最近，总行组织我们学习了《团队打天下，管理定江山》一文，作为一线基层员工，对文章第三部分的感触特别深，学习后有感如下：
一是杀伤力最大、辐射面最广的抱怨。工作中，我们总是会碰到困难和不如意的地方，有些人承受压力的能力强一些，有些人受不得一点不满，原本能安心工作的人也会因为同事的抱怨而陷入负面情绪中，也会被同事的坏情绪影响。所以我们应该管理好自己的情绪，不仅让自己摆脱负面情绪的困扰，也不去影响同事的心情。
二是最耐不住寂寞的浮躁。现在的人，尤其是年轻人，耐不住基层工作的辛苦，总是抱怨，想一步登天。急于在领导面前邀功，不脚踏实地做事。这样的人很容易破坏团队的协作和平衡，得不到同事的友爱也得不到领导的青睐。
三是最易演变成办公室冷暴力的冷淡。同事之间缺少互帮互助、团结友爱的精神。我们很多人都只关心自己的工作，对同事的求助不理睬，甚至故意不配合工作，给同事设置障碍。冷淡的工作氛围特别容易在办公室形成一股低气压，导致团队人际关系恶化，缺乏战斗力。我们应该多开展一些团队活动，让每个人意识到团队合作的重要性，体会到团队协作带来的事半功倍的成就感，不仅帮助团队取得好成绩，也减轻自己的工作负担。
四是最无力无能的自卑表现。一个团队中我们可以发现，经常参加活动的人总是那么几个人，不管是什么活动，都是重复几个人参加。大多数人不愿意接受新的挑战，不愿意冒险，不愿意承担本可以不必有的责任。其实，我们每个人都应该尝试去突破自己，去接受新的事物，学习新的知识，提升自己的综合能力。总是畏畏缩缩，不敢承担重任，会被团队遗弃，会被社会淘汰。
小老板做大靠团队，大老板做强靠管理。
打造团队、制度管理、战略执行、高效、务实、创新，一个都不能少！
少走弯路，提高效率，微软、苹果、松下、三星。
全球500强企业都在运用的管理法则！
恶虎招架不住群狼，企业的成功靠团队，而不是靠个人。
将帅无能累死三军，世界上每100家破产倒闭的大企业中85%是因为企业管理者的决策不慎造成的.。
不懂带人，不会管理，要么你自己累到死，要么你的企业就会倒闭！
团结的队伍才叫团队，团结的队伍才能战无不胜、所向披靡。作为管理者，你要做的就是像揉面团一样建设团队，把利益、人情、制度等因素揉进去，揉出一个劲道十足、打不垮、冲不散的铁血团队。
团结起来的铁血团队才能战无不胜。
个企业从创立那天开始，在领导的带领下，在团队的努力下，通过扎实肯干打下了一片江山。然而，打江山容易，守江山难，若想江山永固，永续留传，领导者的管理水平是关键。
守江山，管理是关键。
要想把企业经营管理好，光有好的决策是不够的，还必须有强有力的执行力。联想集团总裁兼CEO杨元庆说过：“企业的成功，20%在决策，80%在执行。”在他看来，没有执行力，再伟大的战略都等于零；没有执行力，企业就没有竞争力。