活会5次，民主评议党员10名，党员达标10人，评选先进党员1名。全年共组织党员学习公司党委的有关文件、烟叶生产管理技术、党的理论知识10次，采取集中学习和个人自学相结合，积极撰写心得体会，能及时了解情况，通过与员工们谈心，掌握员工思想动态。坚持把思想政治工作放在第一位，常抓不懈，坚持每个季度开一次工作例会。我们认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，向社会献爱心，全体职工踊跃捐钱、捐物，积极献血，回报社会，体现了自我价值的实现，体现了我站积极向上的精神面貌。
二、存在的主要问题
一是在业务知识学习，不断提高管理站点和驾驭市场的能力方面还须加强。在工作中，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，我平时在繁重的生产收购工作中，依然按照以往的经验，没有更多的时间注重业务知识的学习。虽然公司下发的文件及有关材料我都进行了学习，但理解的深度还不够。 今后要通过加强学习，拓宽视野，解放思想，更新观念，来进一步提高自己的业务理论水平和组织领导能力，协调能力，综合分析能力和处理特定问题的能力。更快更好的适应行业不断改革发展的新形势，以更好地为我站的烟草生产及收购工作服务。
二是在做好我站内务管理方面还须加强。虽然我和各点长以及员工之间经常相互交流，相互沟通，能形成坦诚相待、合作共事、齐心协力的良好氛围。但随着科技的进步，烟草产业需要的人才素质越来越高，各项决策管理、决定落实到位的难度也越来越大，对管理层的考验也在发生深刻的变化，在注重尊重烟农利益和企业发展的关系上，我们体现了以人为本的管理理念，我们坚决完成上级交办的各项任务。按照公司推行的绩效考核机制，合理分配职工利益，调动了员工的积极性。但我站的员工智商还有潜力可挖，如何最大限度的调动他们的积极性，促进我站各方面的发展具有重要意义。因此，必须解决少数职工思想不够解放，缺乏与时俱进、开拓创新精神问题。必须解决少数员工缺乏市场管理经验，在收购工作中不能很好地进入到角色的问题。
三、明年工作计划
1、在分公司党委的领导下，团结职工和烟农认真规划落实XX年的烤烟种植面积和XX年烟水工程配套建设等工作。
2、认真抓好烤烟生产经营等方面的工作，加强烤烟生产细节管理，完善qtp生产管理模式。
3、严格按照分公司的安排部署，在以往的基础经验之上，制定适合烟站发展的各项计划、目标任务。引领全站精神文明、党风廉政建设、班子成员建设、企业文化建设、网建延伸等方面工作朝一个新台阶迈进。
4、抓好职工、科技员的各项培训，提高技术水平，增强生产指导能力。
一年来，我按照公司领导的要求，严于律己，规范管理，团结带领全站职工，贯彻执行《国家烟草专卖法》，为烟草事业的发展作了积极的努力。虽说我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于公司党委的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作贡献。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们：
近年来，我在市局党组的爱护和培养下，在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下，坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观，勤奋工作，锐意进取，不仅较好地履行了自己的工作职责，而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况，简要向大家作一个汇报：
一、加强政治理论学习，努力提高自身政治理论和思想道德水平
认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等，不断用马列主义、“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局党组的决策，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，不断加强自己的党性修养，增强了党性观念，全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。
二、加强业务知识学习，不断提高总览全局和驾驭市场的能力
在射阳分管业务工作，尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程，新鲜事物层出不穷，很多工作没有现成的经验可以借鉴，平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨，直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动，重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识，拓宽视野，解放思想，更新观念，进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力，以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法，有效地提高了自身的组织协调和创新能力，为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。
在滨海，我打破传统的学习习惯，赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息，更侧重于健康品格和心态的培育，侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化，将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去，而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成为干部职工的自觉行动。
通过不断地努力学习，我提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力、处理问题的能力和决策能力，适应了行业不断改革发展的新形势。
三、围绕本职工作，不断创新进取，各项工作均取得长足进步
无论在射阳分管业务工作，还是到滨海主持全面工作，我都坚持本着对事业高度负责的态度，任劳任怨，吃苦钻研，开拓进取，各项工作均取得优异成绩。
在射阳工作期间，我着重抓好三项工作：一是优化流程提升质量。在省、市局(公司)统一部署下，按照“巩固、完善、提高、创新”的要求，坚持优化资源配置，实行节约化经营原则，打破常规实行“四员联动”，提高了工作效率，降低了运营成本，网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。
二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传，实施“电话订货、电子结算”，以年度换发证为契机，提高换发证门槛，射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。
