关于I marketing 读后感
I Marketing 这本书是院长从韩国回来的时候买回来的，关于I marketing 的读后感。社长，院长推荐了有几周了。但是最近才看完。一直不肯看书，好不容易拿起来，觉得津津乐道，受益匪浅。
是一本自我激励的一本书。之前看过几本同类书籍，没有像这本易懂。这是一个实际人物的真实写照。情节也是像小说一样展开。能让你拿起来舍不得放下。
想不到上班了，也会写个像读后感时的内容，是因为里面有很多内容，急于想和大家分享。
书里的这个人物‘韩’是一个进入公司不久marketing部门的职员。通过自己的努力很快给公司提高利益，晋升为科长，得到实力的认证，也抱得美人归。
在他一步步实现自己的目标时使用过的方法下面简单介绍给大家。
第一，因为是在Marketing部门，所以时不时的要写企划书。以下是写企划书的一些要领。像世界上的每一件事，要写好企划书需要战略。首先要有企划书的目的，其次是内容，内容必需新颖，丰富。其次提高完成度。
（一）翻开第一张，要有想看第二张的冲动
（二）根据绪论，说明，证明，结论的构成要雄厚，而且要有号召力。
（三）内容要生动，表格和图标要一目了然。
（四）看起来方便
（五）这一页要讲的内容明确落实。
那么在什么时候报告是最好的时机呢，在上司下发之前先做出来并提交时，即使你准备的内容不够完善，也不伤大雅。但是反之虽然是一些小过失，也会觉得准备不足的感觉。
第二，在生活中难免会受伤，韩因为一次事故，不得不住院。当时他用了社长跟我们提起过的时间管理表格，对自己的业务进行了整理。 紧急的 不急的 重要的 一定要处理的紧急的事情 重要但是能在出院后处理的事情 不重要的 不太重要但是要托人办理的事情 日常业务
第三，为了追到心爱的女人，分析了自己的竞争力，也是用到社长提过的方法，即SWOT Strength Weakness l
第四，在工作的同时觉得重要的一些要素 - 沟通几年前一些企业喜欢召集一些懂外语的人，但是最近更倾向于拥有沟通能力的人才。原因为
（一） 在公司所有业务中8,90% 是通过沟通而进行。各种报告，会议，PR，协商，营业等等。根据什么样的内容怎么转达，他的结果会不一样。所以沟通也是很重要的能力。
（二）上司能在 - 拿着报告书进来的职员的态度上，了解到报告书的质量。也就是说公司很注重姿势和细节。例如喝咖啡的时候，用一个很高级的`咖啡杯，和用一个饭碗来喝，他的味道会有所不同一样，虽说是很优秀的报告书，没有报告的人相应的姿态，语气和氛围，很难得相应的评价。
（三）在沟通中最重要的是对方使用的语言和理解能力。
（四）具有沟通能力的人，一直都很有自信，理直气壮，相继也会有很多机会
（五）表情，衣着，姿态也是沟通的一些手段。姿态等于心态，所以一些企业喜欢用心态表现姿态的人。
第五，一位朋友给他提供了，当CEO的爸爸给他留下来的一些经验谈。（一）人的价值不在外表，而是在内心世界。
（二）伤了对方的自尊心，自己会多一个敌人。
（三）适当的会说‘不是’的人，才会拥有自己的个性。
（四）跟比自己有能力的人竞争，才能提高自身能力。
（五）不是因为不能做而放弃，是因为放弃而不能做。
（六）深思熟虑才能看到自己的成功，幸福，和失败的方向
在这本书里，韩为自己打造了一片天地，并不是偶然，当看到他为自己量身定做一个个发展计划的时候，不为之感叹。因为我自己也没有那份热情，和直视自己能力的眼睛，往往个人会高估自己。
上面的内容，大家可能都听过，看过，想过，而且都是已经知道的内容，但是就是没实践过。
虽然，这样的书不计其数，希望能在其中得到一些觉悟，对自己的未来，发展都想一想。
给自己定制一个目标，策划一下实现目标的过程。