我叫， 年*** 1997 毕业于交长安大学公路与城市道路工程专业，学土学位。工作6 年来，我一直从事公路工程的施工及技术质量管理工作。 99 年11 月被评为助理工程师，20xx 年4 月被正式聘任，在我任助工期 间，先后负责了多项公路大中修、新改扩建工程的施工任务，充分发挥专 业技术人员的主观能动性，发扬爱岗敬业的精神，刻苦学习，潜心钻研， 理论水平和实践能力得到了很大的提高。在工程施工及技术质量管理上均 取得了一定的成绩，在此将五年来的工作学习情况向各位领导简要汇报一 下：
在我任助工最初两年（1999 — 20xx 年），我一直担任现场技术负责人 职务，作为现场技术负责人，可以说就是工程质量第一道把关人，对工程 质量的好坏起着重要作用。为了能把工程干好，我负责的每项工程开工前 都要认真审核图纸，发现图纸中存在的问题，然后结合实际编制施工组织 设计，深刻分析影响工程质量的关键环节和特殊过程，为领导正确决策提 供依据，严格控制每道工序的施工，把各项技术工作做实做细，竣工后认 真整理资料总结经验。
作为技术人员我特别注重发现和解决施工中出现的技术问题。例如： 99 年** 公路施工压实度检测时遇到了这样一种情况：现场随机选取的土 样与代表土样存在着一定的差异，此时，若选用代表样品通过击实试验所 测定的最大干密度来计算压实度，那结果将失去了真实性。若针对这样的 特殊点另做击实试验重新确定最大干密度，作为现场检测，首先时间上来 不及，再者也没有必要。经过认真分析思考我摸索出了“一点试验控制法”较好地解决了这个问题，在很大程度上避免了因最大干密度选取不当 而造成的压实度误差，提高了压实度检测的真实性和可靠性。其基本原理 是：各种不同土的最佳含水量和最大干密度虽然不同，它们击实曲线的性 质是基本相同的，利用这个规律绘制出一族曲线，在施工现场检验压实度 时，若对试样的最大干密度有怀疑时，便可利用曲线族确定该土样的最大 干密度。年工程中也遇到了类似情况，采用了这种方20xx ** 法取得了很 好的效果。
再有，我还在技术上改进了一些传统的做法。例如：多年来，二灰碎 石和水稳碎石在试配时一直沿用了传统的图解法，这种方法全部依赖手工 进行，速度慢，精度低，在原料出现变化时，往往来不及调整配比，在这 种情况下，我将计算机中的一些应用软件的计算功能引入到这一试验中， 自行设计出了一套计算表格和程序，试配时只要将单料的筛分结果输入到 计算机中，马上就能计算出各种材料的用量，然后再根据某些原则经过3 — 5 次调整就可以了。这种方法经过反复试验已经成熟，现在我单位的中 心试验室就是采用的这种方法。目前，随着对计算机应用水平的不断提 高，眼下我正着手对此项技术作进一步的改进，基本想法是，首先根据设 计图纸或规范的要求建立一组方程，应用线性回规理论采用计算机求解， 其结果将更精确、快捷，可以避免因人而异的调整结果。
正是由于我对技术工作严格要求，我负责的** 公路及津围公路在施工过程中和竣工后未出现任何质量问题，这两项工程均被评为公路局优质 工程。** 公路还被评为市优质工程。
几年如一日工作在施工第一线，取得了成绩也得到了领导的认可。
年月，我被提拔到领导岗位，开始任工程处副处长，20xx 3 虽然走上了领 导岗位，但我没有忘记自己仍然是一名专业技术人员，任职以来我在狠抓 项目管理的同时，集中精力去解决事关全局，带有共性的技术问题，以促 进工程质量整体上水平，几年来做了以下一些工作：
20xx 年底我主持编写了我单位质量管理体系文件，使我单位率先通过 了20xx 版ISO9000 质量体系认证。20xx 年底我单位首次通过了94 版 ISO9001 质量保证体系认证，经过20xx 年实际运行，虽然取得了一定的成 效，但也发现了不少问题，于是领导果断地做出了完善质量管理体系，向 最新的20xx 版ISO9000 质量管理体系标准转版的决定，编制新的质量管 理体系文件的重任落在了我的肩上。接受任务后我首先认真学习了20xx 版ISO9000 标准条文，把握其实质，领会其内涵，同时对我单位的质量管 理现状进行了深刻的分析，然后构建了新的质量管理体系框架，精简了原 来的质量管理体系文件，删去部分不适宜的内容，重新编制了22 个程序 文件。