承蒙院领导及护理部对我工作上的信任，委以重任，把神经内科二病区护士长这一重担交给了我。在所有领导及同事的帮忙下，使自我迅速进入主角，投入到自我的工作岗位上，为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我科护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不一样的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现，但由于我担任护士长时间短，又是一个异常缺乏工作经验的年青人，我意识到，要想把工作做好，就必须努力在生活上关心每一个人，在思想上贴近每一颗心，化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌，不玩虚套子，不耍眼前花，严格要求自我，以身作则，带动全科护理人员，在思想上提高自我，在业务上锻造自我，更好更优质地完成护理任务。
经过一年时间的工作实践，使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责，我要更努力地把这支护理队伍带好，协助各科室的工作，圆满完成护理任务，更多地与科室的医生们进行沟通，更详尽地掌握每个病人的情景，以便更出色地完成护理任务，为患者服好务，为医院树品牌！自20xx年起，在全市范围内开展“优质护理服务示范工程”创立活动，改变了临床护理原先的功能制分工方式，实行整体护理分组职责包干制，并包床到护，床边护士对每位病人进行自理本事评诂，在共性的基础上供给个性护理服务，为病人洗头，洗脚，和病人拉近距离，让病人体会到家的温暖，发挥护士的主观能动性，各岗位人员职责明确，制度健全。分组分区，相对固定护士去管理病人，明确各班职责：强调全员参与基础护理工作“—个个动手护理病人”。
优质护理服务在我科实施以来已经初见成效，受到院领导及社会各界和病人的一致好评，病人满意度明显提高，不但在我们科住过院的病人再次住院时会选择住在内六科，并且还介绍自我的亲朋好友有病时来我们科住院，科室一年来已经建立起了固定的病源网络，并且这个网络仍在不断壮大。这些都是科室医生护士的辛勤工作分不开的，20xx年来，我科共收治病人1106例，手术病人73例，急危重病人118例，圆满完成本年度工作任务。当然，在工作中仍然存在不足，个别护士素质不高，无菌观念不强，病房管理尚不尽人意等缺点。由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护理的服务。优质护理服务尚处于摸索阶段，护理文书书写欠规范，差。在以后的工作中我们会加倍努力，使优质护理工作做的更好。
我们明白：医院的发展与提高，离不开一个团结奋进的领导团体，也离不开医护人员的共同努力，更离不开每个人对这份事业的不懈追求！心中有梦想，行动才有方向，在新年度的工作中，我将进一步明确自我的工作目标：要在思想上做好大家的指导员，在业务上做好大家的辅导员，扎扎实实抓学习，实实在在地做工作，努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶，让每一个护理人员都能在自我的工作岗位上实现自我的价值，为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础！
燃烧自我，照亮别人，每次听到这句，大多数人认为是赞美教师的话，其实，这也是近代护理创始人南丁格尔倡导的人道主义精神。
在南丁格尔像前，手捧红烛，我们庄严宣誓；手捧红烛，我们凝聚赤诚之心；手捧红烛，我们将给人间一片温暖明媚。
记得刚踏上岗位的时候，我心里充满了对新生活的完美憧憬，规划着用自我的活力和拼搏去打造完美的未来。可是，现实是残酷的，并不像伊甸园的菩提果那样完美和甜蜜。我和同事每一天要应对的是一张张被病痛扭曲的面孔，听到的是一声声痛苦的呻吟……
忙碌的脚步分不清时间的分分秒秒，三小时，六小时，哪怕十几个小时，腿酸了要站住，肚子饿了要忍住，困了要撑住……
当无数人进入甜美梦乡时，我们穿梭在各个病房之间；当人们举家团圆时，我们默默忙碌在工作岗位上；当病魔肆虐横行时，我们用坚强的身躯组成一道道钢铁长城；紧张而劳累的工作，让我体验到了作为一名护士的艰辛，体验到了其中的压力。
在神经内科工作的日子里，虽然疾病导致患者的行动、语言等功能障碍，大多数时间里他们只能躺在病床上等待天黑，再等待天亮。可那一双双祈望的眼神，却期盼着与我们的交流和沟通，常常流露出一丝丝的期望、一丝丝的想念。记得在给他测血压时，绑着袖带的手仍然会不自主的乱动。
