尊敬的各位领导，各位来宾，尊敬的现场股民朋友们：
你们好！
今天又和大家相聚在一起，谈股论经，心情特别激动，首先我要感谢福建省经济电台和承办方泰禾红树林上层给我这个机会，感谢福建省股友一年来对我的支持。
首先对XX年做个简要回顾，去年1月12日我第一次参加股海英雄大会，对XX年指数预测严重失真，在此说声对不起！但是，那时就狠批打死也不卖的股民，对XX年的行情也用古人的一首诗来表达：夕阳无限好，只是近黄昏。在4月24日，9月18日、10月28日都抓住了波段。回顾XX年有得也有失，我们应该通过XX年的惨痛教训总结更好的经验教训，如何成为合格成熟股民是大家努力方向，止损是战胜股市的第一法宝，如何把失去财富赢回来是所有股民的强烈愿望，你们说是不是？
第一、XX年整体市场分析
世界金融危机对我国经济实体，特别是外贸出口公司影响程度。上市公司业绩下滑10%~20%，股指期货、融资融券、平准基金，何时推出，推出是带动股指向上或向下。大小非问题，新股发行制度改革，资金流动过剩对股市是否是利好？美国股市是否创新低，影响香港恒指从而带动a股下跌，4万亿投资能否保住8%经济增长，汇金公司出手等也增加市场不确定性。政策到底在哪里？但是世界金融危机产生后，管理层在4月24日，9月18日，10月28日所出利好到停止新股发行和上市。期待监管层在XX年的工作中，对如何推进中国股市长期发展有一些实实在在的突破。今年市场见底、经济见底，那么市场见底，有低点就有高点，股民梦寐以求就是低买高卖，1元进，100元出，经济见底意味着公司有成长性，业绩见底未来就有成长性，股市不涨才怪！所以我认为XX年机会主要集中在第一季度2月到3月中旬和第四季度。今天我可以大胆的告诉大家1500点就是今年的大底，也是3~5年跌不破的铁底，今年12月31日请大家验证，大概运行区间在1500~2700。今年主要寻底，筑底年，探明底部年，头在牛肚下面1500点，左肩1664，右肩在1700点以上，或者以三重底四重底形成，年线收阳。底部出来，这样我们心中有数，但还是要抓住主流板块，抓住经济提前复苏走出低谷板块，波段操作为主，目标一年赚一倍，好好做几个波段赚回来。
第二，今年市场机会主要集中在以下几个方面。
1、由于上海赢富数据使用，XX年很多私幕和主力跑到深圳炒中小板，由于中小板业绩好，盘子小，很多个股会提出十选十，因此抢权和填权行情有较大机会，如第一只中兵光电600435，我给定的目标是30以上，回调可关注。
2、券商板块：XX年是探底，筑底年，融资融券，股指期货推出，又给券商机会，XX年第四季度券商股涨幅不大，风水轮流转，今年应用表现机会，重点关注海通证券600837。
3、受益4万亿投资内需铁路建设，军工，水泥，输电设备，机械局部受益板块卷土重来，但个股会分化，重点关注：铁路建设600528，冀东水泥00401、造船业600072。
4、亚运会板块有一波行情，重点关注龙头股等东方金钰600086
5、受益世博会，迪世尼概念的上海本地受益股。
6、关注资产整合、并购、注入、重组和股权之争的个股。如美锦能源000723。
7、由于上海赢富数据不能公开，基金重创股会有表现机会。
以上讲的个股不是现价买进，而是重点关注等待拐点再进，波段操作。
尊敬的各位来宾、协会的全体同仁：
大家下午好！
时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的XX年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会XX年工作报告。
过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出”的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就XX年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化
在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了XX年相对可喜的成绩。
二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善
先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。
新的管理制度删除了不适应协会发展的条款，细化了各岗位的职责和权力，使制度更加以人为本，更符合协会的实际需求，更加具有指导性和可操作性。使协会的各项管理工作都有了一定的提升，使协会各部门协调运转、有效制衡，使协会管理人员和广大成员养成了良好的`执行力意识和具备了较强的执行力行动，确保了协会各项工作与活动正常运转，有效调控了协会内部各种关系。
制度将人本化管理作为人事制度管理的重点，使“入会绿色通道”“权责分化制度”等人性化体系逐步完善，进而消除了成员工作中的一些消极思想，解决了成员工作业绩考核的实际问题，也使得成员的稳定性进一步增强。
三、协会文化建设与时俱进、不断丰富
文化是协会的内涵，是协会生存和发展的核心。优秀的协会文化能激发协会成员的责任感和荣誉感，能极大地鼓舞协会成员努力学习、热心工作。今年，协会文化建设可谓是百花齐放、硕果累累。六月份，协会网站建设完毕并投入运营，成为协会对外宣传的窗口。去年十一月份，协会受南昌大学就业规划协会邀请并参加就业规划指导协会的年度总结暨表彰大会，带回了较为先进的协会管理方法。除此之外，协会全年由剧务部与诗文社牵头组织的各类协会活动工作已经完成，提高了协会成员的素质并激发了协会成员的上进心和责任感。现在，协会主办的“萌芽月”文化活动的组织工作也已经开始，在各部的积极参与下，各项筹备工作正在有序地进行。
总体来看，今年是协会文化的建设年和发展年，体现了协会“人文、严谨、创新、和谐”的协会理念。通过搭建协会文化的平台，我们发现了一大批有思想、有活力的优秀协会成员，也挖掘了协会发展所需要的各个层面的人才。
萌芽朗诵文化感动学院的同时，已经成为萌芽人工作动力核心。今后，我们将拓宽渠道、加大力度，为协会文化提供有力的后备支持，以促进协会文化建设的新的发展和质的飞跃。
四、日积月累奠定和谐基础，协会凝聚力日益增强
在院团委社团部的正确领导下，我协会坚持“打造学习型协会”，并且向纵深方向发展。这项工作自开展以来，受到协会各部门的积极响应。协会广大成员积极参与，呈现出一片热烈的学习氛围和良好势头。通过打造学习型协会这个平台，各个部门与协会常委会的联系更加紧密，协会成员的综合素质得到充分展现，形成趋于统一的价值观。统一价值观的形成奠定了协会和谐发展基础，使协会全员的团结凝聚力集成汇合，也将协会的学习氛围不断推向高潮，学习成为协会不断发展的强劲动力。
一年来，通过各种符合协会特色的学习和活动，坚定了协会成员的专业技巧与沟通能力，使协会成员对协会建立了深厚的感情。“和谐萌芽”进一步拓展了成员的上进心、责任心和事业心，“比、学、赶、帮、超”的积极性更加提高，工作作风和劲头更加扎实。
经过XX年的洗礼，“萌芽文化”已经成为协会成员的共识，“和谐萌芽”的构想基本形成，协会、成员、学院和谐共荣的新局面展现充沛的活力。