个人四述工作报告范文

黄飞

  个人四述工作报告范文【一】

  今年以来,在局党委和局长室的正确领导和各部门的支持配合下,本人能紧紧围绕我市交通服务发展大局,勤奋履职,兢兢业业地做好本职工作,取得了较好的成绩,现将本人今年学习工作廉政情况汇报如下:

  一、学习方面

  注重学习,提高自身综合能力

  今年,本人通过不断学习调研,不断强化自身建设。一是加强政治理论学习,深刻领会党和国家的方针政策,深入学习党的十八大三中、四中全会精神,及时掌握国际国内宏观经济形势和政策走势,着力提高政治素质,增强大局意识,提升执行效能。二是强化对专业知识和法律法规的学习,做到理论联系实际,学以致用,不断提高履职能力。三是善于实践,针对工作中出现的难点和新问题,发挥专业特长和优势,勤调研、多思考、常总结,为交通发展献计献策。

  二、履职方面

  1、强化制度执行,推进管理精细化。

  为有效落实管理制度,提高制度执行的效率,提升财务管理规范化水平,今年,我们围绕管理精细化的工作目标,突出制度的执行,主要作了以下几方面的工作:

  一是严格执行部门预算,优化工程资金使用计划的编制,强化预算和计划管理的约束力,做到无预算计划不列支,有预算计划不超支,维护预算计划执行的刚性。

  二是建立健全财务管理相关制度,严格按照规定的审批权限和报支流程,科学有效地运行内控机制,做到事前、事中、事后全过程的控制。适时制定了局工程管理费使用管理办法,明确管理费开支的'范围、标准和原则,实行归口结算,做到“总量控制、计划管理、据实列支”,推进“三公经费”和“工程资金”使用的精细化管理,取得了明显效果。

  三是强化对所属事业单位财务管理制度执行的监督和指导,开展了今年度内部审计和小金库专项治理工作,不断规范会财务收支行为,提升财务管理水平。

  四是推进国(公)有资产的分类管理。建立健全基层单位国有资产资产清查、登记、核实、运行等管理制度,先后出台了局国有资产管理办法,按计划开展今年固定资产清查工作并形成制度,摸清了家底,促进固定资产资产的安全完整、运行有效。

  2、准确研判信贷政策,突出交通工程资金筹措。

  今年,针对国内宏观经济走势和金融政策放缓压缩的不利条件,及时准确研判信贷政策,依靠政府政策扶持,突出重点,在局党委和局长室的高度重视下,按时完成了交通工程建设年度资金筹措工作。一是协同相关科室,积极上争,全年省下达补助资金近3亿元;二是发挥交通资源和优势,继续在项目融资上下功夫,目前已完成江苏银行4.5亿元的项目贷款审批工作,有力地缓解了交通建设资金的瓶颈。

  3、统筹兼顾,按时完成招商引资及债务化解工作。

  今年,我们继续发挥交通行业转型升级等良好机遇,充分依托交通特色和优势,突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式,按时超额完成市下达3500万元的招商引资计划。今年,完成结转项目2个,新招引项目3个,预计我局完成招商引资投资额4500万元左右,继续在全市部门招商引资工作中处在领先。

  截止12月底,实际回购股权证共计4676.63万元,其中:乡镇农经站回购4278.08万元;城区农商行英武分窗口回购240.87万元,城区农商行营业部窗口回购147.68万元。股权证原发行总额为4178.35万元,按原值1:1.5回购,应回购金额为6267.52万元,已回购额占应回收额的74.62%。土方、拆迁债务共涉及35个乡镇,合计需偿还债务22526.37万元。该项债务化解工作现已全部完成,

  三、廉政廉洁方面

  一直以来,本人坚持把党风廉政建设作为工作、学习、生活的行动准则,认真执行中央八项规定及市委、市政府“五项禁令”及局“八不准”等作风建设的有关规定,积极投身群众路线教育实践活动,自觉遵守党纪国法。思想上,坚定正确的人生观、价值观、权利观、金钱观,警钟长鸣,时刻筑牢防腐拒变的思想道德防线,从小节、小事做起,保持自重、自省、自警、自律。工作中,坚持依法办事、按章办事,决不以权谋私、假公济私,杜绝吃、拿、卡、要等现象的发生。生活中,严把关口,能管好自己的嘴,不该吃的不吃,不该说的不说;管好自己的手,不该拿的不拿,不该要的不要;管好自己的腿,不该去的不去,不该跑的不跑。

