信用社主任述职报告例文
信用社主任述职报告篇一
XXX信用社主任工作总结
时光如梭，转眼2015年悄然逝去，回顾一年来的工作，可以用“辛苦、敬业、快乐”六个字来概括。一年来，在领导的关怀和同事们的支持下，我带领**信用社全体员工克服重重困难，圆满完成了各项工作任务。现就一年来我的工作表现述职如下：
一、取得的成绩
至2015年底，全社各项存款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅****%，完成联社下达年度计划的****%。各项贷款余额为****万元，比上年末净增****万元，增幅为****%。不良贷款累计收回****万元，其中收回上年末以前到期的不良贷款****万元，绝对额比上年末下降****万元，完成联社下达年度计划的****%。不良贷款占比为****%，比年初下降****个百分点。全社实现各项收入****万元，同比增加****万元，增幅****%，其中贷款利息实现收入****万元，同比增加****万元，增幅****%完成县联社下达年度任务的****%。
二、主要工作做法
（一）理清思路，确定工作方向
今年五月份开始，我开始负责**信用社三个网点的全面工作，为了做好本职工作，我先到各个网点摸清了基本情况，并确定了“以存立社，清老放新，安内拓外”的工作方向。并把各项工作任务细化到各个网点，并按月进行考核，确保了业务的不断发展和任务的全面完成。
（二）吃苦在前，享受在后
一年来，我坚持吃苦在前，享受在后的准则，时时为员工着想，一年来我共加班加点达****小时以上，为了我社能够稳健发展我经常加班到深夜。一是带头带领员工上门吸存，今年我个人吸存的金额就在****万元以上，用实际行动引导员工积极参与到竞争激烈的吸存工作中来；二是带头带领外勤人员下乡清收不良贷款，不但自己完成了清收任务，而且还帮助外勤人员一起想办法，解决在清收中碰到的问题；三是由于今年我社外勤人员变动较大，为了保证全社收入的完成，我主动承担了大部分贷款调查和发放工作，全社我发放的贷款是最多的，利息收回额最大，利息收回率也达到了****%；四是为了搞好防案控案风险检查工作，我主动承担了工作量最大的信贷管理方面的自查工作，通过细心的检查发现了我社在信贷管理工作中存在的问题，并及时进行了整改，得到了上级检查组的好评；五是以身作职，不利用职务之便对客户吃、拿、卡、要。
（三）充分发挥自身优势为信用社争光
2015年9月，我有信代表**县联社参加了市联社组织的******比赛，并在比赛中发挥良好，取得了第一名的好成绩。之后，又代表市联社参加了省联社比赛，在比赛中我不畏强手，发挥出了水平，获得了三等奖的成绩，为我市、我县农村信用社争了光。
（四）积极组织员工拓展个体工商户业务
一直以来，辖区内的个体工商户很少到我社办理存贷款业务，网点的业务量不大，为了改变这一状况，我组织外勤人员上门进行调查，亲自带队走访个体工商户200多户，得到了第一手资料，并对症下药，一方面解决个体工商户的资金问题，一方面吸收个体工商户的存款，通过积极努力的工作，我社在个体工商户的业务拓展方面取得了一定的效果，并为以后开展工作打下了良好的基础。
（五）积极组织全体党员参加保先教育活动
为了搞好保先教育活动，我组织全体党员共开展民主生活会、学习会等会议二十多次，并写了三万多字的心得笔记，组织党员开展党内批评与自我批评，使全体党员深刻领会保先教育活动的深远意义，并要求党员同志要把保先教育活动中所学运用到实际工作中去。
三、存在的不足之处
虽然今年我在工作中取得了一些成绩，但仍然存在一些不足之处：
一是工作方法还有待改善，自己在处理某些问题时还欠成熟；二是在工作中有时会情绪化，想做的时候多做，不想做的时候少做，这对工作的连续性不利；三是贷款贷后检查工作做得不够；四是业务拓展能力有待提高。
四、2015年初步工作打算
2015年，我将着重抓好以下几个方面的工作：
（一）组织人员对业务核算数据进行整理，确保我社核心业务管理系统上线工作的顺利进行。
（二）做好贷款的管理规范工作，严格控制信用贷款的发放，积极拓展个体工商户信贷市场，使信贷业务发展到一个新的阶段。
（三）狠抓不良贷款的清收工作，强化责任清收，着重抓好大额不良贷款和拖欠农户小额信用贷款本息的农户的清收，特别是近两年来到期贷款较多，在做好不良贷款清收工作的同时，也要做好到期贷款的清收工作，确保不产生新的不良贷款。
（四）进一步加大组织资金的工作力度。一是深入开展好文明优质服务；二是加强员工吸存力度；三是明确筹资重点为低成本资金；四是加大考核力度，强化员工筹资积极性。
信用社主任述职报告篇二：2014联社主任述职报告
述 职 报 告
----XXX联社党委委员、主任 XXX
省联社：
根据省联社的工作安排，我于2014年7月调入XXX农村信用合作联社，任联社主任，负责经营管理工作。半年来，我严格执行监管部门的各项规定与要求，兢兢业业，勤勉尽职，一手抓发展、一手抓改革，努力把XXX联社建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的优秀企业。现就将2014年在XXX联社半年来的履职情况，述职如下：
一、以改革与发展为中心，做好各项管理工作
（一）主要经营指标完成情况。
1.资产负债。截止2014年末，我社资产总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。负债总额XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。所有者权益XXX万元，比年初增加XXX万元。
2.各项存款。各项存款XXX万元，较年初增加XXX万元，增速为XXX%。其中，单位存款XXX万元，个人存款XXXX万元，占比分别为XXX%、XXX%。资金营运率XXX%。
3.各项贷款。全年累计投放各类贷款XXX万元，同比少投放XXX万元。其中，累计投放涉农贷款XXX万元，占全部贷款累放额的XXX%。各项贷款余额XXX万元,比年初增加XXX
万元，增速为XXX%；涉农贷款余额XXX万元，农牧业贷款比例XXX%，较上年同期下降XXX个百分点。流动性比例XXX%。
