贾跃亭经典语录大全

刘莉莉

贾跃亭经典语录大全

  1、让用户疯狂的产品,需要让用户疯狂的价格:在座的还有人愿意为品牌溢价、渠道成本、营销成本买单吗?乐视的理念首先是要打造让用户疯狂的产品,但是这个远远不够,我们同时要提供让用户疯狂的价格。我们认为只有让用户疯狂的产品才是好产品,只有真正坚持“两倍性能,一半价格”才是让用户疯狂。我们要打造国民电视,让价格不再成为用户享受高品质生活的门槛,而是促进因素,我们的价格要让更多的人享受到高品质生活。

  2、让别人嘲笑他们的嘲笑,我们会坚持我们的坚持。

  3、这是时代的拐点--互联网内容由免费进入付费;硬件价值衰减,产业价值链正在重构;用户的生态消费观逐渐形成;传统互联网时代迈向ET时代。

  4、我们一直在承受许多质疑和嘲笑。但乐视从来没有因此而迟疑,反而越挫越勇。

  5、在这个世界上,99%的人都愿意选择做嘲讽者,而不愿意选择做打破者,因为很容易得到一时之快,又不愿艰辛又漫长的探索未来。乐视选择了打破,你呢?

  6、选择智能电视更是选择生态:超级电视让智能电视真正进入硬件的性能时代,真正让智能电视进入生态时代。以前每隔几年革命性的产品,然后改变一切,但是现在,只是革命性的产品已经不够了,而需要革命性的产品加革命性的生态系统!正如超级电视开机slogan所言,我不是一台电视,而是一套完整的大屏互联网生态系统。我们认为,选择智能电视的标准,只有硬件的高性能还是远远不够的。为什么呢?因为互联网时代,智能电视的使命已不仅仅是显示视频的功能,其实质是服务用户,如何做好服务,就需要有强大的后台系统做支撑。从最近1年来,同行们对于乐视的纷纷效仿不难看出,他们也都纷纷在做服务、做生态,虽然跟乐视生态相比,完全不是一个层面的竞争,但值得骄傲的是,我们让智能电视的选择标准,从单纯的选屏、选硬件,提升为对软硬实力的综合选择,对服务能力的选择,其实质是对电视背后的生态系统的选择。选择超级电视,不仅仅是买了一台超炫的硬件本身,更是对于乐视生态的选择。而我们的使命正是把乐视生态的服务能力不断推向极致。

  7、生态消费时代下,价值正在迁移,硬件已经由核心价值衰减为非核心价值,仅仅是由硬件、软件、平台、内容以及互联网应用构成的完整生态系统的五大价值要素之一。

  8、我们坚定认为,它不是噱头,这种模式代表着未来,真正代表了用户利益。

  9、4K云平台不是土豪们靠砸钱就能办到:这个可感知的4K生态,我们用Le4K来表述,它不是播放或者显示或是介质标准,而是4K产业链认证标准,是从内容、平台、应用到终端的全生态产业链。这也是乐视一致致力于的垂直整合的生态价值体现。Le4K,实现了将4K由概念或者只是4K显示器真正转化为可感知的用户价值。而在4K时代,乐视生态的价值也将得到更好的体现,复制门槛更高,这不是土豪们靠砸钱就能办到了。而我们,则有幸将这种垂直整合的价值发挥到极致。

  10、选择电视的硬件不仅仅是选屏:我们重新定义了电视,使得乐视用户选择电视的标准发生了非常大的'变化。这种标准的变化,既包括硬件标准的变化,更是智能电视整体标准的变化。在硬件的选择标准上,以超级电视X60的推出为界,智能电视硬件的选择,从单纯的选择屏幕,跃升为对屏幕、CPU、GPU、内存、边框、无线、底座遥控器、工业设计等全方位的评判。可以说,超级电视的出现,让选择电视机的硬件从单纯选屏幕,升级为像选择it产品一样,对整体硬件性能的全面衡量。可以说,是超级电视让智能电视的硬件进入性能比拼时代。

  11、乐视更关心软的力量:乐视更加关心的并不是这些冰冷的销售数字,我们更加关注的是什么呢?是软的力量,也就是用户们买了电视之后,他们是否在深度的使用我们的产品,这才是我们最为关心的运营数字。超级电视是全球截止到今天是唯一一台知道用户喜欢什么、用户想看什么和用户正在看什么的智能电视。这显然是一般的智能电视日均时长所不能比拟的。有人称我们为“国民电视”,也有人说超级电视是“全民英雄”。

  12、乐视要建立起全新的、动态的、多维的商业关系,乐视不做掌控者,而是服务者;用户不是客户、更不是傻子,那些把用户当做傻子的博傻者,才是真正的傻。