国企党委书记述职报告

刘莉莉

尊敬的集团公司领导:

我是某某分公司党委书记,自我任职以来,在集团公司党委的坚强领导下,在党群工作部的有力指导下,深入学习贯彻党的十九大精神和**系列重要讲话精神,我严格落实“第一责任人”的要求,认真履行书记职责,以“两学一做”教育活动为契机,围绕公司“贯穿一条主线,落实两个责任,实现三个同步,建强四支队伍,抓好五项建设”的整体工作思路,不断丰富支部党建活动、完善党员管理、强化廉洁从业意识,努力创造党建工作新局面,有力促进了分公司各项工作有序开展。

下面,对分公司党建工作开展情况向各位领导作简要汇报:

一、认真履职尽责,推动党群工作取得新成效

分公司党支部通过丰富学习载体,创新工作方式,坚持“一岗双责”,把党建工作放在重要位置,把推动从严治党有关要求落到实处,努力提升全体党员干部的政治理论修养和综合素质。

(一)做好表率,全面落实党建工作责任制。

一是坚持带头示范,做好表率,当好模范。作为一名基层党组织负责人,我个人能够做到认真贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉维护党中央的权威;能够认真落实区、市上级公司党委和公司党群工作部的决策部署,在思想上同心,在行动上同步,保持高度一致。工作中,讲团结、顾大局,坚持民主集中原则,自觉维护班子团结;坚持以学习提升自我党性修养,增强履职能力,一方面履行好书记的职责,另一方面坚持以普通党员融入各项学习,在全体党员面前不搞特殊,努力为分公司全体党员干部做好表率,发挥引领作用。二是真抓实干,切实履行“第一责任人”职责。牢固树立“带头抓”意识,始终坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,做到抓深入、抓具体、抓落实,真正落实从严治党责任。组织专题会议,安排布置党建工作等,3月份,分公司召开专题党建工作会议,认真谋划全年党建工作内容,明确时间点和责任人,并严格遵照展开。做好全体党员对十八大以来各类会议精神和**讲话的学习,通过网上大学、手机学堂、支部微信群等多种形式进行学习。在分公司党建室设置了党建宣传栏,对全会精神、**从严治党等系列精神进行日常宣传;上半年至今,建立党建图书角,为全体党员制定学习书目,借用鹿城读书节等学习的平台,组织开展了读书鉴赏、心得体会交流,将新时期党的学习教育落到实处、扎到心里。三是丰富党建活动载体,不断探索创新分公司党建工作思路,加强党工团妇联合建设。结合分公司党员构成和积极分子青年同志占比较多的特点,加强对青年党员的教育引导,坚持以党建带工建、促团建、优妇建,联合某某县团委举办五四趣味运动会、“线上开放日•书记面对面”等活动,让青年员工在实践中成长,在奉献中成才。同时加强职工之家建设工作,维护职工权益,做好工会“两会”制度—员工大会、日常工作委员会的落实工作,因地制宜,建立健全“五小”设施。3月8日,组织女员工参加公司赛罕塔拉健步走比赛,丰富女员工业余文化生活,充分调动员工工作的主动性和积极性。x月x日,集团公司工会xx副主席深入某某分公司调研指导工会工作,对分公司工会工作给予了充分肯定,强调工会是企业联系职工的桥梁与纽带,充分发挥工会“娘家人”的作用。,获取更多企业优质稿源)四是注重团队企业文化,加强精神文明建设工作。强化服务窗口示范工作,打造整洁、规范、温馨、高效、廉洁服务窗口,以区公司“xx、xx、xx、xx、xx、xx”六大特色文化为指导,加强分公司企业文化建设,以精神文明单位、青年文明号两个创建活动平台为抓手,切实提升服务意识。上半年至今,圆满完成市、县两级文明办对分公司2020年度精神文明创建工作检查指导,为下一步跨入省级文明单位,推动文明创建工作更深一步开展奠定坚实基础。

(二)抓铁有痕,扎实开展党的教育活动。

一是严肃整改“两学一做”专题教育中存在的问题。x月xx日,召开分公司“两学一做”专题民主生活会,深入查找剖析“六个方面”问题,开展谈心谈话、撰写发言材料,支部书记、委员联系思想、工作、生活和作风实际,逐一进行对照检查,带头开展自我批评,全体支部党员联系个人成长经历及自身存在的问题进行了深入剖析,明确整改举措。通过落实整改措施,全体党员的思想觉悟明显提高,遵守党规党纪意识更加坚定。

二是落实“两个责任”,加强党风廉政建设,持续改进工作作风。x月xx日,分公司召开“改进工作作风”专题学习会,抓好中央“八项规定”精神的贯彻落实,结合分公司作风建设,强化责任意识、担当意识,紧跟区、市上级公司和地方党委政府步伐,开展以“xxx”为主题的改进工作作风专项活动。按照“xxx”为主抓手,建立针对“xxx”问题的专项整改清单进行整改,进一步加强了分公司组织建设、作风建设,发挥战斗堡垒作用。x月xx日,分公司组织全体党员和关键负责人观看反腐倡廉警示教育片,进一步增强了分公司广大党员和员工的廉洁从业意识,形成守纪律、讲规矩的的良好氛围,深化落实“两个责任”,开展以“守纪律、讲规矩、强党性”为主题的反腐倡廉教育月活动,切实加强党性修养,筑牢思想道德防线,拒腐防变,踏实工作,自觉形成常态化学习,真正将党纪条规熟记与于心、实践于行。x月xx日,公司党风廉政建设督导检查组xxx一行深入某某分公司实地了解基层党建、“两个责任”落实情况,对分公司在党建工作、管理问责、执纪问责方面取得的工作成效给予了充分肯定。为有效落实“两个责任”,分公司坚持“一岗双责”,将反腐倡廉建设作为党建工作的重要内容,与生产经营同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。严格执行“三重一大”、廉洁从业和中央八项规定精神有关要求,针对劳动纪律、财务管理、车辆安全等方面制定考核办法,加强分公司各级人员的教育、管理和监督,发现苗头性问题及时谈话提醒并纠正,使得广大员工时刻保持政治定力,严格遵守政治纪律。

