优秀义工代表发言稿
尊敬的各位领导、尊敬的董事长、社区广大业主们：
大家晚上好！
此刻我在这里真是百感交集。我非常幸运能作为义工代表被派往澳洲学习考察。此番澳洲之行让我有满载而归的收获，更有刻骨铭心的感动。
我们此行受到了马卢奇郡政府部门热情的接待，我想应该是李董事长前期做了很好的安排。马卢奇郡政府对此次考察也非常重视，安排了许多部门的负责人为我们讲课，而且尽可能多的联系一些社区服务机构让我们去参观采访。使我们比较全面地了解马卢奇的社区管理以及义工服务。马卢奇政府每年拨专款给义工组织，为义工提供技能培训，最为重要的是举行庆祝活动奖励义工，颁发给义工荣誉。在这样的激励机制下，那里的义工组织非常发达，哪里有需要，哪里就有义工，管理社区服务机构大多是义工组织。而这些机构有一个共同点，都不是赢利性的，但都必须开展赢利性的项目来得到运作费用，因为光靠政府拨款还远远不够。比如象lifelin这样一个义工组织就经营了旧货店，专门收购旧家电.然后组织义工将其维护修理，再卖出去，得到的收入用来补贴该机构的经费。通过这种模式，居民享受到了很好的义工服务，同时义工服务机构也得以正常的运作，整个社会进入一个良性循环。
马卢奇郡社区义工组织所创造的价值每年高达200亿澳元，因此他们的运作模式非常值得我们借鉴。因为我们知道桃源居大面积公建配套设施的经营管理的费用目前还是开发商在补贴，那么开发商走后，谁来补这个位？为此李董事长提出了“五个一点”的社区公建配套设施的经济营运模式，其中最后“一点”就是社区义工组织的作用。如果我们能很好地借鉴这种模式，就能充分发挥社区义工组织的作用，就能自己管理好社区，就能继续保持社区现有的激情和活力，这也正是李董事长派我们赴澳考察的'真正目的。由此我也深刻感受到了李董事长对桃源居的一片良苦用心！
当我走在获得了房地产开发国际大奖的双水社区时，这种感受尤为强烈。这里真正拥有着世外的恬静淳朴，却不及桃源居的激情与活力。这里的公建设施、后期服务都不用开发商管，因居民每年要交纳两次地产税，所以政府有义务为居民服务。而桃源居则不然，李董事长不仅投资兴建了大面积的公建配套设施，而且还出资维持这些设施的运作，出资开展一系列社区文化活动，使桃源居成为激情社区走向了世界，如今她还在为桃源居的可持续发展煞费苦心。是啊！作为桃源居人是幸运的！我们在布里士班遇到了一位上海游客，他也说我们非常幸运，得遇这样的开发商，但他不理解李董事长是为了什么？于是我告诉他，这是缘于李董事长的中国情结，缘于她想在一个拥有65倍于澳洲人口的中国圆一个世外桃源的梦！正是这个梦想让我们拥有了一份幸运！
感动着李董事长的爱心，我觉得奉献社区已是我义不容辞的责任。通过此番学习之后，我也更加有信心来做好这份工作。我们回来后要做的第一件事就是组建桃源居的社区义工组织。
今天借此机会我呼吁作为受益其中的业主都来关爱我们的社区吧，即将建成的老年会所、儿童中心等都将需要大量的义工，为了我们父母的幸福安康，为了我们孩子的快乐成长，让我们都加入到义工的行列吧！我相信，只要人人都献出一份爱，“世外桃源”的梦想一定能变成我们现实的美好家园！