县委办主任的个人年度述职述廉报告

莉落

县委办主任的个人年度述职述廉报告

  按照县委常委分工,我协助常务书记处理县委日常工作,主持县委办公室(xx局、xx室)全面工作,参与xxxx工作,后调为参与城建交通工作。一年来,在市委、市政府的正确领导下,我紧紧围绕“工业强县、畜牧大县、旅游名县”三大战略,按照“市场化运作、非均衡推进、低门槛进入、全方位服务”的工作思路,锐意进取,开拓创新,认真履行职责,各项工作都取得了较好成绩。现将有关工作情况简要述职如下,请予评议。

  一、结合实际,勤奋学习,加强自身理论素养

  面对新形势、新任务,要想为县委、县政府提供优质高效的服务,不断完善领导决策,强力推进工作,就必须坚持不懈地加强学习,不断提高理论和业务水平。一年来,我坚持在繁杂的业务工作中静下心来,再忙也要挤出时间学习,充实头脑,更新知识,努力掌握其科学规律和精神实质;注重学习现代市场经济、科技法律、领导科学等知识,不断进行知识更新,拓宽知识涵盖面。注重学习分管工作的相关业务知识,尤其是参与企业改制和城建交通工作后,自己积极翻阅有关资料,并结合外地经验,超前思考和谋划,努力使自己成为此项工作的行家里手。学习中我注重学以致用,运用所学理论指导实际,结合工作实践总结经验,在思想、工作等各个方面不断地与时俱进,使自己的理论水平、政策水平、知识水平和工作能力有了较大提高,多次向县委领导提出企业改革、交通城建等重点工作顺利推进的新思路、新措施。

  二、突出重点,服务大局,提高办公室工作水平

  今年以来,我针对办公室参谋性、服务性、协调性、管理性的工作特点,提出办公室要以“思想学术化、行为政治化、作风军事化、工作高效化、任务优质化”为出发点,以建成学习型、军事型、团结型机关为目标,充分发挥“三个作用”,取得了明显成效。

  (一)充分发挥参谋助手作用,为县委决策提供科学依据。

  一是要求办公室班子成员定期向文秘人员授课,文稿起草要充分体现县委决策的'广度和深度,体现对基层的针对性和指导性,先后起草了县三级干部暨经济工作会、县委十届二次全会等大型会议材料和文件60多个,都很好地贯彻了县委的决策思想,县领导比较满意。二是抓住与决策相关的焦点和热点问题、地方特色和优势、典型事件和案例,着力开发有情况、有分析、有建议的高层次信息,及时反馈领导。今年以来,县委领导批示信息10余条,有效服务了领导决策,推进了工作落实。三是围绕全县重点工作、难点工作以及社会上倾向性问题,深入开展深层次调研、预警性调研、超前性调研活动。全年共组织基层单位撰写调研文章80余篇,有些直接进入县委决策,特别是《关于应对禽流感影响迅速恢复畜牧业生产的调查与建议》还得到了市委领导的批示,为上级领导和县委决策提供了优质高效的服务。

  (二)充分发挥督促检查作用,保证县委决策落实见效。

  结合工作实际,我向县委建议,整合县委督查室、县政府督查室、县纪委效能监察室和组织部干部监督科的力量,成立督查中心,实施“四室联动”,促进各项工作的落实。督查中心成立以后,我围绕县委中心工作和全县工作大局,指导督查中心坚持工作报告制度和定期通报制度,以转办转报和现场督查相结合、面上通报与推广典型相结合、定期督查与跟踪督查相结合、领导交办与主动查办相结合等形式,对县委经济工作会、十届二次全会贯彻落实情况、六项重点工作推进情况和县委重要性部署进行了督查问效,共组织大的督查活动20多次,承办市、县领导批示件234件,保证了县委决策的有效落实。