每次遇到这种情景，我便主动地握住那只手，我的手被紧握住了，安静了，不动了，直到我测完血压，手仍然被紧握着，不经意间会看到他开心的笑容，像一个小孩子拿到想要的糖果。有一次，为一位奶奶翻身时，奶奶看到瘦弱的我，开玩笑地说“我有一百公斤，你翻不动，会把你压跨的”，我明白奶奶这是在心疼我。常常地我们要哄病人喝水、吃饭、吃药，他们就会像群小孩一样应答我们“好，我听话”……
我感觉，做好工作中的点点滴滴，一个微笑、一次握手、倒一杯水，都能带给病人带去温暖；一盏烛光虽然微弱，但仍然能温暖一颗心，盏盏烛光凝聚，就能照亮生命。
一次夜班，一位急性脑梗塞的病人经会诊后送来我们科室，当时病人发病3小时左右，正是溶栓的黄金时机，而科里住院病人猛增，唯一仅剩走廊上一张加床，我们克服困难，给病人调配好床位，立即吸氧、上心电监护、抽血、建立静脉通道，一系列措施井然有序，因为我们明白，时间就是生命。溶栓顺利进行了，而后续的病情观察、护理更重要，15分钟测一次血压，到半小时一次，再到一小时一次，病人生命体征稳定了，左侧肢体肌力由1级，逐渐地升到3级。
当焦急等候的家人流下了热泪时，一刹那间，从未有过的激动蓦然涌上心头，所有的劳累和满身的汗水无法掩饰我们真心的笑容。我们的工作虽然是那么的辛苦，日常护理是那么的繁琐，却为医生的治疗供给了重要的依据，保证了每次抢救的顺利进行，对病人的顺利康复发挥着巨大的作用，维系着病人的健康乃至生命。
这平凡的工作正如那盏盏微微烛光，虽然不是世界上最美丽的光芒，也没有耀眼闪烁的美丽，但不可否认，我们工作的重要性，为患者送去温暖，送去光明。我也明白了：在平凡的护理岗位上，同样能够为社会作出应有的贡献，施展才华，创造业绩。
冰心老人曾说“爱在左、同情在右，走在生命的两旁，随时撒种，随时开花，将这一径长途点缀得香花弥漫，使穿杖抖叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉”，我愿意做照亮生命的烛光，守护生命，让青春焕发出绚丽的光彩。
一眨眼的光景，从事护理工作过去4年，医院总是如她的百年老樟一样郁郁葱葱，从三乙转变成三甲，又是一个新的台阶，而我是一名再普通可是的男护士。四年，谈不上沧海桑田，却真真切切感受着生活的冷暖，应对即将到来的5.12国际护士节，感慨万千，却不明白从何下笔。
昨日午时，有幸参加了团市委座谈会市卫生系统青年畅谈会，本来准备了洋洋洒洒的一份演讲稿子，可到最终，临时让补充，准备好的东西都没有说，因为其他同事的实例，正是当初我当班时候发生的事情，从没有那么激动的时候，说着的时候却让我再一次回忆到那个血淋淋的场景，我眼前就是那满脸是血的同事、一面溅上血的墙壁、以及自我沾上血的白大褂，五六个工作人员却无法在第一时间制服该病人，那一瞬间地无助……我也不愿意向祥林嫂那一般一遍一遍地诉说，可说着说着我真的不明白为什么突然哽咽了。我承认，这4年，见过无数次地精神病人攻击工作人员，也有身边的好友被按在厕所打、也有被打工伤的，唯这一次，在我内心永远留下了阴影，也忘记不这一个特殊的日子，因为本来它是属于我们护士的节日，而这个精神病人却送了我们值班护士一份永不磨灭的记忆。
大多数的人，都会看到精神病医院的护士光鲜的一面，异常是男护士，在一个正式的单位，有着一份稳定的工作，待遇又还不错。可大多数人不明白，要成为一名合格的护士，大学毕业以后，还要考护士资格证，每月的业务学习，季度理论加操作考，疾病查房，年度理论考，还要应对职称考，这是一辈子需要不断学习不断提高的工作。而无论是哪家医院，对于护士，是要求最多，但待遇是相对最低的。很多家属亦是如此，他们在护士面前嚣张跋扈，在医生面前却恭恭敬敬，可他们哪能明白“三分治七分养”的道理。
在选专业的时候，寒窗苦读数十载，却选了这个和自我的爱好与梦想根本没有半毛钱的'关系的专业，但身边的同事，很多人真正工作后却一向坚持了下来。因为康宁的精神科男护士所在的病房，护士先生占了一半，或许同事之间的好环境让他们愿意留下来，或许是待遇尚能养家糊口让他们愿意留下来，更或许是有人真的喜欢上了这一份职业。
从来不喜欢感恩戴德地发表一些言论，或谄媚，或虚伪，我想工作之余，更愿意做一名有着愤青血液的一员。可是，应对工作，应对生活，我们还是需要有着浓浓地正能量，也许每个人都会承载着不凡的心路历程，或喜悦、或悲伤、或愤怒，树立这样一份坚定的信念——做一名受人尊敬的护士。