经过三个月的努力，在广泛征求有关领导与施工人员的意见后， 20xx 年2 月定稿，新的质量体系文件首先符合20xx 版标准的要求，具有 一定的先进性，其次紧密结合我单位实际状况，具有很强的操作性，同时 把全面质量管理及目标管理理论融会其中，使公司的日常质量管理有了科 学的依据和准则，为保证工程质量打下了坚实的基础。20xx 年3 月15 日 发布并试运行，20xx 年10 月份通过了长城天津质量保证中心专家组的审 核，实现了转版。这套管理文件至今沿用，三年来的实践也充分证明了新 版的质量体系文件有很强的适宜性和有效性，提高了我单位的管理水平， 工程质量也有了质的飞跃。
此外，在项目管理中，我对工程质量通病进行了有益的探索。例如： 白灰粉煤灰碎石、水泥稳定碎石材料在上个世纪90 年代以来，在各级路 面基层中得到了广泛的应用，可是竣工后这类路面产生裂缝却成为一个普 遍的通病，如20xx 年新中公路竣工后两个月在全线范围出现了裂缝。这 一问题令很多同行头疼，因影响因素很多，至今没有彻底的解决办法。在 这方面我进行了初步探索，方法是在出现问题的路段钻芯取样，然后集中 进行分析。经对比分析后表明：这种半刚性基层路面裂缝主要是基层材料 开裂引起的反射裂缝，属于非荷载型裂缝，进一步对比可以看出，悬浮式 结构更容易产生裂缝；基理分析结果表明，引起原因主要是温缩开裂和干 缩开裂引起。基于这样的分析结果，我认为改善二灰碎石基层级配可以减 少或推迟这种开裂，于是我提出了二灰碎石配比设计的新思路，****** 20xx 年在** 路工程中进行了试验，取得了满意的效果。二灰碎钻芯料成 型时间由原来的20 天缩短到了12 天，一年多时间过去了，至今没有出现 大面积开裂现象。这个尝试对我单位二灰碎石基层的施工指导意义深远。 在新技术的推广使用方面也做了大量工作。20xx 年以来，我负责引进 了多台先进的测量试验设备，如全站仪、电子水准仪、万能试验机、标准 养护恒温设备、及应用软件等。工程数据、资料整理基本实现了电算化。 大大提高了施工能力和技术水平，为走出去参与市场竞争奠定了基础。 有一分耕耘就会有一分收获，20xx 年到20xx 年，我负责的8 个工程 项目（总产值约3.2 亿），均被评为优质工程。其中** 公路大修改造工程 被评为市政金奖工程，20xx 年度的** 大道工程在** 高速35 个标段中以 总分第一的成绩位居榜首。
在努力抓好工程质量工作的同时，我没有放松自身业务素质理论水平 的提高，几年来，我积极参加各种培训活动，不断组织单位内部培训活 动，通过各种形式学习先进技术和理论，拓宽知识领域拓展专业空间，更 新知识结构，以适应形势发展的需要。年顺利通过了人事20xx 部统一组织 的全国职称外语B级考试，04 年4 月通过了全国专业技术人员计算机应用 能力模块考试，由我撰写的论文“浅谈公路路基土方工程中一些关键的施 工方法”被**** 发表。
总之，在我取的助理工程师资格至今四年多的时间里，我付出了艰苦 的努力，也取得了可喜的成绩，实现了一个专业技术人员的价值。成绩的 取得与上级领导的大力支持和帮助是分不开，今后的工作中，我将继续努 力，争取为我区的公路交通事业，为我区经济建设事业做出更大的贡献。
紧张、忙碌的一学期即将结束。本学期，在吴校长的直接领导下，在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下，生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。但是，与吴校长开学初提出的“稳中有进，稳中改革;服务育人，管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题，还有一定差距，需要在今后工作中不断加强和改进。下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下：
一、听从领导，服从分配，统一理念，找准定位
本学期因工作调整，有幸与在座各位再次一起共事。生活区的工作对我来说，尽管不太陌生，但是，也是一次新的挑战。它与总务处的工作不同，一个是管理任人摆布的物，一个是管理有个性、有思想、活生生的人。所以，面对两千多名学生的服务与管理，要说没有压力，那是不现实的。我把这份压力变成动力，接受了这次挑战，并且只有一个目标，把这份工作做好，力争保一方平稳，让领导放心。
