我认为学好《纲要》，重在深学细照笃行。要把学习《纲要》与读原著学原文悟原理结合起来，与“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，与投身推动公司高质量发展再上新台阶和苏州高质量发展走在最前列的生动实践结合起来。
第一，学好《纲要》，意味着不忘初心，精学深研，以****思想武装头脑。
《纲要》高屋建瓴的理论阐释和实践指导，对于我所分管的资管工作来说，无论是将党和国家的金融政策融入资管业务实际，还是创新服务地方实体经济发展的渠道模式，都有众多启发。
以前的方法不多、站位不够，说到底还是自己在思维意识，在方法论上有所欠缺。尤其是金融供给侧改革这两年，资管行业首当其冲。大资管新规出台之后，传统业务模式难以为继。虽然此前曾带领团队实现过规模、收入以及行业排名的大幅增长，但这两年面临外部经济下行、监管政策重大调整以及内部转型升级的需求，东吴资管的规模有所萎缩，业绩也出现了下滑，资管迫切需要寻找新的发展路径，我开始有一种莫名的迷惘与焦虑。这其实就是在科学思想方法和工作方法上有欠缺，存在本领恐慌。我从来都觉得危机危机，危中有机。享誉世界的丰田生产模式是上世纪70年代石油危机后显出威力的，微软和GAP是经济衰退期成立的，惠普、德州仪器、宝丽来更是起步于“大萧条”……所以机会永远都有，风雨更是洗礼。
第二，学好《纲要》，意味着正视问题，查找差距，借市委第四巡察组专项巡察反馈之机强化担当。
对于《纲要》的学习，就是奔着指导实践、解决问题去的，这个问题包括理论上的疑问，也包括实践中的困惑，所以在抓检视问题时就一定要到位。“问题是时代的声音”，有问题并不可怕，关键是敢于直面问题、善于解决问题。
今年市委第四巡察组对我司党委进行了防范化解重大风险专项巡察，并反馈了意见。《反馈意见》和《问题清单》所提出的问题，既有涉及公司党委班子的，也有部分是涉及到我分管领域的。同时巡察组也提出了具体要求公司上下要强化担当，对指出的问题要切实整改。
除这次巡察组的专项巡察，对公司进行全面体检，指出了存在的问题短板之外，公司内部日常的民主生活会、党委的专项集中学习、市里的主题培训学习等组织活动中，也包括我个人的日常自学与思考，都让我充分认识到了自己在党建、金融风险防范化解、选人用人以及党风廉政建设方面的不足。
对于这些被指出的或是自身认识到的问题，我要求自己以闻过则喜、知过就改的胸襟，以刀刃向内的自我革命精神，深入调查研究，广泛听取各方面意见，把问题找准，把根源挖深，明确努力方向和改进措施，做到心中有数、心中有方。
第三，学好《纲要》，意味着狠抓落实，压实责任，做东吴证券高质量发展再上新台阶的建设者。
对照**关于国有企业做大做强和中央、省市委的要求，对标头部券商的政治站位和业绩水平，东吴还存在着一定的短板和不足;同时对比自身需要整改及提升的目标，个人也存在不少的问题和差距。《纲要》的学习，让我认识到举一纲而万目张，解一卷而众篇明。未来的工作中必须明晰推进路径、压实主体责任，抓住主要矛盾，掌握方法路径。
落实到个人工作中，最主要的就是要把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”落实到行动上。提高政治站位，夯实理想信念根基，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用;严肃政治纪律，坚决履行主体责任，带动身边党员干部干事创业;提升工作能力，风控发展齐头并进，着重做好存量风险的化解工作;压实责任担当，增强宗旨意识，群众路线落实到各个工作环节。