少年智则国智、少年强则国强，虽然人早已过了少年这个行列，但我依然坚信，前途似海，来日方长。
近年来，在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象，必须程度上损害了“医生”的形象，也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题，加强对医务人员的思想政治工作，进行以人道主义为主要资料的职业道德教育是必不可少的。同时，还要从市场经济的实际环境出发，以人为本，优化对医务人员的激励机制。
医务人员的激励机制，是医院管理者根据管理目标的需要，设计必须的奖励措施，控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么怎样奖励谁来决定这种奖励单从医院的局部利益着眼，还是在思考医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制，思考前者居多而思考后者甚少。
诚然，医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤，为人治病，靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益，长期亏损的医院将无法生存。因此，激励医务人员刻苦钻研业务，提高医技水平，合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上，这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视，还作了相应的量化。我们提倡的“优化”，并不是要去掉这些激励资料，而是要增加医德、医风方面的资料，提高其在激励机制中的地位与分量。
医德医风方面的资料十分广泛。要确立优化激励的资料并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现，需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法，实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法，比较切实可行。首先，对能够量化的资料要尽量量化，便于操作。其次，实行医德考评制度，是加强职业道德和行风建设的治本措施，是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、礼貌医院的有效手段，是优化激励机制的重要之举。第三，行之有效的监督机制，是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督，更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。
有目的、有计划、有组织地构成医德医风宣传和舆论监督氛围，表扬先进，批评不良行为，在导向上起着重要、用心的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事，在媒体上进行报道。对于媒体的批评，只要事实存在，就要持欢迎的态度，用心配合整改，并将其作为考评制度实施的一个重要依据，以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。
20XX年，本人在日常繁忙的工作中，除扎实完成本职工作以外，特别注重自身医德医风的培养，认真学习《医务人员医德规范及实施办法》等法律法规，与周围同事一道奋力践行“为人民健康服务、办人民满意医院”这一根本宗旨，为医院发展与社会和谐积极作为。
在日常工作中，我始终保持高度的敬业精神，始终以病人为中心，全心为病人解除痛苦，关心患者、尊重同事，营造出文明、和谐的就医环境，形成平等、相互理解的医患关系。对患者极端负责，对工作精益求精。淡泊名利，关爱病人，甘于奉献。
本人在20XX年度中严格遵守医德规范，努力提高自身职业道德素质，改善医疗服务质量，全心全意为人民健康服务。在工作中，以病人为中心，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，同时尊重病人的人格和权利，对待病人能做到一视同仁，为病人保守医密，不泄露病人的隐私和秘密。与同事互学互尊，团结协作。廉洁奉公，遵纪守法，不以医谋私。在业务方面严谨求实，奋发进取，钻研医术，不断更新知识，提高技术水平。