本学期，通过学校多次对岗位负责人的培训，我的观念有了很大的转变，对学校的办学理念更加理解，对生活区的工作有了新的认识，对自己的定位更加明确。1、认真贯彻落实学校的办学理念，认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。2、加强生活教师队伍建设，调动全体员工的积极性。3、做好协调工作，协调好生活区内部的关系(生活教师、组长、干事)，协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。4、做好服务工作，为学生服务，为教育、教学服务，为在座的各位服务。5、制定相应的规章制度。
生活区的工作非常繁杂，可是，每件事情都很重要。开学前的迎新准备工作，开学后的学生情绪稳定工作，学生衣、食、住、行的服务与管理工作，学生思想品德教育和行为规范教育工作，学生的安全教育工作等。通过我们的优质服务和科学管理，逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯，为学生打好学会做人的基础。
二、深入实际，调查研究，不断完善管理方法
要做好这份工作，尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作，必须深入实际，调查研究。本学期，我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场，观察问题，发现问题，与老师、学生交流沟通，虚心听取他们的意见和建议，只有这样，才可以证实自己的管理是否正确，因为服务对象和服务者，是管理者一切指令的受益者和实行者，只有他们的反映和实施的结果，才能准确地检验自己的指令是否正确，是否完善，以此来改变自己的管理工作。另外，还可以及时了解他们的需要、愿望和要求，可以从他们那里吸取智慧和营养，还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点，以最佳状态进入工作角色。
三、加强生活教师队伍建设，发扬团队精神，营造良好的工作氛围
生活区的'工作要做到“学生满意、家长满意、学校满意”，生活教师队伍的整体素质很关键。必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德，脚踏实地，热爱本职工作，热爱学生，具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。本学期，吴校长非常重视生活区管理工作，通过竞聘，让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师，加强了管理队伍的力量。为了提高全体员工的整体素质，我们加强了统一理念培训，业务(常规工作)培训，劳动纪律培训，安全教育培训，管理学生方式方法培训，教职工日常行为及仪表礼仪规范培训，如何接待家长及参观者的培训等。通过培训，基本上统一了思想，统一了认识，统一了观念，能够把学校的办学思想、办学思路，得到进一步的贯彻和落实，提高了对工作的责任感和责任心，提高了服务意识和管理能力。生活教师的组织纪律性，对工作的积极性、主动性和创造性，有了很大的提高。简单粗暴的工作方法，也有了明显的改进。对毕业班的学生，我们从本学期以开始，就要求生活教师提供优质服务和严格管理，要做好学生情绪稳定工作，保证学生考试时具有良好的精神状态，取得好的成绩。另外，工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。良好的工作氛围，能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神，工作互相补位，提高工作效率，大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。本学期有五位老师请假，在生活教师非常紧张的情况下，老师们不计较个人得失，齐心协力主动补位，没有因为老师短缺而影响工作。在工作中相互提醒，相互帮助，蔚然成风，特别是对那些没有经过培训的新聘教师，为了使他们尽快了解万里的办学理念，掌握生活区的工作特点和工作程序，尽快的进入工作角色，以师带徒的方式，向他们传授方法和经验。因为生活区的工作，不是靠几个或十几个人就能干好的，而是要靠在坐每一位老师的共同努力，只要每一块木板一样高，才能保证生活区的工作水平整体提高。现在生活区这种良好的工作氛围正在形成，整体意识和集体意识已经成为生活区的主流，通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作，充分体现生活区的凝聚力和团队精神。
