生产线交接任务出错检讨书
鉴于昨日2013年3月21日下午交班以后未把记录填写完全的错误，我在此作出我最诚挚的反思及道歉。事情的经过源于昨日的检修班检修，人手不够，本班三人中班长与另一人都去帮忙，接班班长来了以后将所有记录签字后询问我班班长情况后宣布可以下班，待我班班长宣布可以下班以后，我亦前去帮忙，于是彻底忘记了电度并未抄写入度。当然，由于这件事情会引起的一系列严重后果，生技部火热出台了关于电站运行班奖惩制度，我是完全支持的，并深深的反思检查懊悔。希望以后大家引我为鉴，不要再犯类型的低级错误。
1为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的`项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，变电站的全部运行工作，由接班人员负责。交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2交班工作由当值值长组织全值人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。
3接班人员应提前10分钟到达，由负责人带领看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经站长和值长同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。
5交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。