1、质量控制的输入：工作结果、质量管理计划、操作描述、检查表格。
2、质量控制的输出：质量改进措施可接受的决定：每一项目都有接受和拒绝的可能，不被接受的工作需要重新进行。
3、重新工作：不被接受的工作需要重新执行，项目工作组的目标是使得返工的工作最少。
4、完成检查表：当检查的时候，应该完成对项目质量的记录，及完成检查表格。
5、过程调整：过程调整包括对质量控制度量结果的纠正以及预防工作。
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