三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度，建立了一套客户分类标准和诚信管理体系，改变紧俏烟差别供应为普供制，畅通客户沟通渠道，设立800投诉电话，提高客户对烟草工作的理解支持，网络凝聚力显著提高。
通过不懈的努力，使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上，不断提高服务水平，创新运行模式，优化业务流程，并坚持以铁的纪律规范网络运行，被市局(分公司)作为网建样板，许多创新性做法得到市内外推广。
到滨海主持工作以来，我更是殚精竭虑，各项工作取得了长足的进步：一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了，琢磨事的多了;拆台的事少了，补台的事多了;忙应酬的少了，办实事的多了，工作热情空前高涨。
二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为：务实、奋进、和谐、一流;企业目标为：建一流的'班子，建一流队伍，树一流形象，创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭，作为考虑问题、处理事务的出发点，作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲，真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。
三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点，成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。
四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。
五是网络资源不断优化。卷烟零售户从2004年底的4200户降为 户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善，实行准军事化集中管理，提高了效率，降低了运营成本。
六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等，先后辞退了9名聘用人员，目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%
七是强化管销网络运行模式，实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员，实行“四员联动”捆绑考核，网络运行质量明显提高。
四、加强党性修养，坚持廉洁自律，树立良好的领导干部形象
一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、领导干部廉洁自律规定等有关精神，积极参加党风廉政建设图片展和“示范与警戒”电教月活动，并结合《党风廉政建设责任制》的相关要求，严格要求自己，带头清正廉洁，管好自己的人，自觉做到政治上坚定，经济上干净，工作上实干。针对过去规章制度只是挂在嘴上，写在纸上，钉在墙上，在实际工作中难以贯彻落实的情况，我与局(公司)其他领导班子成员重新研究出台了《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》、《日常管理制度》、《阳光采购制度》、《考核管理制度》等一系列规章制度，并改革了费用审批制度，规定正常的费用支出由法人代表一支笔审批，彻底堵塞了不必要费用支出的漏洞。所有规章制度出台后，我在全体职工大会上公布，要求所有人都必须按照制度办事，制度面前人人平等，无论是正式职工，还是聘用职工，只要违反制度，都要对号入坐，严惩不贷，决不手软。二是坚持过好组织生活。
严格按党章规定和组织要求去做，进一步增强党纪、政纪观念，自觉把自己置身于党和人民群众的监督之下。三是严格廉洁自律。按照领导廉洁自律有关要求和规定，始终做到自尊、自爱、自省、自警和自律，既管好自己和子女家属，又管好分管的党员干部和其他同志，时刻保持清醒头脑，不松懈麻痹大意，做到警钟长鸣，坚持做到“手不伸，嘴不张”，认认真真办事，清清白白做人。我的小家庭在射阳，妻子和女儿利用节假日在看望时，往返都是乘坐公共汽车，从来没有一次派单位的公车接送。
四是注重表率，起模范带头作用。我公开为自己定了一个严格的标准：一切向我看齐;要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做;堂堂正正做人，清清白白做事。我对局(公司)领导班子其他同志的要求是：各负其责，明确责任，认真抓好分管工作;恪尽职守不缺位，团结协作不越位;一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实。在我的影响下，目前，整个班子的团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现出强大的战斗力、凝聚力、向心力。五是坚持民主集中制原则。积极开展批评和自我批评，摒弃“事不关已，高高挂起”的个人极端主义，在分管范围内广泛地开展谈心活动，及时沟通思想，消除和化解矛盾和隔阂，增进理解，加深感情，诚心倾听他人意见，倡导有意见当面提，反对背后说三道四。
同时，加强自身修养，端正言谈举止，努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干，无私无畏，不患得患失。凡有利于企业发展的，有利于党和人民利益的，该干就干，从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬，敢破“关系网”，敢搬“绊脚石”，敢斩“拦路虎”，处理违反制度的人，一律做到刺刀见红。今年年初，公司的一名中层干部利用工作之便，指派5名客户经理，通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后，我坚决顶住来自多方面的压力，严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》，清退了5名违纪的客户经理，并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。
虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。
为进一步严格要求自己，我将加强学习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。进一步端正行风，加强党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，继续拼搏，为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家!
