公司安全监察部：
根据公司文件《关于切实加强安全生产工作的紧急通知》，公司决定：7月16日和7月17日，公司系统暂停所有计划检修和技术改造工作，组织全体员工开展安全教育、安全学习、安全整顿活动。我工区认真执行公司文件精神，于7月16日和7月17日，组织全体员工进行。现将活动情况汇报如下：
一、由工区安全生产第一责任者孙亚军组织开展此次安全教育、安全学习、安全整顿活动，通过组织全体员工以学习《安规》为重点，再次学习公司近年来发生的《关于和田电力有限责任公司人身触电死亡的事故通报》、《关于对7月25日农电工人身触电死亡事故的处理决定》和观看了中国电力出版社发行的12集农电工警示教育电视系列短剧《不该发生的悲剧》。学习后每位员工写学习心得。通过学习从“防电网事故、防人身事故、防人员责任事故、防交通事故”做为安全教育活动的重点，进一步强化员工自我安全防护意识，从思想上、行动上增强抓好安全工作的紧迫感、使命感，切实从管理上认真落实工作现场的安全管控措施，加强监督检查，严查、严纠管理违章、行为违章。避免造成自己、他人及公司的.伤害，才是对广大员工对电力的支持。
二、首先工区将20xx年7月14日发生110kV皮山变电站110kV亚皮线1926断路器跳闸，110kV叶皮线1942备自投动作重合不成功的事故，定为工区安全警示日，组织全体员工学习事故调查报告，深入分析和制定控制措施，以备工区在今后的工作中进行整改和落实。其次，工区组织全体员工以安全生产管理和生产安全管理为主所暴露出的问题再次进行讨论发言，查找存在的问题及制定预控措施。从思想上深刻认识到做好安全工作的极端重要性，认真履行职责的重要性，提高员工遵章守纪的自觉性，强化员工工作安全行为，提高安全风险辨识能力，规范各类作业行为。
三、加强工区安全管理，深入开展隐患排查治理工作，以查责任制落实、查管理到位、查规程制度执行、查设备隐患，查不安全事件防范措施落实为重点，深入排查安全生产管理、制度建设、管理流程、作业现场等方面存在的薄弱环节。加强各类作业现场全面、全员、全过程、全方位的安全监督与管理，按照“谁主管、谁负责，谁布置、谁负责”的原则，在安排布置作业任务的同时，安排布置落实到岗到位管理人员和安全管控工作，加强现场安全监督检查和到岗到位制度执行，凡有检修工作的现场必须有安全监督人员，认真开展对各级管理人员安全管理过程执行制度的监督，严查工作现场安全措施的落实。针对今后实施各项工作任务施工方案的制定，按照“三措一案”的具体要求，在组织措施当中详细具体的列出要实施项目的技术和安全要求，并在实施前，进一步要求核对无误，实施当中也要按照标准化作业形式逐条对照打钩签名进行，以书面形式形成一种落实各项具体技术、安全等措施的常态机制，也就是对照一条措施，落实做一条，记一条。在进行工区今后的技改各项改造项目任务前，必须提前做好符合现场实际的具体设计（包括图纸等），并进行深入核对无误后，再行按照实施方案进行施工，施工过程当中如果遇到安全或技术难点问题，必须先行停止施工作业，待安全措施实施妥善和技术满足要求，书面批准后，再行按照修改后的实施。施工一经结束，当即提请验收。严把三级验收质量关，确保零缺陷移交。通过制定详细的预控措施，认真抓好隐患排查治理动态闭环管理，及时彻底消除各类不安全因素，努力创造安全健康的工作环境。
通过开展安全教育、安全学习、安全整顿活动，工区所有职职工从思想上对安全生产的重要性和严重性有了更深刻的认识，有力地保障了安全生产的稳步进行。