如何打造有执行力的团队 打造有执行力的团队的方法介绍

孙小飞

1、制定统一的团队意识和职业追求。一个有统一意识,所有成员都可以达成共识的团队才是好的团队,才能够打造成为强大的执行力团队。

2、明确团队的目标及团队成员的个人目标。这个至关重要,要想打造执行力强的团队,必须要有一个明确的团队目标,而团队中的每一个人也应该有属于自己的目标,这样才知道如何更好的执行。

3、学会取长补短。一个团队是由很多不同的人组成的,所谓三人行必有我师,我们要向团队其他成员学习好的方面,弥补自己不足的地方,取长补短,发挥出每一个人的优势,这样团队的工作效率才会高,自然执行力强。

4、树立榜样,做好带头作用。其实很多人都会想象自己是一个特别优秀的人,只是不知道应该怎么去做,团队中如果能够树立一个大家都认可的人当标杆,执行力会强很多。

5、做好奖惩制度,责任落实到每一个人。团队的执行力与团队的每一个成员有关系,所以我们要将团队成果的责任落实到每一个人身上,更重要的是做好奖惩,该奖励的一定要奖励,该处罚的一定不能避讳。