各位领导大家好：
在局安监部工作已有1年了，以前在生产技术部从事于生产、设备管理工作，自13年1月到安监部我任安监部主任以来，在安全管理中把建立安全风险管理体系建设作为安全管理工作的“法宝”，不断的提升企业管理水平，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化监督管理，落实责任和措施，较好地完成工作任务。现将2013年度的工作及学习生活情况汇报如下。
一、工作方面
第一、确立安全生产目标，建立安全生产责任制；
兑现了2013年职代会上确定的安全生产目标，局长与各部门负责人，各部门负责人与各部门专职或班组长及班组长与班员签订2013年度安全生产目标管理责任书，落实安全生产责任制层层签订制度
第二、牵头推进安全风险管理体系
在各部门的积极努力和配合，我局的安全风险管理体系经过贵州宏电咨询公司专家老师的指导和审核认证，顺利通过了2钻的目标。
第三、开展实施风险辨识、风险控制、标准化作业、以标准化规范员工行为，并在生产和办公场所进行了标识管理，对于员工上下班及车辆出入实行标准化控制，确保员工能够思想统一进入公司安全行走。
第四：强化现场监管，生产现场安全生产纠查日常，每周的.安全生产状况实行不低于5次的监管；查找安全隐患和违章行为；对于查处的安全隐患跟踪整改，查处的违规行为按照台江供电局习惯性违章管理办法实行惩罚；
第五：培育企业安全文化、打造安全管理的长效机制
注重培育企业文化， 积极开展“安全生产月”活动，在丁字口开展现场咨询活动，设立展台、展板和主体宣传活动，带领局部门人员和团员现场开展咨询和宣传活动。向居民、用户大力宣传有关安全生产法律法规和安全知识。集中展示电力安全、法律法规宣传展板，发放宣传手册、资料3000余份。开展安全知识进校园活动和讲课，举办培训班对两所学校120多名学生进行安全教育和培训。