  回顾今年工作,在取得成绩的同时,还有一些不足。20xx年,我们将围绕兴化交通“十三五”总目标,重点做好在以下方面:一是在精细化管理上再下工夫;二是在服务保障上求突破。

  个人四述工作报告范文【二】

  20XX年,在局党委、局长室的坚强领导和社会各界关心支持下,我与处全体干部职工牢固树立目标必成意识,细化任务、强化落实、跟踪推进,圆满完成了全年工作目标任务。先后被省厅党组授予“百个先进堡垒党支部”、省运管局授予“五项执法先进单位”,连续两年荣获兴化市“基层党建工作示范点”。

  一、坚持问题导向,围绕破解难题,将读书学习制度化

  围绕制约发展难题,分岗位选读书籍,结合所读书籍,就如何更好的发挥岗位职能,加快客运市场资源整合、构建现代物流体系、营造驾培维修诚信服务环境、强化市场秩序整治,推动运输市场科学健康发展,每月开展读书学习心得交流,共组织学习交流12次,完成交流材料36篇,调研课题16篇。

  二、坚持规范执法,围绕法制治运,将依法行政常态化

  坚持月度学法、季度案卷研讨,组织法律法规业务培训、知识竞赛,开展执法人员技能大练兵。以“文明科室队”、“执法明星”评比活动为抓手,深入推进“五项执法”行动,着力构建规范执法、严格执法、阳光执法、智能执法、文明执法运政执法环境。

  三、坚持行业自律,围绕防腐拒变,将反腐倡廉深入化

  参加廉政警示、预防职务犯罪教育,树立正确的价值观、权利关。通过“找、防、控”三个环节,从审批、许可、处罚等方面分析,查找可能存在的廉政风险点,制定预防措施、规范工作流程、完善监督机制,筑牢廉政制度“防火墙”。

  四、坚持目标必成,围绕便民利民,将履行职能精细化

  实施城市公交政府回购。完成城市公交发展规划编制、组建公交国有公司。按照5年行动方案,跟踪车辆购置、线路设置、场站建设等事项。首批新购30辆公交车顺利投入运行,新辟2条公交车线路核查、加密6条线路客流量调查、19对新建站亭、15对港湾式站亭改扩建及上方寺、开发区沙庄两处首末站建设,正按照计划推进中;

  实施镇村公交客运通达。采取新辟、延伸等方式,投放14辆公交车,开通6条线路,完成昌荣、沙沟两乡镇镇村公交通达;

  客运综合枢纽功能逐渐完善。目前,进客运站经营客车450辆,日发送班次近1200个,始发公交线路5条,进站经营出租车日均100余辆,基本满足群众零换乘出行需求;

  行业服务品牌创建逐渐成效。截止目前,共有“江苏快客”品牌线路7条21辆车、“江苏快货”品牌线路5条、“江苏快修”品牌企业5家。兴化至无锡等5条班线6客车、兴化至郑州1条货运线路、丰通汽修厂和板桥、公交驾校品牌创建待省专家认证;

  货运市场资源整合稳步推进。市兴航船务有限公司被评为全省10家质量信誉物流企业,阳山等5家物流已入住城西物流中心,林湖镇等3家水运企业资源整合重组已达成共识;

  运输市场秩序平稳有序:深入推进“六打六治”活动,每月分8个小组开展安全检查,发放隐患整改通知书43份;开展“打黑”、出租车专项整治活动,发挥多部门执法优势,强化私设驾培点、非法维修摊点清理,全年共查处违章案件972起,其中:非法载客“黑车”95辆,违规经营出租车76辆;圆满完成“春运、十一、菜花节、学生高中考”等运输保障任务。