两参人员稳控工作汇报

阿林

两参人员稳控工作汇报

  根据会议安排,现我就***乡“两参”人员稳控工作开展情况向各位领导作以简要汇报,主要汇报三个方面:

  一、基本情况

  ***乡现有“两参”人员4名,涉及乡域东街、甘河、峡滩三村。从今年初启动该项稳控工作以来,我乡对4名人均全面落实了稳控措施。目前,4人均情绪稳定。其中1人在砚峡乡矿上班,担任吊车司机;1人从事运输业;1人在西阜商城从事建筑材料销售;1人为农民工。

  二、主要做法

  一是明确领导抓稳控。全县“两参”人员稳控工作启动以来,我乡党委、政府高度重视,及时召集相关村社(单位)人员,认真落实国家、省、市、县会议精神,抽组司法所、派出所等执法部门,联合武装、民政等业务部门,成立专门的稳控工作小组,及时启动了全乡稳控工作。采取责任领导包户、业务骨干包人的方法,确定了4名科级干部和4名业务骨干为具

  体责任人,每名科级干部负责1户重点户,每名业务骨干负责1名重点稳控对象,定期不定期开展走访,随时了解掌握思想动态,耐心做好政策解释,有效地杜绝了上访现象,为稳控工作的顺利开展提供了良好的组织保障。

  二是政策优扶抓稳控。乡村两级通过深入调查4名重点稳控人员的`家庭和生活状况,将其全部列入全乡扶贫政策优扶重点对象,在低保办理、医疗救助、农村危旧房改造和惠农政策落实上优先扶持。并严格按照标准,及时、足额发放“两参”人员抚恤金,使其充分感觉到党和政府的关怀,有效维护了社会和谐稳定。

  三是健全机制抓稳控。今年以来,我们把“两参”人员稳控工作列入全乡维稳工作责任制。在重点人员监控管理上,推行乡、村、社三级联抓机制,对其家属由乡上包村干部和村社干部重点负责,定期开展入户走访。通过包干人员的正面教育和家庭成员的侧面引导,将重点稳控对象的上访念头消除在萌芽状态。在全乡上下形成了党委统一领导、民政部门牵头协调、职能部门各司其职、主动参与,和对重点人员上访事项统一受理、集中梳理、归口管理、依法调处、限期办结的维稳工作格局,有效维护了社会稳定。

  三、下一步打算

  下一步,我们将以这次解困稳定工作会议为契机,进一步靠实领导、强化措施、优化思路、创新机制,全力做好重点人员稳控工作,确保乡域社会和谐稳定。重点将抓好以下几个方面:一是进一步加强组织领导。认真坚持稳控工作零报告制度,全力做好稳控人员思想动态监控。二是加大政策优扶力度。依托农村低保、医疗救助、危旧房改造等扶贫政策,优先解决重点稳控人员的困难和诉求,稳定其情绪,杜绝上访现象的发生。三是建立健全稳控工作长效机制。认真落实分管领导包户、业务骨干包人责任制,充分发挥综治办、派出所、司法所等职能部门作用,努力构建适合乡情实际的稳控工作长效机制,维护社会稳定。

  以上汇报,不妥之处,请各位领导批评指正!