《管理一个团队必有的铁规》读后感

莉落

  《管理一个团队必有的铁规》读后感1

  “公司利益高于一切”这就跟国家利益高于个人利益一样的道理,没有公司的蓬勃发展和充盈收入,就没有个人的进步空间和生活来源,所以我们每个员工都要以大局为重,不能因小失大。说的通俗一点就是:砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。“团队至高无上”,团队的力量不容小觑。一个人的时间、精力都是有限的,只有团队协作,各取所需,各显神通,才能发挥团队最大的能力,取得最佳效益。

  “做事三要素,计划、目标和时间”讲的是会统筹、会计划、会安排、会实施。“不要解释,要结果”、“不要编造结果,要卷起袖子干活”、“推诿无效”、这都告诉我们要学会承担,有担当才有作为。“简单”是让我们学会寻找捷径,达到目标,实现高效目标,“做足一百分”是告诉我们要追求完美、“做人要低调,做事要高调,不要颠倒过来”这个是职场高手的法宝,“沟通能消除一切障碍”这个是最重要的,有什么意见说出来,必然会有人给你答案,自己越想越偏,不利于长远发展,“永远保持进取,保持开放心态”让我们拥有这样健康的心态去面对每一天的工作和生活。

  《管理一个团队必有的铁规》读后感2

  工作过程中应该以高的标准严格要求自己,以老板的身份去做每一件事,从思想上对所安排的工作重视起来,只有团队获得更大效益时,个人的薪水、奖金等才能得到大的提升。做任何事情都应尽自己最大努力做好,所有的事情都应尽量做在别人之前,只有做到别人想不到的,才能使自己更加突出,才有上升空间。

  执行力是个人素质的重要体现,当团队领导给你安排工作时,应积极响应,坚决执行,只有这样才能将个人价值最大程度发挥出来,体现出个人在团队中的重要性。做任何事情都必须有自己的原则,当然所有的'都要以团队为基础,以团队规定的指令前进,不要偏离,不要为人所左右。在团队工作中必须具有专业精神,要有全心全意为团队服务,具有主人翁意识。工作过程中应严格规范自己的行为、规范自己的工作工成果,合理的计划有条不紊的开展。

  《管理一个团队必有的铁规》读后感3

  “有一种顶级的魅力,叫会说话”,说的就是沟通和交流。沟通和交流是一种能力,每个公司中层都是上层领导和基础员工沟通的纽带,对一个公司发展尤其重要。畅通有效的沟通和交流,既可以准确领会和传达上级精神,及时落实任务、消除磨擦、化解矛盾、避免冲突,发挥团队和管理的最佳效能,又能提高工作效率。因此,要在今后的工作中不断加强个人的沟通和交流能力。

  公司是我们工作和实现自我价值的地方,公司的利益与我们每个人都息息相关,应该从本质上认识到公司的利益高于一切。作为公司的一分子,要努力维护公司的利益,把公司的利益摆在日常工作的第一位上,以高的标准要求自己,以老板的身份去做每一件事,要清楚认识到,公司受损时,个人利益也会受到损失。树立共同的目标,用心做事,并朝着同一个方向去努力,心往一处想,力往一处出,这是成为优秀员应有的工作态度。