三是认真开展“两学一做”专题学习教育。x月x日,xxx深入某某分公司对“两学一做”教育工作进行督导,对分公司“两学一做”学习教育工作给予了充分肯定,鼓励分公司党支部再接再厉,紧跟公司党委步伐,将“两学一做”学习教育作为重点工作,严格按照公司党委办公室要求,坚持认真谋划做好学习动员工作。分公司制定学习计划的同时,帮助党员量身定做学习内容,搭建内部微信学习的平台,及时传达“两学一做”学习教育的各项要求,激发党员投入学习教育的积极性和能动性,打牢学习教育的思想基础。坚持定期组织党章党规全员学习开展手抄党章、重温入党誓词活动,党支部成员率先垂范,在学习中坚持以案例为依托,充分组织党课学习活动。xx组织部检查组一行先后两次深入某某分公司指导党建工作开展情况,要求持续开展分公司各基层党支部党建工作活动,做好基础资料整理汇总存档,分公司牢记“抓大事、管本行”六字方针,充分发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用,配合各部门抓好生产经营的中心工作同时也管好党建工作。

二、坚持一切从实际出发,客观分析存在主要问题及原因

半年多来,分公司党组织在改进作风、廉洁自律等方面取得了一定的成效,但还存在的一定的问题和不足。

(一)政治理论学习不够,政治理论水平不高。支部成员自身学习主动性不强,学习不深不透,处于被动状态。平时只满足于读书、看网络媒体,参加单位集中组织的学习多,自学少,钻研不够,联系实际不够,对政治理论的学习理解和把握往往只局限于知道的内容,但对其深刻的内涵知之甚少。

(二)支部落实执行力有待进一步提高,个别方面存在“两张皮”现象。领会、贯彻集团公司党委办公室的工作部署和要求方面还不深入、细致,有时存在重部署轻落实现象。同时由于分公司日常业务经营工作繁忙,个别方面存在“一手硬一手软”问题。

(三)创新意识弱,工作方法单一。创新建设工作还需进一步提高,分公司员工工作思路不宽,很多时候还是循规蹈矩,只安于表面,缺少创新意识,还不能用全新的思维和方式去开创性的工作。

三、下一步工作思路和主要措施

(一)强化第一责任人意识,形成共管齐抓的党建工作格局。切实担负起分公司党建第一责任人的职责,使党建工作与生产经营工作同研究,同部署,同落实,同检查。切实转变观念,变党建工作“要我抓”为“我要抓”,主动给党建干事交任务、指方向、压担子;充分发挥班组成员的作用,充分调动班组工作的积极性,带动分公司全体员工的主动性。

(二)抓制度、强管理,确保党建工作规范化。坚持建立健全管理机制,对党建工作进行规范化管理,认真落实“三会一课”制度,明确分公司党建专职管理人员,突出落实党建工作责任制。坚持两位一体,实行“双目标考核”。把党建工作与生产经营工作目标同定,任务同下,工作同步,考核同行,纳入统一管理,从根本上解决“两张皮”的问题。

(三)优化思路,创造性开展工作。以“两学一做”为指导,及时学习掌握公司政策精神,熟悉业务领域专业知识,发挥党支部先锋模范作用,带头开展创新工作建设,强化班组长及班组成员能力提升,持续开展班组创新活动,不断拓宽员工自身工作思路,科学谋划工作,提高新形势下党建工作水平。

(四)借助“互联网+”契机,构建党建新格局。

xxx,公司xxx深入某某分公司召开“互联网+”专项座谈会议,成功与某某签署“互联网+”战略合作协议。要求分公司员工紧跟时代步伐,开创党建新格局,持续做好“两学一做”教育活动的开展,深入了解熟悉“互联网+”行动计划。分公司将以本次签约为契机,进一步加强重点集团保有,拓展新增集团客户市场份额,聚焦重点领域,持续深入开展区域内“互联网+”政务、旅游、教育、农牧业等项目合作,提升信息化服务能力,快速推进“互联网+”计划落地实施。

(五)内抓党建提升员工基础素质,外树形象锻造业务精英队伍。

通过抓党建、提素质、带队伍、促经营,加强干部队伍建设,进一步严明纪律、从严管理干部职工,建立健全单位内部管理制度,强化岗位责任制,增强干部职工的大局意识、发展意识和服务意识,抓好党务、业务两个结合,实行“双目标管理”。加强内部管理、团队建设,以“用心工作到用脑工作”、“做完工作到做好工作”两个转变,切实提高的执行力和员工的积极性与责任感。