设备部的工作计划

李盛

设备部的工作计划

  一、主体思想

  20xx年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主,维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求,为生产提供最可靠的保障,严格按照公司领导的要求,实行一级对一级负责的工作制,认真落实好车间生产的各项规章制度,切实履行好各岗位的职责为原则,以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作,完善设备的保护装置,并积极宣传安全生产意识,避免意外事故的发生。

  二、目标

  1、制定好年度日常维护保养计划表,由维修人员配合生产部做好其维护保养的'工作,制定应急维修计划,防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。

  2、每季度对操作人员进行安全操作培训,尽量做到无事故安全生产,若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查,做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。

  3、妥善保管处理与设备相关的文件,健全设备的相关信息库。

  4、每天对车间进行巡查,善于发现问题,并对其问题进行及时的处理。

  5、健全设备管理制度的相关规程,以及相关的操作规程。

  四、最后

  20xx年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设,做好生产

  设备管理工作的整体规划,做好设备部管辖范围内的职能职责,积极完成公司完成的各项工作目标。