如何提升员工的积极性 员工积极性怎么提升

孙小飞

1、钱要到位。员工到你这儿来工作,其实都是为了养家糊口,千万不要拖欠员工的工资。年终奖要到位,不要卡扣员工。

2、科学化的管理制度。一个企业具有科学化的管理制度,不仅能够提高工作的效率,也能够激发人的积极性。

3、人性化管理。每天工作8小时,不要再拖欠员工的时间,如果没休没完的加班又产生不了效益,大家都会产生厌倦的心理,这样不仅不能提高效率反而适得其反。

4、对员工人文关怀。企业应该是一个温馨的大家庭,不是冰冷的空间,员工到这儿来虽说是为了养家糊口,也需要有情感的寄托。作为公司领导要关心员工的生活,对有一些家庭困难的员工应该给予关怀。让员工感觉到企业的温暖。

5、建立奖励机制,对一些表现突出有想法。很实干的员工应该给予充分的奖励,并且实施到位。

6、建立企业文化。使企业具有强有力的凝聚力。让每个员工都能够充分发挥自己的能力,学有所用。