同志们:
今天，我们在这里召开****xx年上半年工作会议。
这次会议的主要任务是:传达学***公司xx年领导干部会议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势，找准工作中存在的困难和问题，安排部署下一步重点工作，其目的是，引导全体干部员工统一思想，认清形势，推进科学发展，提升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺利完成，开创****可持续发展新格局。
会议还将进行分组讨论，交流学习体会，结合公司现阶段工作实际，就企业经营管理和后续发展问题提出意见和建议，为公司持续发展献计献策。
下面，我宣布:****xx年上半年工作会议现在开始。
会议进行第一项，由我传达，共同学***公司xx年领导干部会议总经理****所做的题为《强化科学管理，加快企业融合，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
……
同志们，上午的会议到此结束。
下午1:30分继续开会。
下午的议程，第一项内容是，由公司领导班子成员分别带队组成五个小组，进行专业分组讨论。
具体时间、地点及小组成员安排，请大家参阅手中的会议手册，提前5分钟到达分会场，准时开会。
分组讨论结束后，要按时返回主会场继续会议。
下面，请公司领导班子成员及全体参会人员到机关楼门前合 影留念。
合影完毕，请到二楼餐厅就餐。
下 午
同志们:
现在继续进行下午的议程。
会议进行第二项，请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、党委副书记赵杰同志作题为《夯实基础管理，提升发展质量，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
……
在****xx年
工作会议结束时的讲话
同志们:
****xx年上半年工作会议，经过与会人员的共同努力，圆满完成了各项议程，就要结束了。
这次为期一天的会议，自始至终洋溢着团结务实、民主和谐的气氛，全体与会人员以高度的主人翁责任感，充分行使民主权利，认真履行职责，会议达到了预期目的'。
在此，向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心的感谢!
上午，会议全文传达学习了****公司xx年领导干部会议****总经理的工作报告，刚才听取了****赵杰总经理所作****上半年工作报告。
我们又通过分组讨论的过程，与会代表紧紧围绕****公司领导干部会议工作精神进行了学习交流和体会，对公司的发展提出了许多好的建设性的意见，我们将总结汇总这些意见和建议，会后班子集体进行专门研究和讨论，对待问题给予解答，对待可行性建议，给予采纳和推进实施，在年底务虚会之前我们还将征集合理化建议，为2013年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
总体来看，这次会议主题鲜明、重点突出。
赵总代表公司领导班子所作的工作报告，既客观地总结了xx年上半年的指标完成情况和主要工作完成情况，又切合实际地分析了形势，安排了xx年下半年的重点工作任务，尤其是浓墨重彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝图，是一个求真务实、鼓劲加油的报告，是指导****今后工作的纲领性文件。
大家要深刻领会，准确把握这次会议的精神实质，及时向员工传达，全面落实会议精神。
面对新的征程，****要排除万难，抢抓机遇，实现跨越式发展，以超越前人、超越过去、超越自我的信念全力打造精品企业，弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的道路上，披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。
结合会议的主题和公司的实际，下面我重点讲七点意见: 一是要着力加强干部员工的思想政治建设
面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责任，各单位、各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位，坚持并规范中心组理论学习等制度，领导干部带头，全面推进学习型企业建设。
各级领导干部要自觉加强各种知识的学习，切实转变学风，影响、促进和带动全员学习，把学习作为一种理念，一种能力，一种习惯，一种政治要求，一种工作责任，一种生活态度。
要坚持向书本学，静得下心，坐得住身，稳得住神，每周保证一定的时间，多读理念著作和专业书籍;坚持向实践学，增长才干，锻炼提高;坚持向群众学，倾听建议，集思广益。