四、建立健全各项规章制度，力求管理工作规范化、程序化
俗话说：没有规矩不成方圆，一个部门如果没有相应的规章制度，这个部门就会出现无序的混乱局面，如同一盘散沙，没有任何凝聚力和战斗力。本学期，根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点，制定了生活教师奖金分配制度。目的是通过奖金的调整，调动大家的工作积极行、主动性和创造性，体现优质优酬、多劳多得的分配原则。对生活教师的考核，采用三级量化考核办法，即组长、干事、生活区不定期的联合检查。把检查结果及时反馈给生活教师，便于及时纠错和改进，并与工资直接挂钩。通过检查评比，表扬奖励工作优秀者，批评处罚工作较差者，维护了大多数努力工作者的切身利益。树立了正气，改变了干与不干，干好与干坏都一样的不良风气，充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。另外，还制定了生活教师工作制度，安全隐患检查制度，学生贵重物品和现金管理制度，生活区物品领用管理制度，生活教师工作程序及职责等。这些制度，非常明确的提出哪些该做，那些不该做，应该如何做，对我们任何人都是一种约束和规范，也是对我们的一种最好的保护。这些制度，只有在大家的自觉遵守下，才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。12
我在院领导及护士长的关心和直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，熟练地掌握了各项临床操作技能，现将工作情况总结如下：
自去年7月进入本院参加工作以来，我先后在xx科、xx科、xx科和ICU轮转学习。通过这一年的实践学习，感觉要想将以前学到的理论知识与实际临床工作相结合，就必须在平时的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。
在x科期间，第一次接触xx-x方面的专业知识，对各类癌症的化疗方案、化疗适应症、化疗禁忌症以及并发症都比较陌生。经过4个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，比如：各类化疗药对外周静脉的刺激性不同;在化疗期间，如发生药物外渗应立刻采取的护理措施;长期化疗的病人行深静脉置管术后的护理。另外，在化疗过程中，病人患者会出现胃肠道、皮肤黏膜、心理状态等一系列化疗反应，这时就需要我们护理人员分外地热情关怀病人，尊重并耐心倾听病人的主诉，做好床头交～，给予病人情感方面的支持。
在x科期间，学到了xx-x相关知识。术前准备有心理疏导和肠道准备、饮食指导。术后生命体征监测、切口观察、协助咳嗽排痰、观察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症观察和护理等等。由于妇瘤科患者的特殊性，在日常工作中，就要求我们更耐心地去与她们交流与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。
现在我在xx-x病区轮转，这是一个综合科室，有超声刀、介入科、中西医和化疗。我感觉在这里要学的东西很多，比如：超声刀术后要注意皮肤的保护、肢体温度感觉活动度及肢端足背动脉搏动等;介入科术后应嘱患者患肢制动，沙袋加压，观察病人排尿情况。