今年以来，在市局党组的正确领导下，在区局(分公司)广 大干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格 按照区局党组的分工， 紧紧围绕无锡烟草 “率先发展， 走在前面” 的总目标，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、 主动性和创造性，较好地完成了市局党组交办的各项目标任务， 有力地促进了烟草持续健康发展。
现就一年来本人履行职责和廉 洁自律的情况，简要向大家作一个汇报
一、加强政治理论学习，不断提高自身素质
坚持把学习作为提高自身素质的有效途径，通过中心组学 习、个人自学等形式，深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策， 通过学习党的十八大会议精神、 主席在党的群众路线教育 实践活动工作会议上的重要讲话，使我更加坚定正确的政治方 向，培养扎实工作，深入基层密切联系群众的工作态度。同时， 还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神，原原本本的学习 了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在 调研时的讲话等内容，不断提高自身的思想政治素质、政策理论 水平、领导管理水平。围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在 哪里?追赶的目标在哪里?” “三大课题” ，力求找准问题，找准1 目标，找准措施，争当“三个楷模” 。学习过程中，我坚持学以 致用的学风， 做到理论与实际、 学习与运用、 言论与行动相统一， 做到学以致用、用以促学、学用相长。作为一名基层主管，自己 带头践行“235”和“三解三促”活动，当好表率、做好示范、 树好榜样。工作中，做到“三个结合” ，切实抓好市局党组各项 决策部署在的贯彻落实，以自己的实际行动为无锡烟草“率先发 展，走在前面”多做贡献。
一是将知识学习与能力提升相结合。加强学习，注重知识更 新，更加注重能力提升、本领提高，不断增强管理团队的理论水 平，解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。今年以来，我 多次到基层服务站进行调研，专门召开 “中队长、市场经理” 会议，组织专题培训，针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡 的问题，找方法，寻对策，特别是引导中队长、市场经理强化自 身学习，注重能力养成，不断提升学习、管理能力。
二是将学习与实际工作要求相结合。20xx 年，烟草在专卖 管理、客户服务、队伍建设方面取得了突破性的进步，体现出了 烟草重归县级局(分公司)后，良好的发展态势，今年以来，我 牢固树立 “不进则退、慢进也是退”的危机意识，积极引导干 部职工对烟草当前实际情况保持清醒的认识，克服安于现状、固 步自封的思想，加强学习，开拓进取、勇于创新。在深入基层一 线市场调研的基础上提出了 “查找十个问题与不足”为主题的 活动，各科室、各部门认真剖析存在的不足，列出了制约自身工2 作“上水平、创一流”的十个问题，并制定了相应的措施。通过 此次活动，我局紧紧盯住兄弟单位的先进经验及工作方法，紧紧 盯住自己的薄弱环节和存在的问题，创新思路，大胆工作，积极 完成了市局下达的多项任务指标，全体员工精神状态好、工作热 情高、人人都愿为无锡烟草的发展多献一份力量。
