群团组织社会服务会议纪要模板

王明刚

群团组织社会服务会议纪要模板

  5月29日,市委常委、市总工会主席在市总工会六楼会议室,主持召开了市群团组织社会服务中心第一次联席会议,市总工会副主席,市惠民帮扶中心主任邱世福到会指导并作了重要讲话(参会人员名单附后)。会议就市群团组织社会服务中心工作成立和运行事宜进行了研究。会议议定:

  一、成立市群团组织社会服务中心

  按照市相关会议和中共市第十四届委员会第68次常委会议精神,结合我市实际,成立市群团组织社会服务中心,与市惠民帮扶中心实行两块牌子一套人马,办公地点设在市惠民帮扶中心(市总工会底楼109室)。

  (一)机构及人员设置

  设主任1名,由惠民帮扶中心主任兼任,负责中心全面工作;设轮值副主任6名,由市总工会、团市委、市妇联、市科协、市侨联、市残联选派副职兼任并配合主任推进工作,实行年轮制,并与省、市中心轮值主任部门相对应,今年由团市委副职到中心担任轮值副主任。中心下设综合部、项目部、服务部、联络部4个部门,综合部部长由惠民帮扶中心工作人员担任;项目部部长由惠民帮扶中心办公室主任冯琴兼任;服务部部长由惠民帮扶中心综合科长黄文兴兼任;联络部部长由惠民帮扶中心工作人员魏群担任。日常工作由市惠民帮扶中心及轮值部门抽调1名同志负责。

  (二)工作职责

  1、中心主要工作职责:一是承接并发布政府委托群团组织购买社会服务项目,推进与社会组织的项目协同;二是整合多方资源,凝聚各界力量,充分发挥“大群团”格局优势和枢纽作用,真情服务发展,真情服务百姓;三是为社会组织和志愿者提供培育孵化、培训交流、法律政策咨询等服务,加强与社会组织和志愿者的联系;四是动态收集基层需求,科学编制公益项目,定期发布社会服务项目,有效对接社会资源。五是承办省、市服务中心分解下达的社会服务项目,组织、协调、推动完成各项目标任务。

  2、成员单位职责:一是充分支持中心工作,将部门资源整合到中心;二是包装、争取、实施项目遵循“三牵头、三配合”基本原则。即:进入省、市中心的项目,策划、包装及项目书制作由中心牵头,群团部门全力配合;未进入省、市中心的'项目,策划、包装及项目书制作由群团部门牵头,中心全力配合;在项目实施上,由群团部门牵头,中心全力配合。

  3、中心综合部工作职责:一是日常管理,负责中心日常运行;二是沟通协调,负责沟通协调中心内部职能部门、公益组织及社会组织;三是后勤保障,负责中心正常运行的后勤保障工作,配合协调中心活动的开展。

  4、中心项目部工作职责:一是项目策划,根据群众需要与群团部门一道组织开展调研,策划包装项目;二是购买服务,承接政府委托群团组织购买的社会服务,配合群团部门实施落地服务项目,督导项目实施进展情况;三是资源统筹,整合群团、社会组织的资源,定期发布社会服务项目,接受社会组织申请,经初审、复审和公示等程序后确定对象,并负责监督指导项目执行;四是项目评估,督导项目实施过程,评估项目实施成效。

  5、中心服务部工作职责:一是登记报备,对有需要申报社会服务项目的社会组织和团体进行审核、登记、报备;二是咨询服务,对到访的社会组织和志愿者团队提供政策、项目、信息等咨询服务,做好内部协调和沟通工作;三是培训交流,组织相关领域的专家、社会组织负责人等开展理论知识、团队文化和组织架构建设、业务技能培训,提高社会组织和公益团队的综合能力和凝聚力。

  6、中心联络部工作职责:一是向上对接,配合项目部向省中心联络沟通,争取承接省公益组织项目;二是向外对接,配合项目部向国内国际公益组织的联络沟通,争取承接项目;三是对下指导,指导基层中心日常工作,配合项目部向社会组织推介项目。

  (三)机构注册

  中心按程序在民政部门注册民非社会组织机构,作为对外争取项目及资金的平台。

  (四)经费管理

  按照中共市第十四届委员会第68次常委会议议定:由市财政局负责,拨付成立市群团组织社会服务中心前期工作经费5万元,后期运行所需经费根据开展情况再研究解决。群团组织社会服务中心财务实行独立管理,每季度或半年向分管领导、群团部门主要负责人报告财务收支情况并接受相关部门审计。

  二、关于下步工作安排

  1、由各成员单位负责,分类搜集和整理群众需求信息,建立健全群众需求信息数据库,充分发挥群团网络平台作用,发布需求信息。

  2、由中心牵头,各部门配合,储备和申报14个公益项目,即每个群团部门要负责储备和申报2个以上项目。中心要重点跟踪省中心及中心、省群团和群团部门包装策划的项目落地。

  3、由中心牵头,各部门配合,立即着手调查统计全市社会组织的类型、分布、构成和运营情况,并形成调研报告,制定引导社会组织参与社会服务工作计划方案。