尊敬的领导：
您好！
我是在我们公司做销售的实习生，在这儿我也是学到了很多，懂得了在社会做好一份工作是多么的不容易，虽然我是实习，但是我也是在这儿感受到作为销售的一个压力，同时自己也是得到了很多的成长，而今实习也是结束了，我也是要回到学校准备毕业的事宜，同时个人也是觉得自己对于销售的工作还是不那么的合适，所以决定离职。
由于我是实习，所以刚开始工作的时候，有同事带我，并且给予的销售压力和其他的同事相比还是小了很多，但是我也是可以感受到，对于我来说还是比较的艰难的，毕竟之前我没有工作过，而销售我知道入门是简单的，但是想要做好，却不是那么的容易，同时我也是清楚自己想要有很多的收获，就必须要好好的去把工作给做好，在做的过程之中我也是感受到，对于销售，我的接受能力没有那么的强，而且自己也是相对内向一些，所以也是主动性不够，在做的时候可以感受到自己做的不是很好。
我也是不断的努力，去尝试，希望自己可以做好，但是也是一些客观因素和自己的一个原因，总是感觉做的不是很对，很多的方面我自己试了，但就是没其他的同事那么的优秀，和我同期进来的实习生相比，我也是不那么好的，虽然同事一直鼓励我，说我没有什么经验，但是经过这几个月的实习，我也是可以感受到，自己还是合适去做一些其他轻松一些的工作，这份销售的工作也是压力很大，自己很难去做好，并且自己目前的业绩也是比其他的同事要求更低，但是我也是没有做的很好，我知道自己能力方面的确不太好，也是自己不很适应这份工作。
不过我也是在这份销售的实习之中感受了自己也是有挺大的收获和成长的，像自己的交流能力，以及其他一些对于销售的.了解都是让我有挺大的进步的，但销售所带来的压力，以及销售的工作模式不是我所喜欢能够接受的，所以我也是无法再继续的做下去了，得重新出发，去找合适我的一个工作，我也是知道几个月的时间，同事以及领导都是挺照顾我的，我也是很感谢，但毕竟一份合适的工作是很重要，而且只有自己喜欢去做的，那么才能真的做好的，我也是希望领导理解并对我的一个离去予以批准。
此致
辞职人：xxx
20xx年x月x日
敬爱的刘姐：
你好!
很感谢你给我这个平台实习的机会，感谢你这些日子里对我的照顾，我这段时间的表现你们都很失望吧，我深感抱歉。离开之前，我要好好总结下这段时间我对本店的一些所见所闻。
我是在五号被派到**店实习的，距今十天不到，在这短短的日子里，我收获了很多很多。这是我人生中的第一份工作，虽然有如昙花一现般短暂，但是对我的意义却是十足重要。**店的兄弟姐妹对我都很友好，**店的叔叔阿姨们对我都很热情，万银香奶奶对我更是关怀备至、疼爱有加，如今我要离开了，带着对他们深深的不舍与祝福，祝福他们都能够长命百岁、幸福无烦恼。初来之时，我的眼前是一片陌生的面孔;离去之后，一连串熟悉而亲切的名字时常在我的脑中盘旋。他们那甜甜的笑容、温暖的话语、关怀的问候以及深抚我后背时留下的余温，我将永生难忘。我觉得**的发展离不开这些老顾客们的大力支持，他们正是公司的元气所在，老会员的流失也就是公司元气的流失。如果只知一味地消耗我们的元气，而不知及时休养调息，只会让我们的身体越来越糟糕。这关系到**公司的生死存亡，各位经理不能忽视啊。
承蒙各位领导的厚爱，在我来公司的短短几天里，部门各种大小聚餐、娱乐活动都没有把我落下，对此我很感激。销售行业原本就不适合我，也非我所愿，这是性格决定的，没有办法。然而我还能在这个公司待这么多天，是因为我觉得各位领导都很平易近人，不摆官架子。我想其他的员工也是这样认为的，他们可以不要奖金，甚至可以不要基本工资，但是绝对不可以不要销量，绝对不能让团队蒙羞，绝对不能令关心他们的领导失望。他们能够坚强承受住来自生活和工作上的种种压力，是因为他们抱有一颗感恩的心，正是有了这颗感恩的心，他们才有太多的放不下。放不下店里的叔叔阿姨们，放不下团队的各位兄弟姐妹，放不下细心栽培他们的各位经理。
