ipqc个人工作计划范文

马振华

  工作目标:

  1、降低客户端客诉率。

  2、降低OQC的退货率。

  3、降低产线的OATL及OAIL的数据。

  4、加强内部交流和产线管理人员的沟通。

  5、做好IPQC的物料核对、首件检查及巡回检验。

  近期的工作计划:

  1、落实工程师处理每个异常的改善方案,执行到位,追踪其结果。

  2、我负责的.线机体结构简单,机种繁多,换线比较频繁,人员流动量比较大,所以我近期的工作重点将放在改善产线的作业不良。

  3、积极协助、配合、帮助生产,品质第一,不断改善,正确满足客户的要求。

  4、结合生产实际情况,有意识的向上级提出有关改善工作的建议和意见,不断完善工作方式、方法。

  5、敢于坚持原则,敢于对品质负责,敢于与不良较真。

  降低产线作业不良的几个步骤与措施:

  1、收集每个机种在客户端、OQC、产线所发生异常的改善方案,并要求产线依方案落实执行,能得到有效的管控。

  2、收集在PE修理站、产线外观修理站及各段LQC打出的不良现象及数据进行统计。将此数据反应给生产,让生产加以改善。

  3、将产线生产统计相对应机种的不良数据及现象通知产线领班,并反馈给PE和QE,并对异常分析结果跟踪和反馈跟踪结果。

  4、协助QE工程师分析产线不良,了解原因,找到对策进行改善,落实到每个动作上,提前做好预防措施。

  5、我会采取流程反方向措施,把后段所发生的问题点向前段反应,一步一步反馈到问题的起点,从前段解决问题。

  6、对于产线新人和换位作业,我会特别稽核他们的作业手法,追踪其结果。

  7、出现不良现象要及时通知其他生产同款机型的IPQC注意,监督操作员有无按标准作业,宣导员工做好自检。

  8、对于产线的LQC,比如PK段我会把每个机种在客户端.OQC所发生的问题列印一份表格统计出来给他们看。教导他们产品的检查执行标准和界线,品质对于企业的重要性和她们的价值观。