如何与高层领导沟通 与高层领导沟通的技巧

孙小飞

1、简洁而准确的沟通:即便是在理想的沟通状态下,信息越多,沟通过程就越容易存在认知偏差,即倾听者对信息的吸收存在另一种理解。更何况现实中领导根本没耐心和时间听你说太多,偏偏很多人在与领导沟通时,以为把事情说得越详细越好。

2、总结反馈,澄清期望:在向领导汇报沟通时,要尽可能做到结论先行,如工作汇报时先说工作的成效结论,再分点简要解说;沟通工作计划或问题时,先说出今天的主题,请示领导意见,是否调整,再说计划的结论,问题的重点。

3、留有指导和请示的空间:最后,也是最容易疏忽的一点,我们和领导进行的任何沟通,都要留有领导知道和请示的空间,千万不要觉得我们把任何事情都安排得妥妥的,让领导没有挑错的空间,就能得到认可。