不过，我个人还是觉得，公司领导还应该在员工们头上多花一点心血，改善他们的一些基本生活条件，让他们在生活上毫无后顾之忧，从而以最佳的精神状态全身心投入到工作中来。恕我直言，用“安装空调”来刺激员工的销量是不厚道的奖惩方式，难道没有超额完成销量就不再是公司的员工，就不配在高温的日子里享受空调吗?据我所知，我们公司经常组织员工去旅游，那些观光旅游、吃喝玩乐的经费不可谓不多，我不禁要问，为什么不把这些可花可不花的经费，用在改善员工的生活条件之上呢?领导们有权制定公司的奖惩制度，但是我始终认为，可奖可不奖时，那就奖;可罚可不罚时，那就不罚。只有本着这样宽大为怀的奖惩原则，公司才会真正上下一心，团结一致。销量不好时，不能只追究员工的责任，更不能轻易苛扣员工的保底工资，要知道，员工的底线一旦守不住，必定会绷紧他们脆弱的神经，跳槽走人只是早晚的问题。得员工之心者得天下，失员工之心者早败家。如果把公司比作一棵参天大树，那么公司的高层领导就是这颗树的根，基层员工则是这颗树的枝叶，枝叶需要根的滋养，同时，大树更需要枝叶来装点，只有这样分工合作、配合紧密，公司才能成为一道亮丽的风景。
常言道商场如战场，“兵不在多而在精，将不在勇而在谋。”这句经典的带兵治军之策用于企业的管理也是毫无过差。每一个“吴博士健康园”的员工都代表**公司的门面，如果顾客连员工的职业素质、知识水平都不能认可，还能指望他们对公司产品的认可吗?公司在不断扩招的同时，必须要注重提高员工们的职业素质和知识水平，对员工的人品道德各方面一定要了解到位，绝不能让携款私逃的事件再次发生。同样，中高层领导在规划、决策之时，不能只顾眼前的利益，眼光一定要放远，只有把根基扎牢了，才能使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。盲目扩招、大肆增店，只会加重公司的负担，消耗公司的既得利润。花费巨资请专业人士来培训基层的员工和领导终不是长久之计，我们公司要长久发展下去，必须要组建一个自己的专业团队，专门给员工们讲解专业知识。正所谓“不在其位，不谋其政”，世上不乏专才，但是全才总是凤毛麟角。公司若把各方面的工作都加在一两个经理身上，让他们身兼数职、事必躬亲，长久下去，必定会使这一两个经理精疲力竭、支撑不住，公司的顶梁柱一旦倒塌，后果也就可想而知。说到对员工的知识培训，我不得不提一点，公司自上而下一定要树立勤奋好学之风，要让员工认识到：离开了大学校园并不代表学习的终止。强行灌输知识只会适得其反，使员工越来越反感枯燥的材料，被动接受死的东西远不如主动去学习自身所欠缺的知识。公司应该鼓励员工在工作之余不断抽时间给自己充电，对于那些讲课优秀的员工提供可观的物质奖励，以此激发员工们的学习热情。同时，公司应该做到集思广益、广开言路，鼓励所有员工提出自己宝贵的意见和建议，勇于指出中高层领导在工作中的不足之处，对一些可取的好建议要实行嘉奖。
再次感谢你的悉心教导，很抱歉我要离开了。在这店里的几天里，我生活过得很充实也很快乐。以后的日子里，我会认清自己，改正自身的缺点，让自己能真正的成长起来。现在，我不得不离开了。有些遗憾，不能与你们长久的工作下去了。愿你们的未来一片美好。
问候
祝好!