工程建设工作简报

黄飞

工程建设工作简报

  工程建设工作简报一:

  以完善制度为抓手,强化协调机制。

  进一步明确业主、监理、施工、设计等单位文函处理、计量支付、成果提交、质量安全、矛盾调处的职能职责,细化责任分工,建立相应的'制度,制定相应的奖惩措施,形成共同遵循的工作规范,确保建设管理规范高效。

  以工程建设,强化工程推进。

  紧紧围绕大坝填筑和渠系工程投资两个核心,科学合理调整工程建设安排,倒排工期、挂图作战,强化目标计划执行的刚性约束,于6月10日前全面清理监理、施工单位人员到位履职情况,严格督查考核、通报究责,确保6月底前完成滴水岩料场剥离开采,大坝填筑按时达到580高程,工程投资按期足额完成,支渠建设如期开工。

  以防汛减灾为重点,强化安全生产。

  以预防超标准洪水为重点,全面落实围堰补强、应急逃生通道建设、拦河网架设、沙袋装填、警报信息传递等应急事项,确保汛期安全生产万无一失;于重要地段安装强制减速设施,增添交通警示标识,加强车辆检查和驾驶员安全技术培训等措施,切实降低交通运输安全风险。

  工程建设工作简报二:

  6月5日,市政府副秘书长、重点局局长刘玉杰在局工作例会上强调突出五个重点,做到五个到位,全力掀起重点项目建设热潮。

  突出安全、质量、进度,在建项目管理到位。在建项目要加强项目组自身管理,强管理、严要求,项目业主代表要科学组织施工,施工企业要上足施工机械和人员,加大资金投入,利用当前雨停间隙,合理安排作业面,营造应开尽开的大干氛围。

  突出前期工作,新建项目基础到位。新建项目要夯实前期基础,抓紧规划设计,抓紧清单编制,抓紧招标采购,抓紧对接协调,制订时序进度计划,加强沟通协调,不断完善前期工作,早日开工建设。

  突出决算审计,排忧解难到位。决算审计要按照“时间、标准、责任、处罚”的原则,制定拖审项目完成时间计划表,积极采取措施,主动协调,为施工企业排忧解难。

  突出安置房管理,遗留问题处理到位。坚持工程管理做到还清“旧账”,不欠“新账”, 坚持以问题为导向,理清主要问题,加快完成安置房竣工备案。

  突出作风建设,布置落实到位。全重点局干部职工要从思想上紧起来,量化周工程进度,明确工作职责,各项重点工作要抓紧、抓实,通力合作,全面推进重点项目建设。