二是要着力加强领导班子建设
全面落实“****”工作思路不动摇，加强领导班子建设，着力提高班子的领导能力和领导水平，全力打造团结、和谐、进取的班子。
要坚持深化企务公开，推进民主管理，健全各类会议制度。
要加强团结，必须密切协作，心往一处想，劲往一处使，话往一处说，事往一处做，演好“协奏曲”，奏好“交响乐”，提高班子整体效能。
主要领导要互相配合，互相学习，互相欣赏，互相提醒，心相通、力相合、情相融，给副职做出榜样和表率。
副职要当好配角，在分管工作上对正职负责，勇于当主角。
班子内部要求大同、存小异，多信任、不猜疑，多负责、不推诿，不误解、多理解，多补台、不拆台，形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面，打造有凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。
三是要着力加强队伍建设
基层是公司发展的基础，也是公司发展的重要支撑。
要狠抓基层党支部建设，推动党支部工作、内容和方式方法的创新，提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
要狠抓员工素质，以“五型”班组创建活动为载体，“五小”活动开展为平台，岗位练兵培训为手段，配套激励政策，做到“四个不一样”，全面增强软实力。
下一步，我们要积极配合****公司开展“1125”先进典型大评比活动，“1125”就是选树十大标杆单位、十大样板库站、20个示范班组、50个五星级站点，整体上打造80个叫得响、过得硬的各类典型，我们要深入群众，挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典型，开展我公司的“1357”典型大评比活动，就是一个标杆单位、3个样板单位、5个示范班组、7个五星级单位，整体打造10个叫得响、过得硬的各类典型，以榜样的力量示范引领和带动，形成比学赶帮超的局面。
四是要着力加强干部作风建设
加强作风建设是企业发展的根本，是提升“软实力”、改善“软环境”、助推公司发展的重要内容。
公司广大干部要高度重视党风廉政建设，认真执行廉洁从业各项规定。
要树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观的自觉性和主动性，提高领导能力和水平。
要加强党性修养，坚定正确的理想信念，理想信念是思想和行动的“总开关”、“总阀门”，要确保在理想信念上不犹疑、不含糊、不动摇，保持清醒头脑，对什么事情能做，什么事情不能做，做到清清楚楚、明明白白。
要切实加强对领导干部作风的考核监督，对于工作生活中出现的不正之风，及时加以纠正。
要按期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评。
要自觉接受党内监督、法纪监督、群众监督和舆论监督，勇于改正自身存在的问题和不足，不断提高自身素质。
五是要着力加强三基工作，为实现目标任务提供支撑
坚持把强“三基”作为固本强基的战略任务，全面落实“****”工作思路目标，抓好规章制度、流程建设，积极推进薪酬分配、绩效考核机制创新，实现向精细型管理转变，全面提升科学管理水平。
要大兴勤俭之风，坚持控本降费，努力突破发展中的瓶颈制约，持续提高公司盈利能力和规避风险的能力。
六是要着力抓好企业文化建设
加强****企业文化体系的宣贯和落实，使广大员工高度认同和自觉践行，努力形成以自主管理为特征的良好文化氛围。
要发挥企业文化引领方向、凝聚人心、激励斗志的作用，推动企业文化理念入脑入心、落地生根，增强广大员工对企业的认同感、归属感，打造文化品牌认同。
要持续开展大庆精神、铁人精神学习教育活动，把政治文化优势转化为促进企业发展的推动力，引导广大干部员工传承“三老四严”、“四个一样”的优良传统和艰苦奋斗的作风，构筑科学有效的思想政治工作保障体系。
积极参与各种有影响力的文化和公益活动，进一步提升公司知名度、美誉度和诚信度，展示良好的企业形象和队伍形象，强化公司的文化比较优势，打造文化品牌。
七是要着力加强党建和群众工作
要全面加强党建和群众工作，重点在党支部，关键在党员干部。
要切实增强党员干部的使命感、责任感和紧迫感，牢固树立“爱岗敬业，团结进取，和谐一家亲”的思想，努力拼搏、开拓创新，为****明天大发展、大飞跃做出积极的贡献。
同志们，公司的发展蓝图愿景和全年的工作任务已经清晰明确，希望全体干部员工要团结一心，迎难而上，为实现我们共同的奋斗目标而努力工作!
展望未来，我们的目标一定能够实现!
我们的一切会更加美好。
下面，我宣布，****xx年上半年工作会议闭幕。
会议到此结束，散会。
请集体到*****会餐。