1、领导带头。领导干部应坚持“先试不争论、先干不议论、时间作结论”，既注重搞好工作部署，又善于推动工作落实。抓住主攻方向，抓住重点领域，抓住关键环节，以实实在在的举措求实实在在的效果。
2、执行力不讲如果，只讲结果。
3、没有错误的执行只有错误的战略。战略错了，也可透过强大的执行力拿到想要的成果，还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!
4、管理的关键：要有良好的执行力！
5、没有一个政党的执行力高过宗教。
6、没有明确的目标、具体的计划和强有力的'执行力，你就等待失败吧。
7、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
8、天下大事必做于细，古今事业必成于实。这是低调者做事的原则。低调的人能脚踏实地，着眼现实，不断提高执行力。他们能做到真正地静下心来，一件一件抓落实，一项一项抓成效，干一件成一件，积小胜为大胜。
9、没有想法，就没有结果。
10、没有执行力，就没有竞争力。
11、狼性执行力：员工不会做你希望做的事情，只会做你要检查和对她有利的事。
12、一切失败都源于执行力太差！
13、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
14、行动不及时是因为痛苦达不到。
15、无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡；所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
16、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
17、助人为乐，任有耐心，有自省力，执行力强
18、人采取行动就是因为认同，所以经营企业，提高执行力就是经营员工、顾客的认同感。
19、很多创业者晚上想想千条路，第二天还是踩自行车走原路，原因就是没有执行力。很多企业一直在喊：宁愿要一流执行力，二流的思想，就是这个道理，没有执行力，再好的想法都是空话。
20、狼性执行力沟通策略：向上沟通——书面+口述申请签字，争取上级支持；尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样！
1、执行力，就没有竞争力
2、行动不及因为痛苦达不到。
3、管理是盯出来的，技练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
4、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
5、结果不好，就是不好。
6、取是能力，舍是境界。
7、领导绝对不会错，服从总是没有错。
8、先计划再行动，先策划再沟通。
9、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10、差异化是的核心，相对优势是最大的优势。
11、没有执行力，就没有竞争力。
12、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
13、速度第一，完美第二；行动第一，想法第二；结果第一，过程第二。
14、执行力不讲如果，只讲结果。
15、习惯于缺点是最大的缺点。
1、速度第一，完美第二。
2、永远不会有倒闭的行业，只会有倒闭的企业。
3、你对自己很仁慈，别人就会对你很残忍。
4、熟悉的环境是危险的——温水煮青蛙。
5、靠硬件生产是递减的，靠软件生产是递增的。
6、个人需要危机思维——公交车定律。
7、问题对于强者是动力，对于弱者是坟墓。
8、迁就等于放弃，要求才是真爱。
9、使你痛苦的才会使你强大。
10、不要试图用制度改变人，而是用人性的规律是管理人。
1、即使工作很辛苦，我也不抱怨，因为我热爱这份工作。
2、即使同事不理解，我也不放弃，因为我考虑的是团队的利益。
3、即使任务很艰巨，我也不拒绝，因为我知道成长必须要经历痛苦。
4、即使现在工作很安逸，我也要时时注意提高自己，因为人必须要有危机意识。
5、即使每天都在重复一件工作，我也要把它做好，因为重复的事情也可以创新着做。
6、即使取得了一些成绩，我也不会骄傲、停滞不前，因为我知道我做的还远远不够。
7、即使仅仅是团队中的其他人受到了批评，我也会举一反三，因为我是团队的一份子。
8、即使领导布置的任务困难重重，我也会先试着做，因为我知道这是领导对我的信任。
9、即使公司还有很多改进的地方，我也觉得自己的公司是最棒的，因为我对公司充满期望。
10、即使发现的有些问题不在我责任范围之内，我也会细心留意、及时反馈，因为公司的发展离不开我们每个人的精心呵护。