三是将个人学习与团队学习相结合。我牢固树立 “率先垂范” 观念，通过个人能力的提高，来提高团队的整体能力，使学习成 为干部职工的自觉行动，还积极发动党员干部在工作中身先士 卒、作好表率，以强烈的责任感和使命感，切实做到带头学习提 高、带头争创佳绩、带头服务客户，以自身行动带动和影响广大 员工积极投入到各项工作中去，积极构建学习型企业，打造学习 型团队。
二、全面落实市局党组的决策部署
一是持续提升市场营销能力。今年上半年，卷烟市场总体处 于比较低弥的状态，卷烟销售形势不容乐观，中高档卷烟的市场 价格一直处于低位水平。
面对困难， 始终坚持以服务客户， 以客户满意为标准，紧紧围绕“卷烟上水平”的战略任务，迎难 而上，狠抓品牌培育，强化零售终端建设，提升队伍素质，不断 推动市场营销上水平、创一流。1-10 月，累计销售卷烟 3.48 万 箱，同比增长 2.2%;其中销售重点骨干品牌卷烟 3.07 万箱，较 去年同期增幅 5.9%，卷烟销售结构为 132 元/条，经济运行质量 在高基数下继续稳步提升。3 二是严格履行专卖责任加强市场管理，专卖管理成效显著。
紧紧围绕市局专卖管理工作的要求，瞄准新目标、落实新要求、 促进新提升，按照“打牢基础、讲求质量、增强素质、争先进位” 的基本思路，专卖内管、市场监管、卷烟打假和队伍管理等各项 工作得到扎实推进，取得明显成效。1-10 月，共计查获各类案 件 526 起，其中 1-5 万元 262 起;5 万元以上 45 起;50 万元以 上 2 起，查获卷烟数 1022.96 件，收缴各类罚没款 118.65 万余 元。
三是不断提升基础管理水平。持续推进“总成本领先战略” ， 将贯标工作作为加强企业管理的基础性工作来抓，健全规章制 度，规范工作程序，提高工作效率，形成按制度办事、按程序办 事、按标准办事、按职责办事的良好工作秩序和内部环境。落实 持续改进的要求，突出责任落实、督促改进创新提高，推进质量 职业健康安全体系有效运行。加强制度建设，健全二、三级考核 体系，考核范围全面覆盖了专卖岗位、营销岗位、驾驶岗位、综 合岗位、管理类岗位。每季度末将全体员工的季度排名考核情况 进行公示， 将考核结果与员工季度奖金直接挂钩。
强化费用预算， 积极做好每月的费用执行情况的自查工作， 扎实搞好费用预算执 行过程管理，逐月、逐项分解费用指标，做到没有预算，不得支 出，确保预算管理的严肃性。
四是积极开展文明创建。进一步加强作风与效能建设，大力 开展党员先锋岗创建活动，深入推进创先争优活动。积极开展各4 岗位练兵活动，全面提升各岗位人员的工作技能，达到“内强素 质、外树形象”的目的。加强企业文化建设，围绕省局“同心” 文化体系，积极开展各类主题教育活动，深入推进行为规范落地 工程，进一步加强 7S 现场管理，引领员工的价值取向，提高员 工的敬业精神，规范员工的职业行为，推动文化建设向文化管理 的进步。深入开展创文明单位活动，积极开展“道德讲堂” 、参 加慈善捐款、结对共建等社会公益活动，展示责任烟草的良好社 会形象。
三、不断强化自律意识，做清正廉洁的表率
今年以来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处 理“自律”与“他律”的关系，在工作中，从严要求自己，努力 告诫自己：务实工作、清政廉洁。华西村吴仁宝老书记“家有黄 金数吨，一天也只能吃三顿“的话一直激励着我不断强化自律意 识，努力勤政、廉政，积极起到好的表率作用。努力做到“自重、 自省、自警、自励” 。自重，就是珍重自己的言行、人格和名誉， 绝不干那些自轻自贱、与领导干部要求不相符的事情。作为一名 党员、县局一把手，我时时刻刻想到自己的责任和身份，不徇私 狂法，时时刻刻珍惜党员干部的名誉，不忘市局党组的重托。自 省，就是经常反省自己的思想行为是否符合国家和公司的利益。