4.不良贷款。按照五级分类，不良贷款余额XXX万元，比年初增加XXX万元，占比XXX%，较年初上升XXX个百分点。
5.收入支出情况。各项收XXX万元,同比减少XXX万元。各项支出XXX万元，同比减少XXX万元。实现利润总额XXX万元，同比增加XXX万元。综合费用率XXX%，成本收入比XXX%，固定资产比例XXX%。
6.中间业务。中间业务收入XXX万元，占总收入的XXX%。其中，代理业务手续费收入XXX万元，结算手续费收入XXX万元，其它营业收入XXX万元。
7.贷款损失减值准备。呆账准备金余额XXX万元，较年初增加XXX万元。拨备覆盖率XXX%，贷款拨备率XXX%。
（二）夯实标准，狠抓制度建设工作。为了有效扭转XXX联社的制度缺失、制度失效、制度虚设的突出问题，任职之后，第一件工作就是建立和梳理各项规章制度，本人带领各个部室重新修订了《XXX信用联社制度汇编》。同时，独自制定了《XXX信用联社大额费用管理制度》、《XXX信用联社信贷审批流程》、《XXX信用联社员工管理办法》、《XXX信用联社各部室职责分工》、《XXX信用联社不良贷款减免息管理办法(转载于: 博 文 学 习 网:信用社主任述职报告)》《XXX信用联社不良贷款清收奖励办法》、《XXX信用联社贷款抵押率管理办法》、《XXX信用联社不良贷款
减免息管理办法》、《XXX信用联社上门流动服务实施方案》、《XXX信用联社福农卡推广集中授信实施方案》等主要制度，对机关以及基层费用的申请、报销、列支的流程进行重新的规范，对申请减免息优惠业务的操作申报审批流程进行梳理规范，对抵债资产收回处置业务流程进行重新设立，对贷款业务的发放，审批等手续及流程重新建立，包括基层网点缴调款业务和押运封包的流程也进行规范，几项主要的业务操作流程得到完善和更改。按照要求组织建立远程授权中心和监控中心，并组织人员建立相应的各项制度，同时带头严格执行制定的各项制度，坚持公平公正的处事原则，和其他班子成员共同制定完善了窗口服务、安全保卫及信息科技等方面的制度和管理办法。
（三）多管齐下，落实资金组织工作。自任职以来，我一直把资金组织工作作为我工作的中心点，采取多方面有效的措施，稳步提升存款市场份额。一是以身作则，积极践行XXX联社年初制定的《存款增存计划》，揽储日均500万元以上，并对联社机关其他工作人员严格按照规定考核；二是为加强管理，提高各网点金融服务水平，配合联社党委，推动营业网点整合撤并工作。先后撤并XXX个营业网点，并将农区社管理的37个市内营业网点整合到城区社管理；三是均衡支付资源，在抓牢农区市场的同时，拓展城区市场。今年，新布设ATM机XXX台（其中农区XXX台），新增消费类POS
机XXX台（其中农区XXX台），均衡了支付结算网络，充分发挥了XXX联社地跨城乡的优势，有效抓牢了城区与农区资金。截止12月末，各项存款余额已达XXX万元。
（四）重梳流程，把好风险管控工作。面对XXX联社的信贷管理工作的实际情况，立即着手对信贷管理的各项制度和办法进行重新的建立和补充，对基层信用社的操作到联社管理部门的流程进行全部调整，结合不良贷款追责的加大，加强信贷管理工作，严格对大额贷款进行把关审批，制定了《XXX信用联社贷款抵质押物抵押率暂行管理规定》，严格规范贷款的抵押率标准。对基层申报提交的贷款金额较大的，组织联社贷款审查委员成员到现场调查，同时对信贷管理系统的岗位进行维护，对全辖各岗位人员进行重新明确，经过多种措施和办法，XXX联社的信贷管理工作有了很大的变化，各相关业务流程基本能够达到各项制度的要求，全辖人员的贷款风险意识逐步提升。
（五）创新思路，开展信贷改革工作。今年，我积极推进信贷创新与改革工作。首先在农区大力推进“福农卡”集中评级授信业务。“福农卡”授信业务按照“一次核定、总额控制、随用随贷、周转使用”的原则，遵循“先评级、再授信、后用信”的要求，改变原有的农户贷款基本流程，有效的降低了贷款过程中形成的操作风险。现已在民主、大罕进行试点，并有序推进；其次在城区兴建了小微企业贷款管理
中心与个人贷款管理中心，规范了小微企业及个人贷款流程。目前，两个管理中心人员已经拟定，并进行了岗前培训。
（六）多法并行，规范财务管理工作。按照班子分工，我到XXX任职分管财务工作，为了做好财务管理各方面的工作。主要做法是坚持制度和原则，梳理完善制度办法，坚持集体审批，做到不逾越底线和触碰高压线。
1.抓增收节支。今年，对各项费用开支，详细规定了财务开支的范围、标准及审批权限、程序、违规处罚等，实行费用率和费用额双向控制的办法，逐级审批。对于大额费用开支实行事前申报、上会研究、公开竞价的管理办法，截止2014年12月末营业费用比上年同期减少XXX万元。
2.抓印章管理。为规范XXX联社各类印章的管理和使用，维护印章的法定性、权威性，促进加强业务管理，明确责任，财务计划部下发了《XXX农村信用合作联社业务印章管理办法》，并把个人印章纳入管理范畴，为全辖员工按柜员号刻制个人名章留存印模，共回收印章XXX份。
3.抓股金管理。财务计划部将XXX联社所有股金均清算到联社本部，收回各信用社结余股金证。全辖股金户数共计XXX户。收回XXX份股金证。有效规范了股金管理。
4.抓授权管理。2014年11月9日XXX联社远程授权系统正式上线运行，并进行了一系列相关培训。截止12月31日全辖共发起授权业务XXX笔，授权通过率XXX%。
信用社主任述职报告篇三：信用社主任述职报告
篇一：农村信用社主任述职报告范文
农村
信用社主任述职报告范文
各位领导、各位同
志：
我叫***，自从
200*年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融
政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，
取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规
定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级“优秀
共产党员”，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣
传报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先
进单位”等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出“存款立
社、服务兴社”的经营理念，努力夯实资金实力
为了保持**信用社
的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服
种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立“存
款兴社”的思想和阵地意识，坚持发扬“三勤四上门”的优良传统，千方百计筹措资金。自
去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出
强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万
元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约
机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年
初增长**万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存
款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的
优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导“立足农
信干农信”的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中，
引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念，把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工
作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，
资金问题就予以保证。通过发
三、强化“没有规
矩不成方圆”的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重
点突出在一个“严”字上，坚决响应联社提出的“宁听千声骂，不听一声哭”这一理念。利
用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员
工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。
截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社组织的“内
部控制建设年”活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠
的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结合省办
制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个
明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了
积极的作用。
四、树立“清非不
畏艰难”的思想意识，全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导
班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增
量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性
循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡
党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收
难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。
利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击
清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也
被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款
24.41万元，其中逾期贷款12.14万元，呆滞贷款12.27万元，为历年来之首次，为今后的
清收工作积累了丰富的经验。
五、推行“奉献社会为己任”的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作
工作中，我始终坚
持“两手抓、两手硬”的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创“文明单位”活动，从优
化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好
宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感
情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时
搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广
大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好
势头。四是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步
的青年，成为今年党员培养对象。
谢谢大家!
