年会地点的通知

张东东

  年会地点的通知 篇1

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部:

  一、年会

  (一)年会目的:

  1、增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;

  2、对20xx年年度工作进行总结。制订20xx年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来,全力投入到明年的工作之中。

  (二)年会主题:年度总结与计划,表彰先进。

  (三)年会时间:20xx年1月x日(星期x)下午16:30

  (四)年会地点:xx区xxx路xx号xxx宾馆七楼益源厅

  (五)年会准备工作:

  1、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将20xx年度各项目监理部、个人工作总结以及业主意见表进行收集整理,于20xx年1月15日前提交到办公室徐飞丽处。

  2、员工考核办法详见附件,各总监根据考核办法进行考核并依据考核推荐优秀员工1名,于1月x日前报人事部徐xx处,由公司领导进行终审,确定最后获奖名单。确保年会前将员工评优评先工作做完,并安排部分获奖人员代表在年会上发言。

  二、联欢晚会

  (一)晚会理念及思路:

  1、学习成长、交流互动,分享成功喜悦,共同庆祝公司一年来的发展收获;

  2、凝聚人心、鼓舞士气,描绘宏伟蓝图,携手铸就公司新一年的辉煌;

  3、增进感情,娱乐身心,体验团结协作,营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围。

  (二)节目要求:

  1、整台联欢晚会节目内容要求:

  A、内容紧扣主题,文明健康,积极向上;

  B、体现企业文化特色,展现员工风采;

  C、形式活泼新颖,突显新年喜庆、祥和的氛围。

  2、整台联欢晚会节目类型要求:(不限,形式新颖或者原创作品优先。)以下形式可供参考:

  ⑴、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等;

  ⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)

  ⑶、表演:小品、、戏曲、音乐剧、走秀等;

  ⑷、特长节目:武术、魔术等。

  ⑸、也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。

  3、节目报送数量:各部门报送节目不设上限,鼓励多多报送。

  4、节目报送、彩排时间安排:

  ⑴、节目报送:各部门负责人于20xx年1月8日下班之前将节目单报送至办公室高华xx(电话xxxxxxxxx)。节目单包括:节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要求等内容。

  ⑵、节目排练:活动开始前为各部门自由排练时间,要求排练节目内容完整、熟知。公司将于1月18日前在公司会议室进行二次预演。

  5、奖励办法:如能入选年会节目,均可获得纪念品一份。

  6、其他注意事项:

  ①、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理,遵守排演的时间安排。

  ②、参加演出的.演员应自备效果良好的伴奏音乐,自行租赁演出服装、道具的费用由公司报销。

  办公室

  20xx年12月5日

  年会地点的通知 篇2

各部门及全体工作人员:

  在这新春佳节即将来临之际,为感谢大家为公司作出的积极贡献,公司将于20xx年1月21日举办年会。现将年会相关事宜通知如下:

  1、年会举办时间:20xx年1月21日(星期六)下午14:00--19:00,有关节目人员以及会场布置人员上午8:00到场彩排。

  2、年会举办地点:合肥市白金汉爵大酒店,安徽省合肥市包河区徽州大道5111号。

  3、年会内容:主要包括领导致辞、娱乐节目、颁奖活动、抽奖以及聚餐等项目。

  每年的年会是招标集团展示的员工风采的的一场盛会,请广大年轻的员工积极主动参与进来。年会小组现向全公司人员征集年会节目创意、甄选有唱歌、舞蹈、乐器、表演、主持等才艺的的员工,请小伙伴们在20xx年12月25日之前上报至办公室许凡处,年会筹备小组会从中选出节目创意和有才艺的的员工进行组合编排。另外造价、优质采两大团队年轻人众多,请两大团队集思广益,或主创出有代表性的节目,或上报有才艺的的员工。

  办公室

  20xx年12月5日

  年会地点的通知 篇3

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部:

  20xx年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司战略转型的重要一年。一年来,全体员工紧密团结在公司领导班子周围,凝心聚力,尽职尽责,埋头苦干,项目进度稳步推进,经营管理有序进行,销售业绩不断攀升,区域管理得到加强,公司各项工作都取得了长足的进步,

  为了总结经验,表彰先进,经公司总经办研究,决定召开20xx公司年会,具体通知如下:

  一、年会内容

  工作述职、专题培训、年度工作总结表彰、第五届文科运动会、“文科杯”景观设计大赛颁奖及座谈。

  二、年会时间

  12月24日-12月30日

  三、年会地点

  公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店

  四、参会人员及活动安排

  (一)公司总部经理助理级以上员工(包括董事长秘书、总裁秘书、总办编辑),设计院经理助理级以上员工、设计分院(所)院(所)长,区域管理部和分子公司总经理、副总经理,公司在建项目总监,苗场场长,以上人员参加公司20周年庆典和年会所有活动。

  (二)公司卓越贡献奖、重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加20周年庆典活动。

  (三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动会和总结表彰大会,总部在职党员还需参加12月28日晚的党支部会议。

  (四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。

  (五)“文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。

  五、报到时间及地点

  (一)报到时间

  1、12月24日14:30-17:30各区域管理部、分子公司总经理报到

  2、12月25日14:30-17:30其他参会人员报到

  3、12月27日14:30-17:00年会表彰员工、趣味运动会运动员报到

  4、12月29日8:30-11:00获奖师生报到

  (二)报到地点

  公司总部,深圳市福田区深南大道1006号国际创新中心A栋36楼。

  (三)联系方式

  联系人:联系电话:

  六、注意事项

  (一)所有深圳市外参会人员请提前购票,准时参会。如有事不能参会需向公司领导请假,并向会议联系人报备。

  (二)述职工作要求:

  1、述职内容:20xx年工作目标任务完成情况;工作中的主要困难和问题;20xx年工作计划和措施;对公司发展建言献策。

  2、述职采取PPT形式汇报,汇报时间控制在15分钟以内,请汇报人将PPT于12月15日前发总办秘书余海伦,邮箱:。

  3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二,述职结果评价将作为20xx年度职务调整和薪酬变动的重要依据。

  (三)请参加20周年庆典活动的人员务必于12月25日17:30前到公司总部报到,统一乘车前往庆典活动现场。

  (四)参会人员培训课前请签到,并按公司要求统一行动、服从安排,不得缺席。

  (五)总部、设计院(含设计所)及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运动会,确定运动员名单并做好相应准备工作(运动会方案稍后另发)。

  (六)年会期间,请所有参会人员注重公司形象,12月25日晚举行的20周年庆典活动全体参加人员着正装出席。

  (七)除公司安排外,年会期间在酒店的个人消费由本人承担。

  (八)请获奖师生于12月29日上午11点前到达公司总部,当日上午11点发最后一班去会场的车。

  特此通知。

  办公室

  20xx年12月5日

  年会地点的通知 篇4

各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际2010-20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容:

  1、部门2010年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

  2、KPI指标

  2.1部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2.2研讨下一年度KPI调整方案;

  2.3制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3.1提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为20xx年1月11日。

  3.2将本部门20xx年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。会议时间初定为1月24日、25日。要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状

  三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。

  四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。

  2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  美联国际总裁办

  20xx-12-26