通过近一年的学习，除熟悉了各科室的业务知识外，我还很注意护士职业形象，在平时工作中注意文明礼貌服务，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整洁、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。认真学习《医疗事故处理条例》及其法律法规，积极参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律知识，增强了安全保护意识。在护士长积极认真指导下，我在很多方面都有了长足的进步和提高，平时坚持参加科室每月一次的业务学习，每周二的晨会，坚持危重病人护理查房，护理人员三基训练，在护理部组织的2次技术操作考试中，均取得优异的成绩。在一年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量”的服务理念，提高了自身素质及应急能力。
当然，我身上还存在一些不足有待改进。比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。
在即将过去的一年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师给予的教育、指导、批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。
20xx年对生鲜采购、加工、配送来说是忙碌和充满压力的一年，同时也是收获最大的一年。我来采购部整整一年，一切都是从零开始的。总结自己在这一年的工作情况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，因为是领导的信任和鼓励，让我的工作能力有了大的提高，同时，工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才顺利的进行，所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。
一、先简单的回顾生鲜从筹备、启动、和顺利进展
生鲜自采从采购、加工、配送在没有任何经验和任何能复制的模式的情况下一切都是从零开始。记得在自采未正式启动前2个月的筹备阶段，为了学习生鲜采购流程和采购技巧 当时我们共有四个人每天凌晨1点多钟起来 到蔬菜批发市场做调研 主要了解蔬菜批发市场的采购流程、市场变化规律和商品交易流程等 夜间调研完批发市场行情后 白天再到竞争对手和农贸市场等做商品加价率的分析 回头再在一起做总结 交流，这样的市场调研工作一直持续了近一个月的时间，后来将本地市场商品行情、采购技巧及交易流程掌握了以后 公司领导又安排我们去了郑州、合肥、南京等农产品批发市场和超市调研差异化商品 为后来自采正式启动打下基础。生鲜自采正式启动，由于前期准备工作做的比较充分 通过我们的共同努力和领导的帮助下慢慢建立了从采购、入库、出库、配送等各环节操作流程，使的后来的工作越来越顺畅。
生鲜是整个超市的灵魂，是带动整个超市客流的核心，自采启动初期已是临近春节了，记忆最深刻的就是20xx年的春节了 春节前2个星期在公司领导的大力帮助下 从外地市场采购大量的水果和蔬菜储存在仓库 为春节期间备足了货源 ，从大年三十一直到正月初八本地蔬菜批发市场没有几个农户去卖菜的 这样的情况给农贸市场和竞争对手带来了很大的冲击，那段时间由于我们的货源准备的比较充足 从年三十到正月十五那段时间不光农贸市场蔬菜比较少 竞争对手的地堆和陈列架有一半之多都是空着的没货卖，再看看我们超市品种齐全、货量丰满、客流耸动 极大的拉动了超市的人气，提高了卖场的销售，同时也得到了顾客们的一致好评，20xx年销售和毛利与同期相比都得到了大幅度增长。这些成就都是同事们不怕吃苦、团结创新 共同努力以及公司领导的大力帮助得来的。通过一年来的运作在领导的指导下生鲜采购、加工、配送等人员的专业知识 业务流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全 完善和专业知识的学习
20xx年下半年主要对生鲜各岗位职责的完善、业务流程、采购谈判能力、生鲜现场管理、损耗控制、采购技巧、商品毛利核定、生鲜配送、熟食加工、新品开发、促销商品组织、生鲜早市的实施、供应商和联营商整体实力的评估分析、以及市场的洞察能力…….等等，都进行了系统的培训和学习。通过以上的学习之后 生鲜采购人员的整体工作能力得到了较大的进步。同时通过对两大卖场的改造升级后卖场布局和动线比以前更合理 流畅了，调整后卖场形象、人气、销售和毛利也得到了较大的提升。更加提高了超市的竞争力和品牌影响力。