篇二：2015信用社主任述职报告
2015
信用社主任述职报告
第1篇：农村信用
社主任述职报告
各位领导、各位同
志：
我叫***，自从
20**年起担任**信用社主任。我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融
政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，
取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。我在工作中，能够认真执行有关财务管理规
定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级优秀共
产党员，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传
报道稿件数十篇。所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予先进集体、宣传报道先进单位
等荣誉称号。现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出存款立社、
服务兴社的经营理念，努力夯实资金实力
为了保持**信用社
的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。在存款工作中，克服
种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立存
款兴社的思想和阵地意识，坚持发扬三勤四上门的优良传统，千方百计筹措资金。自去年以
来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力
的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对
客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。在严格的考核制约机制下，
广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**
万元。其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；
各项贷款**万元，比年初增长***万元。今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区
县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导立足农信
干农信的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任
在信贷支农工作中，
引导全员牢固树立为三农服务的经营理念，把兴一方经济、富一方百姓作为本份工作，找准
信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题
就予以保证。通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、
蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、三夏、
秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。由于措施得？力，全乡种植经济作物
的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。为培养个体
工商户的'守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实
惠，并对招商引资项目提供多方位服务。我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持三农
经济发展。截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化没有规矩
不成方圆的制度观念，全面提升内部管理水平
工作中，我把信用
社内部管理工作的重点突出在一个严字上，坚决响应联社提出的宁听千声骂，不听一声哭这
一理念。利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，
使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、
合法化。截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。同时，结合联社
组织的内部控制建设年活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边
查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。在整个活动中，我紧密结
合省办制定的《山东省农村
信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大
员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。
四、树立清非不畏
艰难的思想意识，全面清收盘活不良贷款
我带领职工级领导
班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持两手抓：一手抓好存款增
量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性
循环。并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡
党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。同时，根据不良贷款清收
难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。
利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击
清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到
了良好的清收效果。仅今年上半年，累计收回不良贷款24、41万元，其中逾期贷款12、14
万元，呆滞贷款12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行奉献社会
为己任的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作
工作中，我始终坚
持两手抓、两手硬的人本管理，履行岗位职责。一是继续争创文明单位活动，从优化服务手
段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。二是大力搞好宣传，提
高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，
使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对
措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不
畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。四
是积极培养入党积极分子。通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，
成为今年党员培养对象。 虽然我自己在政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，
工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习
未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对
党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知
半解，不愿做深入研究。三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出
足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论
指导工作。四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不
能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。五是深入农户调查研究相对较少，不
能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助
贷款户分析生产、
经营等情况少，等等。对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年
的取得更好的成绩。
谢谢大家！
第2篇：信用社主
任述职报告
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家好！
20xx年我继续担
任xx信用社副主任职务，负责xx、xx两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，
分管全社安全、卫生工作。今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮
助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动
的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。现将20**年的工作述职如下：
一、重学习，提高
政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工
作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。在思想上，我时刻紧跟时代步伐，
了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项
规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。在行动上，
我自觉实践农村信用社为三农服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任
务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好迎新舂、庆40亿、优质增效组织资金竞赛活动。制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。开展形式多样的宣传。在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农pos机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展地毯式走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行扫街式贷款营销，进一步扩大贷款投放量。在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展三走访三推动贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。活动期间贷款净增1487万元（我所包片净增894万元），超额完成了800万元的竞赛任务。
（三）迎难而上，全力攻坚不良贷款。
1、严格管理，切实抓好发放出口关，迅速扭转**信用社贷款管理混乱的局面。在贷款受理过程中，我对符合贷款条件的贷户坚决予以支持，对不符合贷款条件的不论是什么背景和关系，都坚决抵制。坚持贷款面谈面签，确保每笔贷款债权真实，担保真实，合规合法，宁肯自己多跑路也不埋隐