领导干部要做到防微杜渐，确保不出问题，重要的还是靠自省。
自警，就是用党的纪律和国家的法律法规约束自己，警告自己不 要有任何越轨的行为。我工作在基层岗位，有权、有钱、有物，5 稍有不慎或存有私心就会给国家造成损失，因此，坚决不为利、 权、色所诱惑，要胸怀坦荡，堂堂正正。自励，就是始终保持旺 盛的革命斗志、振奋的精神状态。放弃总会找到无数个理由，坚 持就能想到无数个方法。始终做到成绩面前不满足，失败面前不 气馁;工作上高标准，生活上低要求。积极下基层调查研究，主 动找中层和员工谈心，掌握员工的思想状况、了解大家的意见和 建议，践行“235” 、 “三解三促” 、 “党的群众路线教育实践”主 题活动，全身心投入到区局(分公司) “上水平、创一流”的建 设中来。
四、加强宣传教育，认真落实党风廉政建设责任制 加强党风廉政建设和反腐败工作是党的政治任务， 也是我们 牢记“两个务必” ，全面实现“两个率先”的必然要求。
一年来， 我作为区局(分公司)的党组书记在加强自律的同时，按照要求 全力落实党风廉政建设责任制。
一是认真抓好党风廉政建设宣传教育。俭可养廉。党风廉政 建设宣传教育，是党风廉政建设和反腐败斗争的基础性工作。重 点是宣传中央关于反腐败工作的指导思想、方针政策和重大决 策，宣传反腐败斗争的形势，通过中心组学习、党课教育，组织 中层以上学习“三个代表”重要思想、党风廉政建设理论、党纪 政纪条例法规，牢固树立科学发展观的思想，坚持以优秀党员的 事迹，弘扬正气。
二是认真抓好班子成员廉洁自律工作。首先，针对今年新的6 情况，创新工作，完善了符合实际的具有针对性和可操作性的党 风廉政建设、作风建设、 “两项建设”等有关工作措施。奢侈足 以败家，自己带头勤俭持“家” ，以节约为原则，积极控制费用 开支。其次，坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督” 的原则，突出抓好一班人的监督管理，对党风廉政建设责任制实 行目标分解。第三，抓好党员干部廉洁自律有关规定的落实，并 以加强作风建设为突破口， 认真抓好各科室、 各部门的职责履行， 以廉洁从政，认真做好专卖管理、客户服务等工作。
三是建立廉政监督、 责任追究机制。为带好班子、 建好队伍， 确保党员干部在工作中经得起摔打，在利益面前经得起诱惑，我 们开通了局长信箱，接受广大员工的建议和举报，让权力运行在 阳光下，让重大决策置于群众的监督之下，杜绝不公平、不公正 行为，确保了班子的团结和干部队伍的稳定。目前，整个班子的 团结意识得到空前的增强，大家心往一处想，劲往一块使，表现 出强大的战斗力、凝聚力、向心力。
虽说在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成 绩，但主要归功于市局党组的关心、培养和教育，以及同志们的 大力支持和帮助，在此表示衷心的感谢，并恳请各位一如既往地 支持和关心我的工作。
五、存在的不足
一是学习上有待加强，不能满足现状，要加强知识更新;二 是创新意识不强，老思想、老方法意识比较重，今后我将加强学7 习，不断提高自己的政治水平和业务能力，做好本职工作。认真 思考“三个在哪里” ，争当“三个楷模” ，进一步端正行风，加强 党性修养，廉洁自律，并自觉接受组织和群众的监督，时刻保持 清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要 求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的 进取意识，与时俱进，求实创新，团结一致，为无锡烟草“率先 发展，走在前面”做出应有的贡献。