三、工作中的不足和今后发展方向
通过一年的运作 生鲜采购人员虽然取得了较大的进步 但还有许多地方需要继续完善和加强：
1、在原有的工作流程和岗位职责的基础上加强学习，完善自身工作的不足之处。
2、优化商品品项 提高商品品质要求，现在顾客关注的不只是商品的价格，更加关注的商品质量,只有优质、丰富的商品、合理的价格，才更具长久的优势竞争力。
3、加强损耗控制 降低采购运营成本 严格控制采购、加工、配送、门店陈列和日常维护等每个环节的流程来操作 将损耗降到最低，因为每降低1元钱的损耗 就等于多为公司增加了100元的销售。
4、供应商、联营商的优化，20xx年要对部分联营商进行优化，引进实力较强的联营商和供应商 实行联营加自采模式 ，通过联营加自采模式来提升门店的商品价格形象。
5、加大商品的自采力度以及促销宣传力度， 通过自采力度的加强 真正做到优化、量化、差异化经营。加强商品促销品牌年企业文化的宣传力度 提升金色华联品牌影响力和综合竞争力。
各位领导、同志们：
一年一度的市管干部年度考核又将我推到了台前，向大家汇报我1年来的学习、工作和表现，接受组织和同志们对我的评判。
20xx年是令人难忘的1年。市委对科技局领导班子进行了调整，任命了新的局长，充实了新的力量。xxx局长的到任，为科技局的工作带来了新的生机和活力。“围绕全局、服务中心、做好本职、搞好协调”，新的理念，新的思路、新的工作方式和方法使科技局出现了新的气象。我深知，作为副职主要是配合正职发挥好参谋作用、助手作用和民主监督作用。摆正位置，当好配角，分管不越权，协助不添乱，是充分发挥班子整体效能的重要前提。1年来，我尊重局长，服从领导，坚持党的民主集中制原则，本着对工作、事业和对局长负责的精神，积极建言献策，做到知无不言，言无不尽，而且言之有理有据。在班子生活中，大事讲原则，小事讲风格，以保证对工作问题的研究更加深入透彻，领导决策更加科学可行。1旦领导作出决定，无论自己有无不同意见，都能不折不扣地执行决定，认真负责地配合局长做好各项工作，自觉维护领导的威信和班子的团结。在局长的领导下，对自己分管的工作给局长交办的各项任务，都能认真负责地去完成，养成了办事认真，处事严谨，勇于负责，注重实效的工作作风。
20xx年是心情舒畅的1年，全局上下更加团结，工作热情更为高涨。在这样的氛围里，我更注意自身修养。我知道自己是土生土长的局领导，科技局人才济济，大家对我知根知底，我的成长和工作都离不开党组织培养和同志们的支持。因此，谦虚谨慎，不摆架子，诚实做人，清白为官，是我做人为官的基本准则。在工作中，我既严格要求，又10分注重调动中层干部和处室同志的积极性，热情支持他们创造性地开展工作。平时我尊重单位里的每1位同志，无论其个性如何，注意发挥其专长，避免其短处。注意搞好同志间的团结，严以律己，宽以待人，与同事真诚相待，和睦相处，努力营造人人心情舒畅、生动活泼、积极性和创造性都能够得到发挥的工作氛围。在下基层调研的过程中，我虚心听取基层科技局同志们的意见和建议，共同探讨新形势下科技工作的新思路新方法，并及时从理论的层面上加以提炼和总结，为更好地开展科技管理工作而不断“充电续能”。我以自身的实际行动，努力塑造着既有战略眼光，又有理论水平;既精通业务知识，又富有实干精神的专家型领导干部形象，从而也赢得了广大同志的尊敬和拥戴。
20xx年是具有挑战性的1年。xxx局长赴美国学习4个月，组织上把主持工作的重任压到了我的肩上，我既感到党组织对我的信任和厚爱，同时也感到责任重大，对我的工作能力提出了前所未有的挑战。我既要协调全局的工作，又要完成自己分管的工作，更何况有许多创新性的工作，比如上海x州科技研发园前期筹备工作、对俄罗斯科技合作工作，都是科技局历史以来全新的工作。我根据x局长临行前布置的工作任务，紧紧团结和依靠班子其他成员和科技局的全体同志，周密计划，精心安排，分工负责，狠抓落实。我自己身体力行，加班加点，埋头苦干，带领全体同志将工作1项1项地抓好落实，圆满地完成了组织交托的各项工作任务。